挖貝網(wǎng)訊 5月10日消息，由新三板創(chuàng )新層企業(yè)晨越建管（832859）聯(lián)合英國皇家特許測量師學(xué)會(huì )（RICS）舉辦的首屆國際全過(guò)程工程咨詢(xún)峰會(huì )于2018年5月4日在上海盛大召開(kāi)，國內外知名工程咨詢(xún)企業(yè)、設計院、投資方代表、專(zhuān)家及學(xué)者逾300位高端專(zhuān)業(yè)人士參加了會(huì )議。

活動(dòng)現場(chǎng)，晨越建管董事長(cháng)王宏毅以“結果負責制下的全過(guò)程工程咨詢(xún)”為主題進(jìn)行了分享。其表示，傳統的建設管理組織模式，存在管理界面沖突、信息孤島、流程斷裂、系統化缺失、都負責都不負責、管理效率低等諸多弊病，已嚴重制約了行業(yè)發(fā)展。

四川省建設工程項目管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、四川省建設工程質(zhì)量安全與監理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、晨越建管集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王宏毅

“在建設工程集群化、復雜化、規?；厔萃癸@，建設管理效率急需提升，及“中國建造”走出去的大時(shí)代背景下，市場(chǎng)需要覆蓋建設全生命周期，實(shí)現集成化、流程化、系統化，應用BIM等創(chuàng )新技術(shù)，對結果負責的新型建設管理組織模式，全過(guò)程工程咨詢(xún)應運而生！” 王宏毅進(jìn)一步說(shuō)道。

自2017年2月國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：意見(jiàn)）以來(lái)，“全過(guò)程工程咨詢(xún)”模式開(kāi)始在國內落地生根。

意見(jiàn)明確提出 “培育全過(guò)程工程咨詢(xún)”。鼓勵投資咨詢(xún)、勘察、設計、監理、招標代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)，培育一批具有國際水平的全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)。政府投資工程應帶頭推行全過(guò)程工程咨詢(xún)，鼓勵非政府投資工程委托全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。”

政策紅利成為中國工程管理行業(yè)轉型升級的催化劑，包括晨越建管在內的多家工程管理企業(yè)創(chuàng )造了快速發(fā)展的機會(huì )。

作為在全過(guò)程工程咨詢(xún)模式方面實(shí)踐較早，具備業(yè)績(jì)、人員、專(zhuān)業(yè)能力及協(xié)同管控方面的競爭優(yōu)勢的“先行者”，晨越建管2017年營(yíng)業(yè)收入和凈利潤雙雙增長(cháng)：其中實(shí)現營(yíng)收1.5億元，同比上漲21%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤近3600萬(wàn)，同比上漲超過(guò)5%。

截止2017年期末，公司已取得 8 項實(shí)用新型專(zhuān)利、25 項軟件著(zhù)作權（其中：晨越造價(jià)子公司 7 項）。同時(shí)，由四川省科技廳科技支撐計劃立項的“利用建筑信息模擬（BIM）模型全參與方全生命周期管理應用、建設項目全生命周期信息化協(xié)同 管理系統研究及其示范應用”兩大在研項目也如箭在弦。

而本次聯(lián)合舉辦的“首屆國際全過(guò)程工程咨詢(xún)峰會(huì )”，對晨越建管持續發(fā)力“全過(guò)程工程咨詢(xún)”模式有積極意義。

首屆國際全過(guò)程工程咨詢(xún)峰會(huì )會(huì )議現場(chǎng)

據悉，本次峰會(huì )由晨越建管與英國皇家特許測量師學(xué)會(huì )（RICS）聯(lián)合舉辦，中國建設工程監理行業(yè)創(chuàng )始人、同濟大學(xué)教授丁士昭，RICS全球總裁Sean Tompkins，RICS全球理事會(huì )主席John Hughes，RICS大中華區董事總經(jīng)理Pierpaolo Franco, 晨越建管集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王宏毅及來(lái)自AECOM、ARCADIS、BV、ARUP、國家核電上海核工程研究院、中核（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司、同濟咨詢(xún)、建科咨詢(xún)、北京求實(shí)、華東建筑設計院、東航投資等國內外知名工程咨詢(xún)企業(yè)、設計院、投資方代表、專(zhuān)家及學(xué)者逾300位高端專(zhuān)業(yè)人士參加了會(huì )議。

峰會(huì )肯定了上述意見(jiàn)對全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的推廣的重大意義。同時(shí)認為，全過(guò)程工程咨詢(xún)作為國家引導和鼓勵的新型工程建設組織模式，正在國內各主要經(jīng)濟區域快速鋪開(kāi)，北京、上海、江蘇、浙江、福建、湖南、四川、廣東、廣西等省市已先后推出試點(diǎn)方案，已呈星火燎原之勢。

會(huì )議由ARCADIS（凱諦思）大中華區域董事總經(jīng)理黎北熊主持，RICS大中華區董事總經(jīng)理Pierpaolo Franco, 晨越建管集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王宏毅，上海市建設協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)黃健之先后致開(kāi)幕詞。

RICS大中華區董事總經(jīng)理Pierpaolo Franco

四川省建設工程項目管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、四川省建設工程質(zhì)量安全與監理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、晨越建管集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王宏毅

上海市建設協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)黃健之

在主題演講，中國建設工程監理行業(yè)創(chuàng )始人、同濟大學(xué)教授丁士昭、中國建設監理協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )副主任、上海建設工程咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)楊衛東、AECOM建筑服務(wù)執行總監Benjack Phillips、ARCADIS華東區董事總經(jīng)理陳海舸分別以“全過(guò)程工程咨詢(xún)的概念和核心理念”、“監理企業(yè)如何面向全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)轉型升級”、“設計管理—全過(guò)程工程咨詢(xún)的重要組成部分”、“全過(guò)程項目投資咨詢(xún)的新視角及前瞻”為題同與會(huì )來(lái)賓進(jìn)行了分享。

中國建設工程監理行業(yè)創(chuàng )始人、同濟大學(xué)教授丁士昭

中國建設監理協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )副主任、上海建設工程咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)楊衛東

AECOM建筑服務(wù)執行總監Benjack Phillips

ARCADIS華東區董事總經(jīng)理陳海舸

接下來(lái)的高峰對話(huà)環(huán)節，丁士昭教授、楊衛東會(huì )長(cháng)、黃健之會(huì )長(cháng)受邀，由同濟大學(xué)復雜工程管理研究院副院長(cháng)何清華主持，在臺上就“全過(guò)程工程咨詢(xún)的機遇、挑戰、應對”為主題進(jìn)行了交流；此外，由黎北熊主持，以“新形勢下工程咨詢(xún)企業(yè)、設計企業(yè)、監理企業(yè)的融合及創(chuàng )新之道”為主題的對話(huà)也邀請了五位大咖，分別從如何向集成化服務(wù)能力強的大型工程咨詢(xún)公司發(fā)展，如何發(fā)展成為具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的中小型咨詢(xún)企業(yè)等角度進(jìn)行了深入地探討。

高峰對話(huà)（由右至左：丁士昭、楊衛東、黃健之、何清華）

高峰對話(huà)（由左至右：黎北熊、鄭剛、許奐文、王曉穎、莊賀銘、朱堅）

峰會(huì )現場(chǎng)，四川省建設工程項目管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、四川省建設工程質(zhì)量安全與監理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、晨越建管集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王宏毅的精彩的分享及鮮明的觀(guān)點(diǎn)將峰會(huì )推到高潮。

王宏毅董事長(cháng)以晨越建管自項目管理起步拓展上下游業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展起全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)體系的企業(yè)歷程，及汶川災后重建、攜程西區總部基地、四川大劇院、蘆山災后重建、四川省裝備制造業(yè)基地、田灣核電站某建設項目、興文石海、華為云計算中心等鮮活的全過(guò)程工程咨詢(xún)典型案例，同與會(huì )來(lái)賓分享了晨越建管在全生命周期思維下，以對結果負責為核心理念，如何通過(guò)集成化、系統化、流程化的工程咨詢(xún)服務(wù)，來(lái)保障業(yè)主對項目工期、造價(jià)、質(zhì)量、安全和環(huán)境的訴求。

在咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展之路版塊，王宏毅董事長(cháng)指出，合作將是發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)的主方向，合作的目的是對投入建設項目的品牌、資質(zhì)、技術(shù)、人才、產(chǎn)能、供應、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行整合，以達到更節約的成本、更高效的產(chǎn)出、更卓越的競爭力；合作往往由最具整合能力的企業(yè)發(fā)起；中國工程咨詢(xún)業(yè)正在進(jìn)入以合作為基調、并購為方向的大整合時(shí)代；行業(yè)集中度的提升已不可逆轉！新時(shí)代、大咨詢(xún)，我們正身處歷史的拐點(diǎn)，中國工程咨詢(xún)業(yè)將崛起！