公司全稱(chēng)：佛山市龍獅籃球俱樂(lè )部股份有限公司

成立日期：2009年12月10日

主營(yíng)業(yè)務(wù)：職業(yè)籃球俱樂(lè )部的運營(yíng)與管理

控股股東：佛山市興普投資有限公司持有公司90%股份，是公司的控股股東

足球俱樂(lè )部恒大淘寶在新三板玩的風(fēng)生水起，羨煞了一眾人。

追隨著(zhù)恒大淘寶的腳步，一個(gè)籃球俱樂(lè )部也要來(lái)新三板了。9月30日，佛山市龍獅籃球俱樂(lè )部股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“龍獅籃球”）申請掛牌新三板。

籃球迷們，這個(gè)籃球俱樂(lè )部很爭氣，它是廣州歷史上首支CBA球隊，而且，它剛剛拿下國際籃球比賽冠軍。

這個(gè)籃球俱樂(lè )部長(cháng)什么樣？能如恒大淘寶那樣，在新三板走上人生巔峰嗎？

持續虧損，大股東不離不棄

龍獅籃球的主力是佛山龍獅隊。

佛山龍獅隊的前身是陜西男籃。在陜西打了13年，因俱樂(lè )部資金鏈斷裂、戰績(jì)不佳等原因，于CBA2010—2011年賽季后，揮淚離別。

這對想擁有一支本地CBA球隊的地區來(lái)說(shuō)，真是天上掉下個(gè)林妹妹，深圳、成都和佛山多地都想收為己有。最終，它被佛山市興普投資有限公司成功收購，更名為佛山市龍獅籃球俱樂(lè )部，成為廣州唯一的CBA球隊。

但是，換了名字的佛山龍獅籃球隊戰績(jì)并不理想。俱樂(lè )部也跟著(zhù)連年虧損，近幾年公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流持續為負，全靠公司股東自掏腰包維持運營(yíng)。

公司大股東是民營(yíng)企業(yè)家鐘乃雄。他通過(guò)興普投資及普迅投資兩家公司持有龍獅93.29%的股權，對公司增資至1億元，對球隊不離不棄。

為什么虧錢(qián)？這要從籃球俱樂(lè )部的生意說(shuō)起?；@球俱樂(lè )部通過(guò)參加CBA聯(lián)賽，獲取聯(lián)賽經(jīng)費、廣告及門(mén)票收入。

2015年，聯(lián)賽經(jīng)費收入約占5成，廣告收入占4成。聯(lián)賽經(jīng)費與出場(chǎng)次數掛鉤。但是球隊這幾年表現欠佳，未進(jìn)入過(guò)季后賽。這也就是說(shuō)，每年只有第一季度和第四季度有經(jīng)費收入，二三季度青黃不接。球打得不好，廣告商自然也沒(méi)有贊助熱情。收入自然大幅減少。

公告顯示，2014年、2015年、2016年1-5月，公司的營(yíng)業(yè)收入分別為2693萬(wàn)元、2243萬(wàn)元、1241萬(wàn)元；分別虧損3054萬(wàn)元、2618萬(wàn)元、473萬(wàn)元。

球隊的錢(qián)都花到哪里去了呢？沒(méi)錯，人。

球員、教練及專(zhuān)業(yè)的管理人才是球隊的生命。公司去年人員成本支出3571萬(wàn)元，比去年總營(yíng)收的2242萬(wàn)元還多一千多萬(wàn)。此外還在持續增加外援及一線(xiàn)球員聘用、球員梯隊建設、教練團隊組建上的費用。

不斷燒錢(qián)，未來(lái)幾年仍看不到盈利的希望。也許正是因為這樣，球隊選擇接受廣州遞過(guò)來(lái)的橄欖枝。9月23日這一天，原佛山龍獅隊正式和廣州證券簽署贊助合作合約，更名為廣州證券男子籃球隊。

更名后，球隊終于贏(yíng)了一次。在10月馬來(lái)西亞舉行的2016珍軒冠軍杯籃球賽上，經(jīng)過(guò)5場(chǎng)比賽，拿下了首個(gè)國際籃球比賽冠軍。

籃球市場(chǎng)化，你看好俱樂(lè )部的未來(lái)嗎？

中國的職業(yè)籃球行業(yè)目前還在發(fā)展初期，有巨大的發(fā)展空間。

CBA現行的管理運營(yíng)模式為：中國籃協(xié)負責CBA的運營(yíng)工作，體育總局下設的籃球管理中心則是中國籃協(xié)負責管理。在這個(gè)架構中中國籃協(xié)居于絕對主導地位?；@協(xié)簽約的盈方中國負責CBA聯(lián)賽的商務(wù)開(kāi)發(fā)和電視轉播，每年付給籃協(xié)數億人民幣的費用。

在這種管理運營(yíng)模式下，盈方中國拿走了CBA聯(lián)賽的收入大部分，俱樂(lè )部生存的并不好。根據中職聯(lián)董事長(cháng)助理、前遼寧俱樂(lè )部總經(jīng)理嚴曉明說(shuō)法：盈方目前每年從中拿走近50%-70% ，遠遠超出了行規的20%。這導致俱樂(lè )部舉步維艱。

為了給俱樂(lè )部爭取生存空間。今年2月14日，姚明發(fā)起成立中職聯(lián)籃球俱樂(lè )部（北京）股份有限公司，佛山龍獅是18家入股的俱樂(lè )部之一，持股5.56%。

中職聯(lián)成立的目的正是為了拿到商務(wù)權，做大CBA聯(lián)賽這個(gè)蛋糕，讓俱樂(lè )部和球員獲得實(shí)利，也讓投資人看到實(shí)在的回報。

雖然中職聯(lián)的改革訴求暫時(shí)受阻，但是籃球市場(chǎng)化的步伐沒(méi)有停下來(lái)。

CBA的收入結構與NBA不同，收入規模也遠低于NBA。作為成熟的職業(yè)籃球市場(chǎng)，NBA收入中60%來(lái)源于轉播收入。而CBA收入中90%來(lái)自贊助收入，轉播收入極低，甚至在某些年份出現了付費轉播的奇特現象。

現在CBA的轉播版權每年僅2000萬(wàn)元，一旦完成了“管辦分離”，CBA的版權估值將大幅提升，而俱樂(lè )部獲得的聯(lián)賽經(jīng)費收入也將隨之增加。

籃球行業(yè)的市場(chǎng)化改革要開(kāi)始了。佛山龍獅也準備借力資本市場(chǎng)，提前布局，等著(zhù)風(fēng)口的到來(lái)。那么，龍獅籃球俱樂(lè )部會(huì )得到新三板市場(chǎng)的青睞嗎？（作者/武亞玲）