三板PK臺 | 電競市場(chǎng)有望突破700億 賽事運營(yíng)企業(yè)營(yíng)收增長(cháng)迅猛
前幾天,在LPL季軍賽WE對戰IG的比賽中,解說(shuō)王多多因在比賽過(guò)程中偏向WE而被網(wǎng)友們怒懟,甚至驚動(dòng)了王思聰(IG俱樂(lè )部創(chuàng )始人)。一時(shí)間,電子競技(簡(jiǎn)稱(chēng):電競)又被推上熱門(mén)話(huà)題。
電競運動(dòng)是以電競游戲為基礎,信息技術(shù)為核心的軟硬件設備為器械、在信息技術(shù)營(yíng)造的虛擬環(huán)境中,在統一的競賽規則、以及在規則保障下公平進(jìn)行的對抗性電競游戲比賽。
由中國音數協(xié)游戲工委和伽馬數據聯(lián)合撰寫(xiě)的《2017年1~3月中國電競產(chǎn)業(yè)報告》表明,2016年中國電子競技游戲的市場(chǎng)規模達到了504億元,上漲34.7%,2017年第一季度電競市場(chǎng)規模達到182.9億元,環(huán)比增長(cháng)42.6%。綜合各方面因素,2017年電競游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入有望突破700億元。
國內電競市場(chǎng)規模概況(挖貝新三板研究院制圖)
數據來(lái)源:游戲工委、伽馬數據
挖貝新三板研究院對截止到2017年8月25日的新三板企業(yè)進(jìn)行篩選,篩選出了12家主營(yíng)涉及電競賽事運營(yíng)的企業(yè)。綜合考慮了成立時(shí)間、規模和影響力之后,選取了網(wǎng)映文化(834902)和耀宇文化(839015)作為研究企業(yè),并從兩家企業(yè)的基本情況、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)性指標等多個(gè)維度入手,對企業(yè)進(jìn)行分析。
背靠?jì)杉抑銟?lè )部,耀宇文化與戰隊合作有優(yōu)勢
電競賽事運營(yíng)具體包括賽程和賽制的制定、選手管理、商務(wù)合作及賽事的媒體宣傳推廣等。
數據顯示,網(wǎng)映文化自2006年設立以來(lái),一直從事電競賽事運營(yíng)業(yè)務(wù)。曾作為全球頂級賽事WCG中國區的獨家直播方和主辦方。自2014年,公司著(zhù)力擴大自營(yíng)賽事和代理賽事業(yè)務(wù)。
而耀宇文化成立于2012年,公司前期以較低報價(jià)承辦賽事,逐漸擴大市場(chǎng)占有率。自 2015年起,公司陸續與完美世界等游戲發(fā)行商建立合作關(guān)系,承辦“含金量更高、影響力更大”的賽事服務(wù),同時(shí)開(kāi)始自營(yíng)賽事。
新三板電競賽事運營(yíng)企業(yè)基本信息(挖貝新三板研究院制圖)
單就電競賽事運營(yíng)業(yè)務(wù)方面來(lái)說(shuō),網(wǎng)映文化是當之無(wú)愧的老前輩,在業(yè)內擁有較高的品牌優(yōu)勢。而耀宇文化則可以說(shuō)是“脫胎”于網(wǎng)映文化。據了解,耀宇文化的第一大股東張宇、監事柳凌和屈曉凌都曾在網(wǎng)映文化任職。
耀宇文化雖說(shuō)是后起之秀,但在與知名戰隊合作方面,確是優(yōu)勢明顯。據了解,耀宇文化董事長(cháng)孫喜耀為Ehome俱樂(lè )部的創(chuàng )始人和實(shí)際控制人,股東丁駿是杭州維稀的實(shí)際控制人,該公司旗下?lián)碛蠽G俱樂(lè )部。這些資源都可以幫助企業(yè)順利邀請參加自營(yíng)賽事,確保自營(yíng)賽事的號召力。
營(yíng)收規模增長(cháng)迅猛,耀宇文化發(fā)力海外市場(chǎng)
新三板電競賽事運營(yíng)企業(yè)財務(wù)信息(挖貝新三板研究院制圖)
數據來(lái)源:兩家企業(yè)年報
從營(yíng)收方面來(lái)看,近兩年,兩家企業(yè)的營(yíng)收規模都有所擴大。其中,網(wǎng)映文化營(yíng)收由2015年的3504萬(wàn)元增長(cháng)到2016年的8664萬(wàn)元,同比增長(cháng)147.3%;耀宇文化營(yíng)收由2015年的7392萬(wàn)元增長(cháng)到2016年的10916萬(wàn)元,同比增長(cháng)47.7%。
從凈利方面來(lái)看,兩家企業(yè)也是表現優(yōu)異。網(wǎng)映文化2016年凈利同比增長(cháng)235.0%,實(shí)現了從186萬(wàn)元到623萬(wàn)元的增長(cháng);耀宇文化2016年凈利同比增長(cháng)517.9%,實(shí)現了從539萬(wàn)元到3331萬(wàn)元的增長(cháng)。
查閱資料發(fā)現,兩家企業(yè)在2016年承辦的賽事都有所增加,逐漸形成規模效應。而且,耀宇文化還加重了海外市場(chǎng)的投入,取得了可觀(guān)的轉播權許可收入。
凈利率逐步上升,網(wǎng)映文化規模效應顯現
新三板電競賽事運營(yíng)企業(yè)盈利能力(挖貝新三板研究院制圖)
數據來(lái)源:兩家企業(yè)年報
從銷(xiāo)售毛利率方面來(lái)看,耀宇文化近年來(lái)的毛利率均維持在45%以上,可以算的上是毛利率較高,具體表現為營(yíng)業(yè)成本可控,盈利規??善?/strong>。網(wǎng)映文化的毛利率雖然不如耀宇文化,但是也一直保持在20%以上。這可能與耀宇文化的營(yíng)銷(xiāo)策略有關(guān),其在大型賽事競標方面,改變了競標策略,基于毛利率指標考量對外進(jìn)行報價(jià),戰略性放棄利潤率低、精力投入較多的低回報賽事。
從銷(xiāo)售凈利率方面來(lái)看,網(wǎng)映文化的凈利率逐年上升,具體表現為期間費用可控,規模效應顯現。而耀宇文化的凈利率波動(dòng)較大,主要原因為報告期內,其線(xiàn)下落地的大型賽事較少。
總的來(lái)說(shuō),網(wǎng)映文化依靠多年的電競賽事運營(yíng)經(jīng)驗,在品牌口碑和直播技術(shù)上優(yōu)勢明顯。而耀宇文化則依靠靈活的營(yíng)銷(xiāo)戰略,保持高速發(fā)展態(tài)勢,在合作能力和盈利能力上更勝一籌。
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