“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。”這是古人對社會(huì )最終理想形態(tài)的狀描。

然而，最近發(fā)生的多起虐童事件擊碎了這種幻想，也擊穿了社會(huì )所能夠容忍的底線(xiàn)——孩子代表未來(lái)，必須要得到最好的保護。

這些公共事件也告訴我們，雖然文明進(jìn)步了很多，我們的社會(huì )離“天下為公”還有漫長(cháng)的一段路要走。

有人說(shuō)，世界上的一切都是生意。這話(huà)不假。

但某些行業(yè)卻不僅僅是一門(mén)生意。比如教育。對于這些行業(yè)，從業(yè)人員必須保持應有的敬畏之心。

當把目光投向幼教行業(yè)的參與者時(shí)，我們發(fā)現，幼師及保育員薪酬低、學(xué)歷不高是比較突出的特點(diǎn)。

行業(yè)里最普遍的一個(gè)現象是，有些高職高專(zhuān)的姑娘，剛從學(xué)校中出來(lái)，心智還未成熟，就要習慣角色的轉變，從被家長(cháng)照顧到承擔起照顧他人的責任。

而在供需失衡的幼教行業(yè)中，不少幼師卻拿著(zhù)和付出不成正比的薪酬。

社會(huì )如何對待幼師，幼師就如何對待兒童。從這一點(diǎn)講，要改變幼兒園的生態(tài)，就要從改革幼教從業(yè)人員的報酬體系做起。

一

近來(lái)，虐童事件頻發(fā)，幼兒園再次站上了輿論的風(fēng)口浪尖。本該培育花朵的溫室卻滋生了毒瘤，這些幼兒園到底得了什么病?

對此，有分析指出，誘因可能在于幼師或保育員同時(shí)面臨低收入和高壓力，容易產(chǎn)生嚴重的負面情緒，得不到合理的疏導和宣泄，就可能引發(fā)心理問(wèn)題。

那么，幼師收入到底有多低呢？A股上幼教企業(yè)不多，要大概了解幼兒園的薪酬情況，不妨從新三板上掛牌的幼兒園企業(yè)著(zhù)手。

據不完全統計，新三板上涉及幼兒園業(yè)務(wù)的有以下8家企業(yè)：維特科思、藍色未來(lái)、愛(ài)立方、青青藤、偉才教育、大千教育、金寶威、好兄弟。

這8家企業(yè)2016年的薪酬狀況如下：

從上表可以看到，大多數企業(yè)都難言高薪?？紤]到管理層的收入一般更高，“被平均”的基層幼師及保育員的工資只會(huì )更低。

在新三板的這8家企業(yè)中，月人均薪酬在4000元以下的就有3家：藍色未來(lái)、大千教育和金寶威。其中，人均薪酬最低（3017元/人/月）的藍色未來(lái)恰恰是規模最大、增速最高的企業(yè)之一。

還可以看看紅黃藍的情況。普通班孩子的每月學(xué)費大概在3500元左右，國際班學(xué)費4800元，不包括幼兒園興趣班學(xué)費、伙食費、一次性用品費等。但教師的薪資卻在2000-3000元/月。

實(shí)際上，幼兒教師的低廉收入和中高端幼兒園高昂的學(xué)費形成了鮮明的反差，而幼兒園本身也在叫屈：辦幼兒園其實(shí)并不賺錢(qián)。

那么事實(shí)究竟是怎樣的呢？不妨就以反差最大的藍色未來(lái)為例。

藍色未來(lái)?yè)碛?所幼兒園，進(jìn)入非義務(wù)教育領(lǐng)域的時(shí)間差不多為一年。

2016年下半年，因公司傳統業(yè)務(wù)——校園公關(guān)增長(cháng)乏力，藍色未來(lái)變更主營(yíng)，進(jìn)軍學(xué)前教育市場(chǎng)，主要針對幼兒園展開(kāi)。

這次轉型應當說(shuō)很成功。僅僅過(guò)了半年，藍色未來(lái)就恢復了高增長(cháng)。2016年財報顯示，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6622.66萬(wàn)元，凈利潤1085.38萬(wàn)元，分別增長(cháng)58.33%和28.48%。

進(jìn)入2017年，藍色未來(lái)的增長(cháng)勢頭絲毫不減。三季度快報顯示，前9月公司營(yíng)收破億，達1.49億元，同比增長(cháng)255.26%；凈利潤2184.22萬(wàn)元，增長(cháng)178.50%，是16年全年凈利潤的兩倍還多。

轉型學(xué)前教育短短一年時(shí)間，就取得了良好的盈利能力，藍色未來(lái)在成本端對薪酬的控制功不可沒(méi)。2016年藍色未來(lái)薪酬總額占營(yíng)業(yè)總成本的比例僅為13.94%，遠遠小于同行。

值得注意的是，目前藍色未來(lái)所擁有的7家幼兒園全部在北京。而據新京報記者統計，北京目前的幼師每月工資平均在5230元。

能夠做到這一點(diǎn)，可能和藍色未來(lái)的人員結構有關(guān)。

2016年報顯示，藍色未來(lái)205名員工中，專(zhuān)科及專(zhuān)科以下的員工有141人，占比近七成，且幾乎全部是2016年新進(jìn)入。

年報里并沒(méi)有給出各類(lèi)業(yè)務(wù)的員工人數?？梢院侠聿聹y的是，變更主營(yíng)之后，這些新增的員工應當是為藍色未來(lái)新增的幼兒園業(yè)務(wù)所服務(wù)的。

作為對比的是，2015年還未變更主營(yíng)時(shí)，藍色未來(lái)每年人均薪酬約為17.12萬(wàn)元，每月人均薪酬約為1.43萬(wàn)元，是2016年的4.73倍。

二

能夠在新三板掛牌的幼兒園企業(yè)應當說(shuō)已有一定規模、管理較為規范，其雇傭及薪資狀況尚且如此，其它中小幼兒園以及沒(méi)有辦學(xué)資質(zhì)的“黑園”是怎樣的情況，可想而知。

根據麥可思研究院發(fā)布的一份調查報告，中國2016屆“幼兒與學(xué)前教育”職業(yè)類(lèi)的本科畢業(yè)生，畢業(yè)半年后的月收入為3504元，比全國本科平均水平低872元。

專(zhuān)科就更低了。2016屆高職高專(zhuān)畢業(yè)生中從事幼教的群體，畢業(yè)半年后的月收入為2706元，比全國高職高專(zhuān)平均水平低了893元。

當一個(gè)幼師每個(gè)月的工資還不及一個(gè)幼兒的學(xué)費卻要負責十幾個(gè)兒童的起居學(xué)習時(shí)，事情就非常危險了。

為什么會(huì )出現這種狀況？這和幼師行業(yè)的特殊性有關(guān)。

1、需求旺盛，工作量大

近幾年來(lái)，我國的入園率一路飆升，而隨著(zhù)二胎潮的到來(lái)，實(shí)際入園的兒童數量要更多。過(guò)去五年，全國幼兒園新增的孩子增長(cháng)了30%。

在供給端，幼教從業(yè)人員的數量卻一直上不去。

數據顯示，2016年我國幼兒園教職工為381.8萬(wàn)人，師生比約為1:12。有人估計要達到1:7的師生比，需新增幼教職工248.8萬(wàn)人，幾乎是中國學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生11年的總和。

供小于求，幼教的話(huà)語(yǔ)權和存在感卻極為微弱，待遇也反常的低。一方面，這是因為幼師的準入門(mén)檻低（下面會(huì )談到）；另一方面，則是由于幼教工作過(guò)于辛苦。

據悉，超過(guò)半數的幼師表示，每天的工作時(shí)長(cháng)在8至10小時(shí)，而有22.14%的幼師表示，工作時(shí)間超過(guò)了10小時(shí)。

除了工作時(shí)間，工作內容也不是一般人能夠忍受的。既要照顧兒童生活，又要和兒童形成教學(xué)上的互動(dòng)，還要容忍和處理噪音、啼哭、非理性行為、無(wú)序場(chǎng)景。

在中國，兒童同時(shí)是好幾個(gè)家庭的絕對核心，幼師還會(huì )面對來(lái)自多位家長(cháng)的壓力。從任何角度看，這都不是一份輕松的工作。

2、準入門(mén)檻低

在我國，幼師的職業(yè)準入門(mén)檻較低。

根據教育部發(fā)布的相關(guān)條例，幼兒園園長(cháng)及教師的學(xué)歷水平只需要在大專(zhuān)以上，而保育員擁有高中以上的學(xué)歷程度即可。

據教育部統計，目前全國幼兒教師學(xué)歷主要集中在專(zhuān)科水平，占總數的56.37%。

還有一個(gè)問(wèn)題是無(wú)證上崗現象普遍。新華網(wǎng)報道顯示，2016年，全國超過(guò)70%的幼兒園教師未評職稱(chēng)。

此外，對于幼教的工作，不少人的印象還停留在“帶孩子”“和孩子一起玩”“女孩子找不到工作可以當個(gè)幼師”的地步。類(lèi)似的觀(guān)念降低了不少高端人才進(jìn)入幼教行業(yè)的意愿。

工作挑戰大，社會(huì )地位卻上不去，個(gè)人價(jià)值得不到認同，高學(xué)歷的人才自然敬而遠之，久而久之形成逆向選擇，市場(chǎng)充斥著(zhù)低素質(zhì)的人員，不足為奇。

3、幼兒園

為什么幼兒園不愿意給幼師提升待遇？是幼兒園不賺錢(qián)嗎？并不是。

如表所示，新三板上幼兒園的毛利率普遍在40%以上，有的甚至能達到60%。A股上兩家跨界幼教的企業(yè)威創(chuàng )股份和秀強股份2016年的毛利率則分別為57.96%和60.25%。

所以，幼兒園絕非賺不到錢(qián)。相反地，幼教行業(yè)的盈利性要好于絕大多數其他行業(yè)。

對于一家幼兒園而言，隱性成本主要有兩塊：土地和牌照。

幼兒園對土地有特殊要求（附近一公里沒(méi)有幼兒園、必須自由或者租期超過(guò)3年的土地，人均面積不低于1.5平方米等），要想在大城市中拿到這種地，要求不低。

這還沒(méi)完。選址后還需要教育主管申請辦理許可證。據媒體報道，普通市民通過(guò)評估并拿到幼兒園牌照并不容易。

在市場(chǎng)化條件不充分的情況下，土地和牌照實(shí)際上構成了幼兒園的尋租成本。為了保障盈利能力，幼兒園就在人員薪資、課程支持、物料質(zhì)量等方面壓縮費用。

但即便如此，幼兒園也能通過(guò)擴大規模、增加收費項目來(lái)增強盈利能力。之所以不愿意給幼師和保育員提升待遇，還有一層原因可能是，幼兒園寧愿雇傭四個(gè)月薪2000元的高職高專(zhuān)幼師也不愿雇傭一個(gè)月薪8000元的本科幼師。

總之，種種因素混合在一起，共同導致了幼教行業(yè)的低廉薪資待遇。而在幼兒園與家長(cháng)信息不對稱(chēng)的情形下，這種現象實(shí)際上增大了幼教從業(yè)人員的道德風(fēng)險。

無(wú)論是對兒童還是社會(huì )，這都不是一個(gè)好消息。

聲明：本文來(lái)自  三板富