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《創(chuàng )造101》為黑暗中的偶像團體產(chǎn)業(yè)帶來(lái)星光 粉絲經(jīng)濟成變現關(guān)鍵

2018/06/29 09:36      郭浩文 許蕓

引言:

過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間,《創(chuàng )造101》都成為了全網(wǎng)熱議的話(huà)題,101名女生在明星導師訓練下,通過(guò)粉絲的pick來(lái)決定每一輪的晉級和淘汰,最終僅有11位小姐姐能夠出道。6月23日晚,這群由大眾票選出來(lái)的小姐姐們迎來(lái)了總決賽,而在微博上,熱搜榜單前10條中有7條與她們有關(guān),甚至超過(guò)了世界杯的熱度!其中,@騰訊視頻創(chuàng )造101針對"劉人語(yǔ)數據錯誤"還發(fā)表了官網(wǎng)聲明。

據某網(wǎng)絡(luò )影視數據平臺數據的統計,截至6月21日晚,《創(chuàng )造101》的總播放量已超過(guò)43億,微博話(huà)題討論高達9000多萬(wàn);“pick”“C位”也成為風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò )的流行熱詞、人氣選手占據了各大公眾號及微博熱點(diǎn)話(huà)題榜的前列。知著(zhù)網(wǎng)消息稱(chēng),截至23日中午,據不完全統計,粉絲的眾籌總額已超3000萬(wàn)。

從去年的《中國有嘻哈》,到年初《偶像練習生》,再到現在的《創(chuàng )造101》,無(wú)不引發(fā)大眾的熱切關(guān)注……普遍認為偶像元年已然來(lái)臨。

新三板在線(xiàn)研究院研究觀(guān)點(diǎn):

1.不同類(lèi)型的粉絲團體發(fā)展方向差異明顯,偶像產(chǎn)業(yè)爆發(fā)帶來(lái)的粉絲經(jīng)濟市場(chǎng)潛在規模巨大,如何合理利用粉絲群體的消費市場(chǎng)完成粉絲經(jīng)濟的變現值得思考;

2.新三板粉絲經(jīng)濟公司在2017年遭遇滑鐵盧,行業(yè)整體業(yè)績(jì)下滑嚴重,而作為粉絲經(jīng)濟收益方的影視類(lèi)公司未受到明顯沖擊,A股市場(chǎng)的影視類(lèi)公司甚至表現更加亮眼。

1.中國粉絲發(fā)展現狀:明星粉絲平穩增長(cháng),網(wǎng)紅粉絲突然爆發(fā)

根據艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2016年中國粉絲追星及生活方式白皮書(shū)》顯示,在當前中國的粉絲群體中,娛樂(lè )明星粉絲和網(wǎng)紅粉絲的發(fā)展狀況截然不同。以音樂(lè )和影視綜藝為主的娛樂(lè )明星的粉絲相對比較穩定,增長(cháng)速度基本維持在差不多的水平,相比之下,網(wǎng)紅粉絲的增長(cháng)就顯得比較簡(jiǎn)單粗暴。由于網(wǎng)紅的出現往往帶有一定的突然性且持續周期較短,難以有長(cháng)期穩定的發(fā)展,因此網(wǎng)紅粉絲的數也呈現出了爆炸式的增長(cháng)。數據顯示,從2014年-2015年,短短兩年時(shí)間網(wǎng)紅粉絲的數量就從1億增長(cháng)到了3.1億,并且已經(jīng)成為了粉絲文化的一個(gè)重要組成部分。

而在粉絲分布中,狂熱粉的占比與收入情況也有著(zhù)密切的聯(lián)系。根據《2016年中國粉絲追星及生活方式白皮書(shū)》的統計,通常被認為是狂熱追星族的學(xué)生反而占比最低,而占比最高的則是企業(yè)中高層的管理人員。

2.站在風(fēng)口的偶像產(chǎn)業(yè)

2.1造星模式悄然改變

在《創(chuàng )造101》之前,同類(lèi)型綜藝中上一個(gè)現象級節目就是2005年的《超級女聲》了,當年的節目也為華語(yǔ)樂(lè )壇輸送了李宇春、張靚穎這樣的實(shí)力歌手。

無(wú)論是《創(chuàng )造101》還是《超級女聲》,雖然都是極為成功的造星節目,但在造星模式以及與觀(guān)眾的互動(dòng)方式上都有著(zhù)截然不同的形式。

《超級女聲》的賽程分為“分唱區選拔”和“年度總決選”兩個(gè)部分,分唱區選拔賽大體上可以分為三個(gè)部分:海選、復選和晉級賽;年度總決選為淘汰賽。先從各分唱區亞軍和季軍組成的團隊中淘汰一半選手,再將剩下的選手與各分賽區的冠軍選手一起組成團隊比賽。“年齡無(wú)限制、沒(méi)有報名費”正是《超級女聲》的一大亮點(diǎn),而在觀(guān)眾參與上也采取了大眾評審與專(zhuān)家評審共同參與的方式,總決賽中還通過(guò)短信投票及固定電話(huà)投票的形式來(lái)決定最后的排名

《創(chuàng )造101》則是一檔團體類(lèi)的節目,與《超女》不同,《創(chuàng )造101》的參賽選手均由各家經(jīng)紀公司選送,賽制上也與傳統的選秀類(lèi)節目不同?!秳?chuàng )造101》記錄了101位女生在參賽期間日常的排練、生活等過(guò)程,并通過(guò)三次公演來(lái)確定最終出道的11位成員。而且在觀(guān)眾參與方面,《創(chuàng )造101》也全程開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)贊環(huán)節,選手排名由粉絲票選,將觀(guān)眾在選秀節目中的地位又提升了一個(gè)檔次。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),《超級女聲》將造星模式從經(jīng)紀公司包裝轉變?yōu)樾l視綜藝選秀,而《創(chuàng )造101》又將其轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)養成模式。而在當前模式下,用戶(hù)成為了造星的主導,粉絲的影響力也隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的滲透及發(fā)展提升了前所未有的高度。

2.2“粉絲經(jīng)濟”潛力巨大,千億市場(chǎng)規模尚待發(fā)掘

根據公開(kāi)資料顯示,從2016年開(kāi)始,中國養成系女團成井噴式增長(cháng),當時(shí)公開(kāi)記錄的女團數量超過(guò)200多個(gè),而在三年前這個(gè)數字還是個(gè)位數。另?yè)嚩鹘y計數據,2007-2017年中國正式出道的男、女偶像團體約為130個(gè),按照其他偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗來(lái)看,人均GDP達到1萬(wàn)美元是,文化產(chǎn)業(yè)將會(huì )進(jìn)入快速發(fā)展階段,2017年我國人均GDP59,660元,外界普遍預測2020年人均GDP可突破1萬(wàn)美元,而據此推算屆時(shí)我國偶像產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規模將突破1000億美元。

這巨大的市場(chǎng)規模背后正是粉絲經(jīng)濟所帶來(lái)的商機,從《超級女聲》開(kāi)始,粉絲經(jīng)濟就已經(jīng)呈現出無(wú)與倫比的消費市場(chǎng),在那個(gè)短信投票的時(shí)代,僅冠軍李宇春一人,在總決賽時(shí)就獲得了3528萬(wàn)票,更不用說(shuō)剛剛收官的《創(chuàng )造101》,最后一名徐夢(mèng)潔的點(diǎn)贊數也達到了8377萬(wàn),前八名的點(diǎn)贊數均過(guò)億。

2.3粉絲經(jīng)濟變現渠道多樣化,偶像產(chǎn)業(yè)下粉絲忠誠度更高

在偶像團體的培養中,無(wú)論是韓國的練習生模式還是日系的養成模式,雖然各有側重,但其核心都在于培養粉絲的忠誠度,區別在于韓團的消費門(mén)檻低、用于群廣泛;日系團體更重視垂直化的人群,粉絲的參與感更強。相比于傳統的造星模式,日韓的偶像團體從培養之初就將粉絲作為一項重要因素引入進(jìn)來(lái),而在陪伴偶像成長(cháng)的過(guò)程中粉絲也更加愿意為了偶像消費,并且還不會(huì )輕易脫離自己偶像的粉絲團體。

除了忠誠度更高之外,粉絲經(jīng)濟的變現渠道也更加多樣,由偶像直接帶動(dòng)的基礎消費包括了購買(mǎi)專(zhuān)輯、單曲、觀(guān)看電影、付費視頻等渠道,衍生消費則包含了明星代言的各類(lèi)產(chǎn)品、雜志、報刊以及明星同款衣物等。目前的偶像產(chǎn)業(yè)主要集中在音樂(lè )及影視兩方面,據藝恩的預測數據,2020年核心層音樂(lè )市場(chǎng)規模將達到495億,其中數字音樂(lè )、演唱會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)中由粉絲貢獻的比率將達到50%以上,外部以影視劇、綜藝、廣告等為主的衍生市場(chǎng)規模約為505億。

3.資本市場(chǎng)上的粉絲經(jīng)濟:新三板直接參與,A股間接受益

粉絲經(jīng)濟背后的巨大市場(chǎng)也讓資本市場(chǎng)躍躍欲試,從目前國內的布局來(lái)看,代表成熟市場(chǎng)的A股與代表新興市場(chǎng)的新三板在粉絲經(jīng)濟的參與上還是有所不同。

新三板市場(chǎng)上,目前有三家公司直接從事粉絲經(jīng)濟業(yè)務(wù),其中華誼創(chuàng )星和鼎翰文化更加重視綜合性運營(yíng),而城市理想則側重于音樂(lè )類(lèi)的粉絲經(jīng)濟市場(chǎng),以音樂(lè )類(lèi)演出服務(wù)為主。不過(guò)比較尷尬的是,三家公司2017年的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想,即便是頂著(zhù)華誼兄弟光環(huán)的華誼創(chuàng )星也遭遇了253.71萬(wàn)元的虧損。

總體來(lái)看,三家新三板公司2017年平均營(yíng)業(yè)收入5,021.22萬(wàn)元,平均凈利潤-754.14萬(wàn)元。成長(cháng)性方面,三家公司2017年平均營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)率-33.71%,平均凈利潤同比增長(cháng)率-176.94%。兩大指標紛紛下滑,凈利潤更是遭遇了斷崖式下跌,也僅有鼎翰文化的營(yíng)業(yè)收入在2017年的營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)了13.31%,三家公司的凈利潤降幅更是全部超過(guò)了100%。

新三板在線(xiàn)研究院通過(guò)查閱三家公司往年的財務(wù)數據發(fā)現,粉絲經(jīng)濟市場(chǎng)在2017年似乎遭遇了嚴寒,華誼創(chuàng )星和城市理想在2014-2017年三年間的業(yè)績(jì)表現也算是可圈可點(diǎn),尤其是華誼創(chuàng )星在2016年還一度取得了6,590.20萬(wàn)元的盈利。

A股市場(chǎng)上雖然沒(méi)有像新三板這樣專(zhuān)注于粉絲經(jīng)濟的公司,但是憑借眾多明星而收獲粉絲經(jīng)濟所帶來(lái)的巨大收益的影視類(lèi)公司還是存在不少。得益于2017年眾多廣受好評的影視作品的誕生,A股25家影視類(lèi)公司憑借明星效應以及影視作品本身良好的口碑,取得了不俗的業(yè)績(jì)。25家公司2017年平均營(yíng)業(yè)收入237,037.76萬(wàn)元,平均凈利潤37,211.52萬(wàn)元。成長(cháng)性方面,25家公司2017年平均營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)率12.84%,平均凈利潤同比增長(cháng)率92.64%。從財務(wù)數據來(lái)看,雖然粉絲經(jīng)濟行業(yè)受到了較大的沖擊,但是因其收益的A股影視類(lèi)公司似乎并未受到什么影響,而凈利潤下滑較為嚴重的新三板影視類(lèi)公司在2017年的平均營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)率也達到了122.09%,像粉絲經(jīng)濟行業(yè)公司這樣滑鐵盧式的下滑似乎并不常見(jiàn)。

不過(guò)值得期待的是,在2018年相繼誕生《偶像練習生》以及《創(chuàng )造101》這樣引起強烈社會(huì )反響的偶像團體養成類(lèi)節目之后,粉絲經(jīng)濟行業(yè)的公司似乎又迅速找到了扭轉困局的曙光,作為其產(chǎn)業(yè)鏈另一端的影視、音樂(lè )、廣告等行業(yè)也將會(huì )因此而獲得更大的收益。

4.新三板粉絲經(jīng)濟公司分析

4.1華誼創(chuàng )星

雖然2017年虧損了253.71萬(wàn)元,但是華誼創(chuàng )星的營(yíng)業(yè)收入依然有1.1億元,在三家新三板公司2017年的黯淡表現中也算是為數不多的亮點(diǎn)。而在今年的《創(chuàng )造101》中,作為華誼兄弟旗下練習生的戚硯笛也收獲了不俗的成績(jì),華誼創(chuàng )星也極有可能借著(zhù)這一波熱潮重整旗鼓,扭轉2017年的業(yè)績(jì)低谷。

4.2城市理想

城市理想在2015和2016兩年的凈利潤都在千萬(wàn)以上,這樣的業(yè)績(jì)表現在新三板公司中也算得上是一份不錯的成績(jì)。不過(guò)在2017年城市理想的業(yè)績(jì)也和華誼創(chuàng )星一樣跌倒了低谷,凈利率更是只有-98.45%。根據公司官方的回應,業(yè)績(jì)虧損的主要原因是去年受演出政策變化及演出市場(chǎng)變化的影響,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,主要音樂(lè )演出文化品牌“理想音樂(lè )節”,舉辦規模與場(chǎng)次均有所縮小。

4.3鼎瀚文化

鼎翰文化的主營(yíng)業(yè)務(wù)為品牌規劃、公關(guān)策劃、媒體傳播、商業(yè)演出、賽事運營(yíng)、粉絲經(jīng)濟為主的新型泛娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)。與另兩家公司不同,鼎翰文化的業(yè)績(jì)表現雖然沒(méi)有遭遇斷崖式下滑,但是最近四年卻一直處于持續下滑的狀態(tài),也是三家公司中表現最為弱勢的一家公司。

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