可以忽略不計的成交量、IPO技術(shù)性暫停、鏡中花水中月的港交所和納市，讓走投無(wú)路的新三板企業(yè)，哪怕只是與上市公司傳給緋聞，那都是幸福無(wú)邊的事情，至少說(shuō)明咱還有魅力。如果有幸被上市收購，更不知道會(huì )引來(lái)多少新三板企業(yè)的羨慕嫉妒恨。

　　其實(shí)，大多數光鮮的背后都充滿(mǎn)了爾虞我詐。

　　一場(chǎng)以充分發(fā)揮雙方業(yè)務(wù)協(xié)同作用為名義的收購，最終陷入內斗的大戲正在新三板上演。

　　一樁極其普通的并購

　　創(chuàng )業(yè)板公司聚光科技(300203)并購新三板公司安譜實(shí)驗(832021)可以說(shuō)一樁極其普通的收購。

　　兩位主角可以說(shuō)普通得不能再普通。

　　安譜實(shí)驗是一家專(zhuān)注食品安全、環(huán)境檢測和藥品檢驗公司。2015年公司收入2.15億，同比增長(cháng)28%;利潤3200多萬(wàn)元，當年獲得一項發(fā)明專(zhuān)利。聚光科技是一家是研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售應用于環(huán)境監測、工業(yè)過(guò)程分析和安全監測領(lǐng)域的儀器儀表，2015年利潤2.47億元。

　　他們中，一位不是高富帥，另一位也不是白富美。他們走到一起，誰(shuí)都認為雙方就是奔著(zhù)好好過(guò)日子去的。

　　2016年5月，安譜實(shí)驗發(fā)了一份沒(méi)有引起任何矚目的公告。安譜實(shí)驗實(shí)控人夏敏勇、江平夫婦通過(guò)全國中小企業(yè)股份轉讓系統以協(xié)議轉讓方式向聚光科技(杭州)股份有限公司轉讓8,091,000股份。轉讓過(guò)后，夏敏勇、江平夫婦持股33.15%，聚光科技持股比例為45.53%。

　　“證婚詞”是，將充分發(fā)揮上市公司聚光科技與安譜實(shí)驗的業(yè)務(wù)協(xié)同作用，進(jìn)一步提升安譜的行業(yè)競爭力，有利于安譜實(shí)驗經(jīng)營(yíng)和持續發(fā)展。

　　收購結束后，聚光科技成為安譜實(shí)驗第一大股東，公司實(shí)控人王健和姚納新成為安譜實(shí)驗的實(shí)際控制人。

　　接下來(lái)，就像所有的并購一樣，高管層大換血。

　　2016年7月，原董事長(cháng)沈志希、原董事嚴晨斌、原董事靳志梅辭職，來(lái)自聚光科技彭華、壽淼鈞、韓雙來(lái)接任。彭華任董事長(cháng)兼總經(jīng)理。

　　5席占據3席，聚光科技可以牢牢控制安譜實(shí)驗。到這里，這場(chǎng)并購對雙方來(lái)說(shuō)至少看起來(lái)完美收官。

　　2016年11月18日，原大股東夏敏勇不在董事會(huì )，在這一天被任命為董事，原因是原董事王冰辭職。這次蹊蹺的任命為以后的內斗埋下伏筆，他提了多個(gè)針對彭華的議案。

　　一個(gè)不起眼的職位

　　新三板掛牌公司，看起來(lái)都有董事會(huì )、監事會(huì )和股東會(huì )，現代企業(yè)制度都很完善，其實(shí)都是家族式管理或者大股東說(shuō)了算。

　　這種情況下，單個(gè)董事在公司內部掀不起什么浪花，更別說(shuō)在單位就是打醬油的監事。

　　你認為我是橡皮圖章，我偏要照章辦事。

　　根據《中華人民共和國公司法》第四章第四節的規定，監事會(huì )是由股東(大)會(huì )選舉的監事以及由公司職工民主選舉的監事組成的，對公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督和檢查的法定必設和常設機構。

　　方穎就是這樣一位監事會(huì )主席。2001年從華東理工大學(xué)化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)就加盟安譜的老員工，歷任銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售區域經(jīng)理、總經(jīng)理助理、客服經(jīng)理。

　　今年6月12日，方穎主持審議通過(guò)2個(gè)議案：《關(guān)于調查公司經(jīng)營(yíng)狀況的議案》和《關(guān)于聘請第三方會(huì )計師事務(wù)所協(xié)助監事會(huì )調查公司經(jīng)營(yíng)狀況的議案》。

　　提案的內容分別是，監事會(huì )近期發(fā)現公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的諸多異常情況，針對此情況，需要進(jìn)行調查;鑒于公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的異常情況，監事會(huì )擬對公司進(jìn)行調查，并擬聘請第三方會(huì )計師事務(wù)所協(xié)助監事會(huì )對公司進(jìn)行調查，費用由公司承擔。

　　此舉，明顯是針對擔任董事長(cháng)兼總經(jīng)理彭華。

　　一場(chǎng)沒(méi)有結束內斗

　　既然撕破了臉，雙方的矛盾也沒(méi)有必要藏拙掖著(zhù)。夏敏勇、吳剛與彭華、韓雙來(lái)、壽淼鈞兩大陣營(yíng)在董事會(huì )、監事會(huì )形成激烈對抗。

　　據挖貝新三板研究院不完全統計，兩大陣營(yíng)，2個(gè)月內上演3場(chǎng)表決大戰，都是圍繞人事和經(jīng)營(yíng)上。

　　第一場(chǎng)表決大戰出現在雙方矛盾公開(kāi)的第三天。6月14日召開(kāi)的第7次董事會(huì )上，夏敏勇提請董事會(huì )免去彭華總經(jīng)理職務(wù)和免去陳玲財務(wù)負責人的職務(wù)。

　　最終結果：夏敏勇、吳剛投了贊成票，彭華、韓雙來(lái)、壽淼鈞投下反對票。

　　當天的另一個(gè)議案，彭華、韓雙來(lái)、壽淼鈞提請董事會(huì )授權公司總經(jīng)理彭華領(lǐng)導、組織、協(xié)調公司內部相關(guān)部門(mén)和人員以及外部相關(guān)中介機構論證、籌劃公司IPO的相關(guān)前期事宜。

　　表決結果：跟上一個(gè)相反，2票反對3票贊成。

　　7月初，雙方再次赤膊上陣。第一個(gè)股東聚光科技提請召開(kāi)2018年第三次臨時(shí)股東大會(huì )，審議《關(guān)于免去方穎公司監事職務(wù)的議案》、《關(guān)于選舉栗文華為公司第二屆監事會(huì )監事的議案》。

　　表決結果：彭華、韓雙來(lái)、壽淼鈞同意，夏敏勇、吳剛反對。

　　7月18日，夏敏勇、吳剛提請董事會(huì )審議《關(guān)于要求公司總經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)管理層員工積極配合董事了解公司經(jīng)營(yíng)情況的議案》。

　　表決結果：2票同意;3票反對。

　　雙方在2018年半年報上找到妥協(xié)點(diǎn)，一致否決半年報。但雙方給出的理由不同：夏敏勇、吳剛認為根據公司第二屆董事會(huì )第九次會(huì )議決議結果，無(wú)法全面和深入了解公司的客觀(guān)情況，故投反對票;彭華、韓雙來(lái)、壽淼鈞認為因公司部分董事不同意半年報的內容，需要再進(jìn)行溝通，因此投出反對票。

　　這個(gè)不是共識的共識卻給公司帶來(lái)了麻煩。半年報難產(chǎn)，導致公司停牌，如果不能在10月30日之前披露半年報，公司將會(huì )被強制摘牌。

　　從2015年至今，收入和利潤增長(cháng)速度超過(guò)20%的安譜實(shí)驗，從一場(chǎng)完美收購開(kāi)始，演變成無(wú)休止的內斗。一個(gè)猜到開(kāi)頭卻猜錯結尾的故事!