今天被一種快樂(lè )的氣氛強勢占領(lǐng)，朋友圈被“感恩節”刷屏。挖貝先生一下子莫名開(kāi)心的想到了正在進(jìn)行的年終評選活動(dòng)，我們看到，最近的票數上升很快。截至11月24日18點(diǎn)，投票數總和已超過(guò)115萬(wàn)。

各家企業(yè)激烈角逐讓人激動(dòng)，但挖貝先生轉念一想，這背后難道不是各家員工勤勤懇懇的付出嗎？

前不久有參選企業(yè)告訴挖貝先生，“轉發(fā)朋友圈已經(jīng)快被朋友圈屏蔽了”。聽(tīng)到這個(gè)消息，挖貝先生心情復雜。

挖貝2016年終評選活動(dòng)進(jìn)行了這么多天，乍一看不是什么大事，投票也只是動(dòng)動(dòng)手指而已，可細細想來(lái)，每小時(shí)每小時(shí)堅持下來(lái)，實(shí)在是一件說(shuō)小不小的事啊。

挖貝先生突然想起很久之前，與中鋼網(wǎng)董事長(cháng)的一次對話(huà)。姚紅超告訴挖貝先生網(wǎng)，他們教育員工感恩的方式就是給員工父母和爺爺奶奶發(fā)工資。

中鋼網(wǎng)有“大愛(ài)基金會(huì )”和為員工父母和爺爺奶奶發(fā)工資的“孝慈津貼”，曾在全國范圍內率先發(fā)起對正式員工父母及爺爺奶奶發(fā)工資的先例，向員工父母每個(gè)月各發(fā)100元，爺爺奶奶各發(fā)200元。

姚紅超說(shuō)，“現在的年輕人對傳統文化缺乏了解，加之他們也沒(méi)時(shí)間照顧父母，公司每個(gè)月支付十幾萬(wàn)的成本就是為了發(fā)揚孝道文化。”

挖貝先生聽(tīng)完著(zhù)實(shí)狠狠羨慕了一把。

于是挖貝先生前去和各路公司做了深入交流，看看還有木有其他的感恩花樣。

“你們公司如何開(kāi)展感恩文化呢？”

有人調侃地說(shuō)，“感恩？我們的員工天生自帶啊。”

有人則頗有耐心的舉了各種例子，“球類(lèi)比賽、培訓活動(dòng)、生日會(huì )啊……”

還有人十分認真地分析，“創(chuàng )業(yè)公司這方面都不會(huì )專(zhuān)項去做，一般是在其他的各種工作中融入的”。

挖貝先生想了想，新三板公司對待感恩文化的形式不同，大概是因為每個(gè)企業(yè)發(fā)展階段不一樣吧。