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【對話(huà)創(chuàng )新層】奧維云網(wǎng)文建平:打造開(kāi)放式大數據平臺

2016/11/23 08:39      閆淑鑫 閆淑鑫

網(wǎng)站640

奧維云網(wǎng)CEO文建平

11月3日,又是一個(gè)霧霾天,整個(gè)北京城都被籠罩其中,通惠河南岸的四惠大廈更似被蒙上了一層紗,有一種說(shuō)不出的神秘。新三板創(chuàng )新層企業(yè)北京奧維云網(wǎng)大數據科技股份有限公司(股票簡(jiǎn)稱(chēng):奧維云網(wǎng) 股票代碼:831101)便位于此處。

下午3點(diǎn),奧維云網(wǎng)CEO文建平匆匆趕回辦公室,“不好意思啊,路上有點(diǎn)堵車(chē),久等了。”盡管只是稍稍晚于約定時(shí)間,文建平仍滿(mǎn)臉抱歉,“快到年底了,事情比較多。”

作為公司的創(chuàng )始人之一,文建平對奧維云網(wǎng)的“前世今生”再熟悉不過(guò)了。據他介紹,奧維云網(wǎng)是靠家電的零售監測起家,后來(lái)才慢慢接觸大數據。

不過(guò),奧維云網(wǎng)的大數據并沒(méi)有像BAT這些大佬們一樣廣撒網(wǎng),“在廣泛布局方面,我們跟他們比是沒(méi)有優(yōu)勢的,”文建平表示,“既然不能夠以面取勝,那我們就在一個(gè)地方打深井,做垂直領(lǐng)域的大數據服務(wù)。”

如今,從創(chuàng )始團隊到公司成立至今,奧維云網(wǎng)的業(yè)務(wù)范圍早已從家電零售監測逐漸拓展到了家庭互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)大數據、企業(yè)大數據、金融大數據、酒店大數據以及旅游大數據等多個(gè)方向。

“小數據”成長(cháng)為大數據,奧維云網(wǎng)以“數據+技術(shù)+服務(wù)”為核心的開(kāi)放式大數據平臺已初具規模。

在大數據領(lǐng)域“打深井”

“我們是最早一批堅定地以數據產(chǎn)品為主業(yè)的公司。”文建平告訴挖貝網(wǎng)。

創(chuàng )始團隊最初專(zhuān)注于家電零售的數據采集,文建平介紹,最早是采集國美、蘇寧的線(xiàn)下交易數據。奧維云網(wǎng)通過(guò)數據采集形成數據包,再將這些數據包做成數據庫,最終通過(guò)專(zhuān)業(yè)分析形成包括產(chǎn)品、市場(chǎng)、價(jià)格在內的多種報告,提供給三星、索尼等品牌廠(chǎng)商。

“這是我們傳統的模式。”文建平說(shuō),“這種模式的優(yōu)勢在于它有一個(gè)非常體系化的數據,對全國的業(yè)態(tài)比如說(shuō)大連鎖、區域連鎖各種品牌的產(chǎn)品數據,從型號、功能到屬性都進(jìn)行了詳盡的記錄,對于市場(chǎng)監管、區域考核、業(yè)界排名以及某些產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)決策、定價(jià)決策具有一定參考性。”

不過(guò),這種模式本身也具有一定局限性。正如文建平所講,在這種模式下形成的數據是“結果數據”,前提是必須發(fā)生交易。然而,對于企業(yè)來(lái)講,僅僅只看到結果是遠遠不夠的。

“企業(yè)希望看到消費者購買(mǎi)的原因、渠道、滿(mǎn)意度以及是否會(huì )二次購買(mǎi)等等,也就是消費者購買(mǎi)結構鏈的前端和后端。”文建平講道,“而這正是我們原來(lái)的模式所欠缺的,特別是隨著(zhù)2012年線(xiàn)上的興起,我們的線(xiàn)下數據采集就遇到了很大的瓶頸。”

意識到這個(gè)問(wèn)題后,奧維云網(wǎng)開(kāi)始著(zhù)手構建一套行為數據采集、位置數據采集及輿情數據采集的技術(shù)手段,進(jìn)行用戶(hù)的跟蹤與研究。

也就是這個(gè)時(shí)候,奧維云網(wǎng)開(kāi)始考慮轉型,做大數據。

“行業(yè)里真正去做大數據是在2014年前后,而我們2012年就開(kāi)始進(jìn)行大數據的相關(guān)布局。”提及此事,文建平難掩驕傲之情。

然而,任何轉型都面臨著(zhù)風(fēng)險,成功了,皆大歡喜;不成功,損失嚴重不說(shuō),更有可能就此“一命嗚呼”。奧維云網(wǎng)能否在大數據領(lǐng)域分得一杯羹?又如何與百度、阿里、騰訊這些大佬們爭芳斗艷?這些都是擺在文建平面前不得不考慮的問(wèn)題。

“跟他們比我們是沒(méi)有優(yōu)勢的,”文建平表示,“既然不能夠以面取勝,那我們就在一個(gè)地方打深井,做垂直領(lǐng)域的大數據服務(wù)。同時(shí)把這些垂直領(lǐng)域的數據門(mén)檻壘得很高,形成自己的優(yōu)勢。”

基于該定位,奧維云網(wǎng)目前已逐步搭建起產(chǎn)品和用戶(hù)兩個(gè)維度的大數據資源平臺,并建立了零售大數據、家庭互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)大數據、企業(yè)大數據、金融大數據、酒店及旅游大數據等多個(gè)大數據業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)。

2016年10月中旬,奧維云網(wǎng)首款大數據產(chǎn)品“市場(chǎng)羅盤(pán)”成功面世。據文建平介紹,“市場(chǎng)羅盤(pán)”作為國內首家企業(yè)零售大數據可視化平臺,打破了傳統Excel報告報表繁多、信息分散、數據提取難等局限性,將報告數據化繁為簡(jiǎn),分類(lèi)呈現,為企業(yè)提供實(shí)時(shí)市場(chǎng)零售交易數據。

“我們也在構建新的業(yè)務(wù)的規劃,未來(lái)可能會(huì )在醫療、農業(yè)、地產(chǎn)、旅游等行業(yè)孵化一些新的大數據業(yè)務(wù)。”文建平告訴挖貝網(wǎng)。

掛牌新三板助力大數據轉型

如果說(shuō)轉型大數據是奧維云網(wǎng)的一個(gè)重要轉折點(diǎn)的話(huà),那么掛牌新三板則是其另一個(gè)重要轉折點(diǎn)。

據文建平介紹,奧維云網(wǎng)在是否掛牌新三板這個(gè)問(wèn)題上“糾結了很久”。“那時(shí)新三板剛剛興起,正反意見(jiàn)不一,有人說(shuō)上新三板是一個(gè)非常好的選擇,也有人說(shuō)沒(méi)有交易量上也沒(méi)用。”他回憶道,“我們當時(shí)在各種信息下糾結了很久,才決定要上新三板。”

于是,從2013年著(zhù)手準備,到2014年8月份掛牌,奧維云網(wǎng)在2年內成功登陸新三板。

“事實(shí)證明,我們當初的決定是正確的。”文建平告訴挖貝網(wǎng)。他提到,掛牌新三板后,奧維云網(wǎng)在治理結構、財務(wù)管理等各方面的能力都得到了提升,“公司的運營(yíng)更加規范了。”

在他看來(lái),掛牌新三板給公司帶來(lái)的影響還不止這些,其中最重要的一點(diǎn)是新三板為企業(yè)提供了一個(gè)清晰的估值對價(jià)平臺。

“沒(méi)上新三板前,公司沒(méi)有一個(gè)資本的參考值,有了新三板這個(gè)平臺以后,我們就可以參照標桿企業(yè)做對價(jià)估值,這樣投資人也有了投資依據。”文建平表示。

據了解,奧維云網(wǎng)自?huà)炫菩氯搴蟊汩_(kāi)始進(jìn)行融資規劃,掛牌2年來(lái)已經(jīng)完成了3次融資,金額達4990萬(wàn)元。

“這些資金對我們的大數據轉型,特別是引進(jìn)人才、構建大數據采集算法的軟硬件平臺上,包括我們后續的一些新業(yè)務(wù)孵化,都起到了非常重要的推進(jìn)作用。”文建平告訴挖貝網(wǎng)。

當然,奧維云網(wǎng)也從未讓投資人失望,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)連續4年保持高速增長(cháng)。挖貝新三板研究院數據顯示,奧維云網(wǎng)的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)從2012年的240.11萬(wàn)元,增加到了2015年的6131.65萬(wàn)元,同期的凈利潤也由-18.39萬(wàn)元增加到了1105.12萬(wàn)元(見(jiàn)下圖)。

業(yè)績(jì)

奧維云網(wǎng)近幾年業(yè)績(jì)情況圖(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

今年6月份,奧維云網(wǎng)更是率先成為新三板首批創(chuàng )新層企業(yè)。

“我們將繼續圍繞大數據戰略發(fā)展中長(cháng)期規劃和年度經(jīng)營(yíng)目標,在對現有業(yè)務(wù)優(yōu)化并保持收入穩定增長(cháng)的同時(shí),加大對大數據平臺的資源投入和新業(yè)務(wù)布局,促進(jìn)公司的可持續發(fā)展。”文建平對挖貝網(wǎng)表示。

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