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終止IPO退出新三板 回頭客調身姿等待“再回頭”

2017/11/21 09:14      仇楊濤 王建鑫

【新三板+】11月20日訊,在主動(dòng)終止IPO后,回頭客繼續選擇離開(kāi)公司待了兩年多的地方——新三板。上周五,回頭客公告稱(chēng),公司申請摘牌的事項已獲股轉受理,意味著(zhù)接下來(lái)開(kāi)始進(jìn)入“走程序”直至離開(kāi)新三板。

2015年7月掛牌新三板,2016年6月IPO輔導,2016年12月證監會(huì )受理,2017年10月撤回IPO申請,2017年11月,選擇從新三板摘牌。短短兩年時(shí)間,公司從IPO時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)到現今的黯然魂銷(xiāo),回頭客經(jīng)歷了什么?又是什么原因在公司在做出終止IPO的決定后毅然選擇離開(kāi)新三板?

業(yè)績(jì)下滑或不滿(mǎn)足上市條件

公司在公告中寫(xiě)道,因為預計今年的業(yè)績(jì)出現下滑,可能出現不滿(mǎn)足上市條件的情形,綜合考慮經(jīng)營(yíng)情況及未來(lái)業(yè)務(wù)規劃,遂暫停公司的上市工作。

“新三板+”App AiLab顯示,回頭客在2013-2015年間業(yè)績(jì)快速增長(cháng),凈利潤分別是2193.11萬(wàn)元、3569.94萬(wàn)元以及5169.82萬(wàn)元,這樣漂亮的成績(jì)和公司賣(mài)的銅鑼燒一樣,看著(zhù)香吃著(zhù)更香。

但是在2016年,公司業(yè)績(jì)出現變臉,全年凈利潤較上一年同期減少18.79%至4198.17萬(wàn)元;今年上半年,回頭客營(yíng)收同比下降7.24%,但歸母凈利潤同比上漲14.46%,公司解釋為淘汰了幾家業(yè)務(wù)量較小的經(jīng)銷(xiāo)商所致。

主打烘焙食品,銷(xiāo)售凈利率低于行業(yè)均值

回頭客主打烘焙食品的產(chǎn)銷(xiāo),銅鑼燒、華夫餅和歐式蛋糕等在細分市場(chǎng)極具影響力,在超10萬(wàn)次的廣告投放下,公司的銅鑼燒銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先于同類(lèi)競爭品牌,成為行業(yè)名副其實(shí)的銷(xiāo)量冠軍。要注意到的是,雖然“好吃就是回頭客”的廣告語(yǔ)已是家喻戶(hù)曉,但是連年下降的銷(xiāo)售凈利率對于做消費食品的公司來(lái)說(shuō)是很捉急的。

2013年至2016年上半年,回頭客的銷(xiāo)售凈利率分別5.80%、6.15%、6.94%和5.20%。2016年銷(xiāo)售凈利率為近幾年最低,與同期同行業(yè)上市公司銷(xiāo)售凈利率相比,桃李面包凈利率為12.97%,達利園為18.20%,行業(yè)均值也達9.41%。

此外,華夫餅、銅鑼燒、蛋糕及面包的銷(xiāo)售額占比達到99%,較少的產(chǎn)品品類(lèi)也讓公司如履薄冰。

大力拓展業(yè)務(wù),在新三板僅靠銀行借款

經(jīng)銷(xiāo)是回頭客的主要銷(xiāo)售渠道,公司一方面在淘汰經(jīng)銷(xiāo)商,一方面又在謀求擴張。截至2017年中報,公司有7000余萬(wàn)的長(cháng)期借款和2000余萬(wàn)的短期借款均用于解決業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求,而此次上市募資6.2億元,也是投向5個(gè)生產(chǎn)項目的建設。但是,回頭客自登陸新三板以來(lái),公司尚未實(shí)施任何融資,向銀行借款是公司擴大再經(jīng)營(yíng)的主要渠道。

新三板市場(chǎng)的寒冷是公司選擇摘牌的主要原因嗎?新三板+”發(fā)現,除了在新三板未實(shí)現融資,回頭客從掛牌以來(lái)也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)交易。目前新三板掛牌企業(yè)數量出現了“倒掛”的現象,不僅有申請掛牌企業(yè)數量的減少,還有一波又一波摘牌企業(yè)的誕生。

調整身姿勢為了更好的奔跑

在新三板流動(dòng)性差、融資環(huán)境亟待改善的環(huán)境下,優(yōu)質(zhì)企業(yè)選擇“出走”,或者IPO或者退市,回到公司方面,“戰略發(fā)展安排”是公司宣稱(chēng)的主要原因。不過(guò),登陸A股意味著(zhù)更高的估值、更大的市場(chǎng)以及更多的投資機會(huì ),對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是必須去爭取的。

“調整身姿勢為了更好的奔跑。”在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)出現下滑的情況,終止IPO、退出新三板,畢竟做好主業(yè)才是公司更好“奔跑”的資本。

快速消費品行業(yè)消費升級、結構調整,消費者的需求和觀(guān)念都有了新的變化。酒水飲料經(jīng)銷(xiāo)商推出養生酒系列產(chǎn)品、云南白藥進(jìn)軍“大健康”,對于食品生產(chǎn)更應該做好產(chǎn)品轉型升級的計劃,在“新時(shí)代”下牢牢抓住消費者的味蕾,把握投資的機遇。

 

聲明:本文來(lái)自  新三板+  作者:仇楊濤

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