盛景網(wǎng)聯(lián)董事長(cháng) 彭志強

2015年1月啟動(dòng)“盛景全球創(chuàng )新大獎”

2015年4月發(fā)布首支新三板母基金

2015年5月發(fā)布首支VIE回歸主題中國“龍騰回歸”母基金

2015年7月掛牌新三板 

盛景網(wǎng)聯(lián)（833010）自?huà)炫菩氯逡詠?lái)，已經(jīng)完成了三輪融資，最近一輪定增估值已達100億。此外，盛景網(wǎng)聯(lián)在管基金已近100億元，曾先后出資君聯(lián)、高瓴、紅杉、達晨、創(chuàng )新工場(chǎng)、真格等中國頂級天使VC/PE、創(chuàng )投機構，在短短一年時(shí)間里便躋身民營(yíng)投資集團的第一陣營(yíng)，成為“雙百億”企業(yè)。

挖貝新三板研究院資料顯示，盛景網(wǎng)聯(lián)2015年營(yíng)收3.39億元，同比增長(cháng)52%；凈利潤1.26億元，同比增長(cháng)71%。

作為一家定位于中小企業(yè)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，盛景網(wǎng)聯(lián)至今已培訓超過(guò)30000家中小企業(yè)，超過(guò)1000家學(xué)員企業(yè)掛牌新三板……盛景網(wǎng)聯(lián)開(kāi)創(chuàng )了一套完整的低成本創(chuàng )新工具方法論，建立了高端培訓、高端咨詢(xún)、高端服務(wù)平臺三大體系。

在指引中小企業(yè)自己創(chuàng )新、投資創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新的同時(shí)，盛景網(wǎng)聯(lián)自身如何看待目前國內的雙創(chuàng )環(huán)境、經(jīng)濟下行、新三板市場(chǎng)等問(wèn)題。盛景網(wǎng)聯(lián)董事長(cháng)彭志強先生在“中關(guān)村國際創(chuàng )新論壇”活動(dòng)上，向筆者分享了他的觀(guān)點(diǎn)。

創(chuàng )新>創(chuàng )業(yè)：解決存量是關(guān)鍵

此前國家提倡推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)，帶來(lái)創(chuàng )業(yè)門(mén)檻及成本的降低，提高了創(chuàng )業(yè)的可能性，讓每個(gè)人都有創(chuàng )業(yè)的資格，而雙創(chuàng )的核心也逐漸過(guò)渡到進(jìn)入創(chuàng )新型創(chuàng )業(yè)階段。

彭志強的核心觀(guān)點(diǎn)是“創(chuàng )新>創(chuàng )業(yè)”。他認為，大眾創(chuàng )業(yè)不是讓每個(gè)人去當老板，更多的是要弘揚創(chuàng )業(yè)精神?，F在無(wú)論你是一個(gè)公司職員還是一個(gè)老板，都需要有突破創(chuàng )新的精神，這才是公司、社會(huì )發(fā)展的根本動(dòng)力。

從萬(wàn)眾創(chuàng )新來(lái)看，創(chuàng )新已成為“雙創(chuàng )”中的薄弱環(huán)節。目前國內企業(yè)有著(zhù)明顯的同質(zhì)化問(wèn)題，甚至新創(chuàng )業(yè)的項目也存在同質(zhì)化現象。彭志強認為，如果創(chuàng )業(yè)者不創(chuàng )新，這不僅是極大的風(fēng)險，也是對社會(huì )資源極大的浪費和消耗。

和很多“舞臺上”的看法不同的是，彭志強認為中國創(chuàng )新的主力軍不是90后，而是國內千萬(wàn)家已有規模的中小企業(yè)。他表示，如何激活這些“存量”是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵。

事實(shí)上，盛景網(wǎng)聯(lián)一直以來(lái)做的就是幫助“存量”群體二次創(chuàng )業(yè)，通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新，并獲得資本支持，去達成一個(gè)在中國乃至全球有影響的重要轉折。

“全球化的企業(yè)都是依靠技術(shù)驅動(dòng)的，對于這個(gè)群體而言，他們既有技術(shù)創(chuàng )新的機會(huì )，也有商業(yè)模式創(chuàng )新的可能，原因在于，真正談到高科技硬技術(shù)，現在的90后也不見(jiàn)得有明顯優(yōu)勢。” 

彭志強認為，如果我們寄希望于90后創(chuàng )業(yè)者，去消滅現有的存量，那中國的經(jīng)濟一定是無(wú)解的、崩盤(pán)的、救不了的。唯一的方法是去激發(fā)現有中小企業(yè)創(chuàng )新的活力，讓他們和90后嫁接、混搭、老樹(shù)開(kāi)新花。

創(chuàng )新+資本：新三板是改革主戰場(chǎng)

目前經(jīng)濟下行給予了市場(chǎng)和企業(yè)很大的壓力，尤其是在美國加息的背景之下，經(jīng)濟存在很大的不確定性。彭志強認為，在中國只有資本市場(chǎng)才能對沖房地產(chǎn)市場(chǎng)的下行，只有創(chuàng )新才能跨越經(jīng)濟下行周期。

從中國改革的角度，我們看到從房?jì)r(jià)的瘋漲，再到史上最嚴的調控，其實(shí)留給改革政策回旋的余地并不多。在這種情況下，新三板的改革對中小企業(yè)而言具有歷史性意義。 “與09年推出創(chuàng )業(yè)板具有同等的戰略性意義。”彭志強認為，讓新三板作為中國資本市場(chǎng)改革的主戰場(chǎng)，甚至作為中國經(jīng)濟破局的抓手、牽引力的時(shí)機已經(jīng)到了。

目前A股有80%的市值是由散戶(hù)持有，因此它所有的改革都會(huì )有很大的難度和風(fēng)險，只有新三板作為新興資本市場(chǎng)是一張白紙。

從目前市場(chǎng)的三個(gè)關(guān)鍵來(lái)看，新三板掛牌的確定性已成為其作為一個(gè)資本市場(chǎng)的最大優(yōu)勢；從融資的可能性來(lái)看，去年新三板融資規?；竞蛣?chuàng )業(yè)板持平；交易推出的便利性，是目前新三板最受質(zhì)疑和挑戰的短板。

在彭志強看來(lái)，任何一個(gè)資本市場(chǎng)的核心還是“有沒(méi)有好企業(yè)，可持續成長(cháng)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)”。新三板有很多質(zhì)地一般的企業(yè)，但是仍有不少優(yōu)質(zhì)的新興經(jīng)濟企業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)、現代服務(wù)業(yè)這些領(lǐng)域為代表的企業(yè)，在項目的質(zhì)量和前景上已經(jīng)超過(guò)了今天的創(chuàng )業(yè)板。

新三板年底掛牌企業(yè)數量有望突破一萬(wàn)家，按照市場(chǎng)規律10-15%的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來(lái)看，將有1000-1500家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。“這是新三板交易活躍的前提條件，也是我們對新三板有信心的原因。”彭志強說(shuō)道。（轉自挖貝網(wǎng)公眾號：wabeiwang）

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