12月21日下午，由挖貝網(wǎng)、挖貝新三板研究院、好牛金服聯(lián)合主辦的2018挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì )在北京成功召開(kāi)。本次大會(huì )以“厚積薄發(fā) 引領(lǐng)未來(lái)”為主題，數百家新三板知名企業(yè)、專(zhuān)業(yè)投資機構、財經(jīng)領(lǐng)域知名專(zhuān)家學(xué)者、權威媒體等數百位代表濟濟一堂，同謀新三板發(fā)展之道。

當代置業(yè)首席投資官呂曉彤（挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖）

當代置業(yè)首席投資官呂曉彤在會(huì )上作了《產(chǎn)業(yè)集團擁抱新三板的思考與實(shí)踐》的主題演講。此外，挖貝網(wǎng)還在會(huì )后邀請呂曉彤就“大型產(chǎn)業(yè)集團布局新三板”這一話(huà)題進(jìn)行對話(huà)。

2016年5月18日，當代置業(yè)關(guān)聯(lián)公司第一資產(chǎn)控股的第一物業(yè)掛牌新三板；2017年8月17日，第一資產(chǎn)控股的第一體育掛牌新三板。

挖貝網(wǎng)梳理發(fā)現，今年上半年，第一物業(yè)營(yíng)收1.67億元，實(shí)現凈利潤1143.69萬(wàn)元，凈利潤較去年同期增長(cháng)131.99%；第一體育凈利潤也同比增長(cháng)181.91%。此外，在新三板流動(dòng)性不強的2017年，第一物業(yè)完成兩次募資計劃，一共募資資金1.12億元，鼎暉和中金等大牌機構入局；第一體育也募資8000萬(wàn)元用于收購、并購及戰略投資，深創(chuàng )投進(jìn)行領(lǐng)投。

值得一提的是，呂曉彤表示，除了目前已經(jīng)成功掛牌的第一物業(yè)、第一體育外，由當代置業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)第一資產(chǎn)控股的第一教育、第一人居，第一通正3家公司也將在明年登陸新三板。也就是說(shuō)，2018年，“第一系”的新三板版圖將擴展至5家。

當代置業(yè)控股公司掛牌新三板是為了解決“成長(cháng)的煩惱”。呂曉彤告訴挖貝網(wǎng)，當代置業(yè)和第一資產(chǎn)控股了30多家公司，而作為一個(gè)大型產(chǎn)業(yè)集團，業(yè)務(wù)越來(lái)越相關(guān)多元化，板塊越來(lái)越多，也伴隨著(zhù)管理難度加大，如何有效激發(fā)員工的積極性的問(wèn)題。

“新三板剛好可以解決這個(gè)問(wèn)題。”呂曉彤指出了新三板給大型產(chǎn)業(yè)集團帶來(lái)的4大優(yōu)點(diǎn)：第一，它可以讓集團每個(gè)控股公司的CEO成為一個(gè)公眾公司的CEO，增強每個(gè)人的歸屬感，最大限度激發(fā)每個(gè)人事業(yè)心；第二，它可以給予大家流動(dòng)性的預期，股權激勵不再是空中樓閣；第三，它可以使得企業(yè)更加規范化的運營(yíng)；第四，公司有了自己獨立的品牌和公眾形象。

此外，為了讓公司的業(yè)務(wù)板塊迅速成長(cháng)起來(lái)，2015年，當代置業(yè)做了3件事：第一，把公司所有的事業(yè)部變成一個(gè)一個(gè)的創(chuàng )業(yè)公司；第二，鼓勵公司內部?jì)?yōu)秀的人才創(chuàng )業(yè)；第三，開(kāi)放當代置業(yè)和第一資產(chǎn)的所有的平臺資源，讓外部人才來(lái)平臺上創(chuàng )業(yè)。

呂曉彤表示，新三板是資本化的橋頭堡，我們也希望借助新三板來(lái)繼續推動(dòng)我們的當代置業(yè)的資本化之路。