曾經(jīng)憑借小靈通紅遍全國的UT斯達康，創(chuàng )造了不亞于今天阿里巴巴的神話(huà)，但隨著(zhù)小靈通的隕落，UT斯達康也逐漸風(fēng)光不再。

最近，沒(méi)有了小靈通光環(huán)的UT斯達康卻以申請掛牌新三板的動(dòng)作再次引來(lái)業(yè)內廣泛關(guān)注，在小靈通之后便轉型為IPTV/OTT全套解決方案提供商后的UT斯達康接下來(lái)在新三板上會(huì )創(chuàng )造出第二個(gè)小靈通奇跡嗎？

成也小靈通，敗也小靈通

提到UT斯達康，就不能不提小靈通。沒(méi)有小靈通，當年的UT斯達康可能只是一家通訊行業(yè)的無(wú)名小卒，沒(méi)有UT斯達康，小靈通可能永遠就是一個(gè)技術(shù)，它們都不可能成為那個(gè)時(shí)代的奇跡。

上世紀90年代中期，中國電信公司在傳呼業(yè)務(wù)被拆分出來(lái)后，為延續自己在移動(dòng)領(lǐng)域的優(yōu)勢，從日本引進(jìn)建設無(wú)線(xiàn)市話(huà)業(yè)務(wù)。1996年，無(wú)線(xiàn)市話(huà)業(yè)務(wù)先驅者UT斯達康將“小靈通”命名為一類(lèi)無(wú)線(xiàn)市話(huà)產(chǎn)品的稱(chēng)呼，在當時(shí)公司創(chuàng )始人之一吳鷹的大力推動(dòng)下，UT斯達康聯(lián)合浙江余杭區電信局研發(fā)并正式開(kāi)通小靈通，同時(shí)得到了軟銀和英特爾的巨額投資。小靈通正式進(jìn)入中國市場(chǎng)，并實(shí)行單向收費，月租費20元，資費每分鐘0.2元。依靠單項低收費的優(yōu)勢，小靈通迅速火遍全國。

2002年8月，小靈通在200多地市開(kāi)通，網(wǎng)上用戶(hù)數超過(guò)600萬(wàn)；2004年3月底，小靈通用戶(hù)總數突破4700萬(wàn)，覆蓋了全國31個(gè)省、市、自治區，355個(gè)城市。全國小靈通網(wǎng)絡(luò )容量達到6700萬(wàn)；2006年8月底，國內小靈通用戶(hù)達到9300萬(wàn)，海外小靈通用戶(hù)超過(guò)700萬(wàn)，全球范圍內的小靈通用戶(hù)已經(jīng)突破一億。

小靈通大火讓UT斯達康賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。鼎盛時(shí)期，小靈通為UT斯達康帶來(lái)了約213億元的年收入，甚至UT斯達康的市值一度超過(guò)IT巨頭思科公司。2003年，UT斯達康控股被美國權威雜志《商業(yè)周刊》評選為全球IT企業(yè)100強，2005年被《福布斯》雜志評為全球最成功前20名小企業(yè)之一。

但是小靈通奇跡還是沒(méi)有逃過(guò)移動(dòng)通訊興起帶來(lái)的沖擊。2011年，小靈通終于被3G“逼”退市，2014年10月，隨著(zhù)小靈通基站被關(guān)閉，一個(gè)時(shí)代的榮耀神話(huà)退出了歷史舞臺。而這讓一直過(guò)度依賴(lài)小靈通業(yè)務(wù)的UT斯達康陷入衰退。

至此，對UT斯達康來(lái)說(shuō)，改變，刻不容緩。

私募大佬接盤(pán)，欲做IPTV/OTT領(lǐng)頭羊

UT斯達康于2012年進(jìn)行重組變革，將原來(lái)的IPTV/OTT業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)剝離出來(lái)，單獨成立UT中國，繼承“UT斯達康”商標在中國的使用權。這就意味著(zhù)曾經(jīng)的小靈通如今“化身”UT中國，轉行做起了IPTV/OTT。這次來(lái)新三板的也是UT斯達康中國（UTSC），而非在納斯達克上市的UT斯達康控股（UTSI）。

“接盤(pán)”UT斯達康中國的是一位私募大佬——黃石資本的合伙人盧鷹，目前盧鷹與其妻子合計持有UT斯達康中國83.01%股份。

經(jīng)過(guò)公司架構和業(yè)務(wù)的大幅調整，UT斯達康中國現在主要致力于互聯(lián)網(wǎng)電視和新媒體領(lǐng)域，是三網(wǎng)融合領(lǐng)域端到端的解決方案提供商和技術(shù)服務(wù)商，為網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商、內容運營(yíng)商提供包含IPTV/OTT集成播控平臺系統、IPTV/OTT智能終端以及寬帶網(wǎng)絡(luò )建設的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及運維服務(wù)的全套解決方案。

所謂IPTV即交互式網(wǎng)絡(luò )電視，是一種利用寬帶網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等技術(shù)于一體，向家庭用戶(hù)提供包括數字電視在內的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。OTT 是“Over The Top”的縮寫(xiě)，是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向用戶(hù)提供各種應用服務(wù)。這種應用和目前運營(yíng)商所提供的通信業(yè)務(wù)不同，它僅利用運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )，而服務(wù)由運營(yíng)商之外的第三方提供。目前，典型的OTT業(yè)務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)、蘋(píng)果應用商店等。

UT斯達康在全國的IPTV/OTT集成播控平臺的建設中，已經(jīng)承建了央視及23個(gè)省份的“三網(wǎng)融合”集成播控平臺，擁有近八成的市場(chǎng)份額。但龐大的市場(chǎng)份額并沒(méi)有為UT斯康達中國帶來(lái)理想的營(yíng)收。2014年、2015年及2016年1-4月，UT斯達康中國分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.58億元、9682.81萬(wàn)元、2651萬(wàn)元，凈利潤僅分別為-840萬(wàn)元、761.89萬(wàn)元、47.46萬(wàn)元。對于收入的減少，公司解釋說(shuō)主要原因為IPTV/OTT播控系統和寬帶業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入下降，后續公司會(huì )將主要精力放在運營(yíng)維護上。

但懂行的人都清楚，IPTV/OTT產(chǎn)業(yè)是獲得了一系列政策支持的，并且受到國家管控，限制各大互聯(lián)網(wǎng)公司提供OTT服務(wù)，如果國家放松甚至開(kāi)放對互聯(lián)網(wǎng)公司的各種限制，UT斯達康中國勢必會(huì )受到?jīng)_擊?？磥?lái)，要成為IPTV/OTT領(lǐng)域領(lǐng)頭羊，并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

下一步進(jìn)軍人工智能，會(huì )靈通嗎？

轉型并不是輕而易舉的，盧鷹如果沒(méi)有足夠充分的準備恐怕不會(huì )輕易帶領(lǐng)“小靈通”掛牌新三板。果不其然，有消息稱(chēng)UT斯達康中國已助力其旗下優(yōu)地科技完成A輪數千萬(wàn)融資。

優(yōu)地科技前身為UT斯達康（中國）股份有限公司終端事業(yè)部，成立至今積累了超十年的嵌入式研發(fā)經(jīng)驗，期間專(zhuān)注于Slam/VSlam定位導航模組，VR/AR解決方案和CUDA高性能運算平臺等高新技術(shù)產(chǎn)品。

優(yōu)地科技生產(chǎn)的機器人除了基本的運輸配送功能外，還可以實(shí)現人機交互、迎賓、避障、訂餐、導航等多項工作，同時(shí)還能夠通過(guò)實(shí)踐不斷學(xué)習、進(jìn)步、升級， “智商”也會(huì )不斷提高。在投資環(huán)境放緩的大環(huán)境中，UT斯達康正抓準時(shí)機向人工智能領(lǐng)域進(jìn)軍。

人工智能會(huì )是UT斯達康中國在新三板上的發(fā)展方向嗎？盧鷹會(huì )帶領(lǐng)曾經(jīng)的小靈通再創(chuàng )輝煌神話(huà)嗎？UT斯達康是否還憋了什么大招，我們拭目以待。（挖貝網(wǎng)轉自奔跑吧新三板公眾號）