未來(lái)政策的實(shí)施速度和配套將對市場(chǎng)影響深遠。而在新三板的“紅六兵”作為機構的代表,他們的未來(lái)動(dòng)向也牽絆著(zhù)整個(gè)金融改革的步伐。
32個(gè)月,對于新三板來(lái)說(shuō)似乎經(jīng)歷了一生。
從剛開(kāi)始的觥籌交錯的盛宴到賓客散去的剩宴只有兩年零八個(gè)月。但是,32個(gè)月的時(shí)間里,新三板從最初的600多家躥升至9073家,這是截至9月23日的統計數字。
從2015年下半年開(kāi)始新三板市場(chǎng)整體出現了交易不活躍,流動(dòng)性太差、魚(yú)龍混雜的窘境。而且基本的成交量維持在每日不足10億元左右,有數據顯示,從今年元月一日到現在,大概9個(gè)月的時(shí)間,新三板5000多家公司是零成交,由此新三板也被業(yè)內戲稱(chēng)為“停尸板”。相對于新三板上大量企業(yè)的萎靡不振,業(yè)已上板的PE機構則整體表現不俗,可謂是新三板上的高富帥。而九鼎集團、信中利、天圖資本、硅谷天堂、同創(chuàng )偉業(yè)、中科招商這6家機構在已經(jīng)表現出頹勢的新三板上,這六家機構則是如魚(yú)得水,被稱(chēng)為新三板的“紅六兵”——不僅股價(jià)躥紅,而且引起了社會(huì )上廣泛的關(guān)注乃至質(zhì)疑。
掛牌PE的臉譜
已經(jīng)上板的20多家PE機構成立年份大多數在2010年附近成立。規模上多以中小型機構為主,只有九鼎、硅谷天堂、信中利幾家人員規模超過(guò)200人。在交易方式的選擇上,大部分PE機構選擇的并非做市交易,而是采用協(xié)議轉讓。其中大部分都是以股權投資為主營(yíng),部分兼做一、二級市場(chǎng)業(yè)務(wù),已經(jīng)不單單是只做投資而更多的是向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展延伸。
縱觀(guān)PE機構在新三板上的表現,從近三年的半年報財務(wù)情況來(lái)看,PE機構的平均營(yíng)業(yè)收入水平明顯比新三板整體高很多,究其原因是由于PE機構投資結構的多元化,以及注重新的領(lǐng)域的中長(cháng)期投資與布局。
從盈利率比較來(lái)看PE機構的優(yōu)勢突出。
新三板企業(yè)近三年中報的收入凈利潤率的平均值連續三年皆為負,而且,這種收入凈利潤率的平均值還有逐年下滑的態(tài)勢,這其中除了新三板上板企業(yè)的良莠不齊,低流動(dòng)性,還有更為重要的原因在于由于政策扶持,虧損企業(yè)也可以上新三板,這種低門(mén)檻導致了平均值下滑在情理之中。
而掛牌的PE機構則不同,上新三板之前已經(jīng)基本都是業(yè)內優(yōu)質(zhì)企業(yè),本身的行業(yè)的收入凈利潤率都較高,已經(jīng)表現出了掛牌公司的綜合實(shí)力。
PE在新三板的優(yōu)勢顯而易見(jiàn)。
盡管整體PE和新三板創(chuàng )新層企業(yè)相比,20多家PE平均營(yíng)業(yè)收入三年同期低于創(chuàng )新層掛牌企業(yè)。但從平均的收入凈利潤率看,20多家PE的平均收入凈利潤率三年中報都高于創(chuàng )新層掛牌企業(yè),六家PE亦是如此,即便不算信中利(由于并購了上市公司)也高于創(chuàng )新層掛牌企業(yè)。
如此下來(lái),就產(chǎn)生了一個(gè)有趣的話(huà)題,創(chuàng )新層企業(yè)在主營(yíng)收入方面要高于PE機構,PE掛板機構和三板創(chuàng )新層的企業(yè)都比不過(guò),那么絕大部分PE機構上新三板的意義何在?同時(shí),說(shuō)明實(shí)體經(jīng)濟的盈利水平確實(shí)不高,而PE在三板之上的綜合盈利能力則彰顯了PE的金融屬性。
對于PE“紅六兵”而言,其平均營(yíng)業(yè)收入較創(chuàng )新層整體相對較高,主要歸功于它們存在一定的規模優(yōu)勢,并且借助政策優(yōu)勢在2015年增幅顯著(zhù)。
“紅六兵”來(lái)者不善,即表明主動(dòng)搶占市場(chǎng)的同時(shí),布局重點(diǎn)區域,積極借助資本手段,向服務(wù)端轉移,向產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展。由于本身企業(yè)也具備金融屬性,更貼近金融和理解金融,因此在目前多元化經(jīng)濟發(fā)展的當下,更能起到先導和表率的作用。
“紅六兵”的三板打法
九鼎集團、信中利、天圖資本、硅谷天堂、同創(chuàng )偉業(yè)、中科招商在上新三板之前,幾乎完全依靠股權投資作為主營(yíng)業(yè)務(wù),步入資本市場(chǎng)之后,“紅六兵”在資本市場(chǎng)的周期巨變走出了各自不同的發(fā)展路徑。
九鼎集團2016年中報顯示,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入17.29億元,同比增長(cháng)約 193.59%;凈利潤為5.15億元(占營(yíng)收約27%),同比增長(cháng)122.36%。
九鼎集團的基本收入來(lái)源主要出自三部分:房地產(chǎn)應收、投資管理業(yè)務(wù)和投資收益。
公司持續開(kāi)展并購投資,對多家龍頭企業(yè)進(jìn)行控股和參股投資,并幫助相關(guān)企業(yè)進(jìn)行多種形式的并購運作,公司海外并購業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。
公司旗下基金已投的兩家企業(yè)成功通過(guò)證監會(huì )A股發(fā)行審核,并有兩家完成A股上市,公司已投企業(yè)中在A(yíng)股上市的累計達到35家。公司已投企業(yè)中掛牌新三板的累計達到60家。多個(gè)已投項目完成退出,且收益良好,為出資人創(chuàng )造了較為豐厚回報。
截至2016年6月30日,昆吾九鼎所管理的股權基金累計實(shí)繳規模289.72億元;累計投資規模為248.93億元;累計完全退出項目的本金為43.19億元(收回金額84.87億元,綜合IRR 為29.01%);已上市及新三板掛牌但尚未完全退出的投資本金為57.80億元。
通過(guò)對于中江地產(chǎn)的收購,已基本形成“房地產(chǎn)+股權投資”的主營(yíng)業(yè)務(wù)格局,兼顧券商、保險、“互金”以及公、私募業(yè)務(wù)的“大資管”雛形。并建立了“一、二及市場(chǎng)”的全通路結構。
從九鼎的投資收益率來(lái)看,占了整個(gè)收入的1/3強,說(shuō)明九鼎財務(wù)管理方面的突飛猛進(jìn),打造金控平臺目標趨勢明顯。同時(shí),25.29%的投資管理業(yè)務(wù)收入,也表明在股權投資業(yè)務(wù)的穩步前進(jìn)。
信中利,六家PE機構凈利潤排在第二。中報顯示,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.09 億元,與上年同期相比增長(cháng)36.60%;實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤3.14 億元,同比增長(cháng)19.66%;實(shí)現凈利潤2.60 億元,同比增長(cháng)29.19%。從收入構成來(lái)看,投資管理業(yè)務(wù)以及咨詢(xún)收入并不明顯。
信中利的收入構成的絕大部分是公允價(jià)值變動(dòng)的收益增加,主要是在二級市場(chǎng)大有斬獲,占了62.21%。
公司在2016年上半年戰略性收購上市公司深圳惠程(14.37,0.060,0.42%),形成除股權投資業(yè)務(wù)外,添加了電氣業(yè)務(wù)。同時(shí)積極響應國家號召,支持創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)企業(yè)發(fā)展,公司對一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行了股權投資或增加投資額度,例如百度外賣(mài)、本來(lái)生活、何氏眼科、壹藥網(wǎng)、山東朗進(jìn)、聯(lián)合麗格。
同樣備受市場(chǎng)矚目的中科招商中報顯示,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入5.58億元,同比下降26.27%;實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤總額1.25億元,同比下降75.05%;凈利潤為4310萬(wàn)元,同比下滑87.74%。凈利潤來(lái)源于兩部分,業(yè)務(wù)本身和投資收益。減少主要是由于公允價(jià)值較大幅度波動(dòng)以及財務(wù)費用的增加所致。
2016年上半年,公司成功發(fā)起設立10只基金,總規模111.8億元,其中設立第一只產(chǎn)業(yè)轉型升級基金70億元,第一只貨幣市場(chǎng)基金33億元;完成投資項目48個(gè),其中絕大部分為早期創(chuàng )投項目;歷年已投項目中6個(gè)項目實(shí)現IPO過(guò)會(huì ),2個(gè)項目通過(guò)被上市公司并購退出,8個(gè)項目成功在全國中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌。
中科招商借助旗下中科匯通進(jìn)行了直接投資,在2015年舉牌的16家上市公司中,部分公司在報告期內通過(guò)進(jìn)行資產(chǎn)重組的方式實(shí)現市值的大幅提升,如鼎泰新材(50.74,0.510,1.02%)等。新三板定增幾乎悉數用于舉牌上市公司。
縱觀(guān)中科招商的收入構成,可以看出打造金控平臺的意圖已經(jīng)很明顯。而在證券投資方面受大環(huán)境的影響而導致?tīng)I收下滑。
實(shí)力同樣不俗的硅谷天堂披露2016年中報顯示,營(yíng)業(yè)收入1.84億元,同比降低77.56%;實(shí)現凈利潤5316.80萬(wàn)元,同比減少92.19%。原因是在其退出項目較少的同時(shí)又進(jìn)一步加大了對外投資,另外也受到公允價(jià)值變動(dòng)所致,幾乎完全沖銷(xiāo)掉了投資收益。
業(yè)務(wù)方面依舊以三塊業(yè)務(wù)為主,即私募股權投資基金管理、自有資金投資以及 “PE+上市公司”模式服務(wù),除了提供戰略梳理、管理咨詢(xún)及顧問(wèn)服務(wù)外,通過(guò)大宗交易及二級市場(chǎng)舉牌等方式,戰略入股多家上市公司,布局多達25家。近期染指港股富臨集團(餐飲業(yè))也引起市場(chǎng)不小的關(guān)注。目前涉足多種基金(VC/PE、PIPE基金、私募證券投資基金、固收類(lèi)產(chǎn)品以及FOF)硅谷天堂合計在管基金141個(gè),其中VC/PE基金71個(gè),投資項目123個(gè),投資金額43.28億元;PIPE基金36個(gè),投資項目29個(gè),投資金額30.32億元,規模優(yōu)勢依舊明顯。
同創(chuàng )偉業(yè)的營(yíng)收下滑。公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.09億元,同比下降12.34%;利潤總額和凈利潤分別為5580萬(wàn)元、4231萬(wàn)元,同比下降29.11%、28.18%。主要由于政府補助減少以及公允價(jià)值變動(dòng)所致。
同創(chuàng )偉業(yè)的絕大部分收入來(lái)自于基金管理費收入,表明其在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面更加專(zhuān)注。公司仍舊專(zhuān)注于對中小企業(yè)的股權投資,以具有長(cháng)期價(jià)值和成長(cháng)性的創(chuàng )新企業(yè)為投資標的,堅持穩健的投資策略,強調專(zhuān)業(yè)化和價(jià)值投資。
天圖投資,中報顯示,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.2億元,同比增長(cháng)71.12%;實(shí)現凈利潤為1.98億元,同比增長(cháng)110.10%。公司依舊專(zhuān)注于消費領(lǐng)域的股權投資,積極拓展管理私募股權基金業(yè)務(wù)以及自有資金股權投資業(yè)務(wù)。
綜上,“紅六兵”投資格局已經(jīng)比較清楚,九鼎、信中利、中科招商、硅谷天堂四家的戰略意圖明確,九鼎是集中火力攻占地產(chǎn)上市公司,轉移主營(yíng)重心,打造大資管閉環(huán);其余三家則分散綁定上市公司,已實(shí)現戰略投資多元化的目的。
同創(chuàng )偉業(yè)、天圖投資由于規模制約,業(yè)務(wù)重心較為集中,仍以股權投資為業(yè)務(wù)重點(diǎn),給后期的擴張打下堅實(shí)的基礎。
“募、投、管、退”——“紅六兵”們的痛
到了2016年下半年,VC/PE市場(chǎng)的弊端也很快在市場(chǎng)中顯現出來(lái)。
盡管有數的幾家借助新三板改善了不少退出,但僅僅是把投資鏈條加長(cháng)了,并不能改善整體VC/PE行業(yè)的資金循環(huán)問(wèn)題,仍將面臨市場(chǎng)環(huán)境沒(méi)有起色所帶來(lái)的負效應:
其一,公允價(jià)值縮水。公允價(jià)值的縮水會(huì )極大影響企業(yè)的利潤,這就是為什么掛牌新三板機構近兩年業(yè)績(jì)大幅波動(dòng)的根本原因。也是由于“PE+上市”模式所帶來(lái)的隱患。特別是綁定上市公司之后更是如此。中科招商、信中利、硅谷天堂受其影響最為明顯。
其二,退出渠道受阻。由于并購市場(chǎng)不健全,使得目前一級市場(chǎng)項目退出的渠道較為單一仍主要已上市退出為主,因此二級市場(chǎng)的興衰直接導致企業(yè)退出的數量和規模,如此猶如掐住了股權投資的“七寸”。
其三,融資規模巨降。而退出受阻后需要通過(guò)募資改善和推遲,但如果規模達不到要求,又將使得負效應疊加。近期九鼎的后續融資就不樂(lè )觀(guān),左手在新三板上融資100億后,想再融300億卻失敗了;右手在A(yíng)股想融資120億,現在卻變成了15億。
其四,政策落實(shí)緩慢。自去年股災至今已有一年有余,但無(wú)論是二級市場(chǎng)還是一級市場(chǎng)都沒(méi)有明確的政策指向,只是被動(dòng)的強調經(jīng)濟“L型”筑底。
還有,就是資本和政策配套不健全。其實(shí)目前最讓各方頭痛的一是市場(chǎng)較為單一,再有就是政策無(wú)法配套實(shí)施,就像格斗沒(méi)有組合拳,很快就將局勢再次陷入被動(dòng)。未來(lái)政策的實(shí)施速度和配套將對市場(chǎng)影響深遠。而在新三板的“紅六兵”作為機構的代表,他們的未來(lái)動(dòng)向也牽絆著(zhù)整個(gè)金融改革的步伐。
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