挖貝網(wǎng)訊 9月9日消息，上海愛(ài)尚鮮花股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：愛(ài)尚鮮花 證券代碼：836638）近日公布了2016年半年度報告，報告顯示，截至2016年6月30日愛(ài)尚鮮花上半年實(shí)現銷(xiāo)售額約8000萬(wàn)元，毛利率為41.20%，較上年同期12.23%，增長(cháng)28.97個(gè)百分點(diǎn)。

隨著(zhù)人們生活水平的提高，對于生活的追求日益提高，2016年3月愛(ài)尚鮮花開(kāi)始深入挖掘訂閱鮮花業(yè)務(wù)，著(zhù)重培育熱愛(ài)生活的花友釋放日常生活鮮花的消費需求。傳統的以男性為主的低頻消費人群逐漸轉變成中產(chǎn)階層女性為主的高頻消費人群。

一方面是廣大消費者花友在節日期間仍能平價(jià)享受日常鮮花帶來(lái)的愉悅，提升花友的消費體驗，促進(jìn)國民的消費升級；另一方面解決了花農在平時(shí)“花賤傷農”，非節日種植鮮花產(chǎn)品銷(xiāo)量小造成大量浪費，寄希望在節日期間完成全年收入，從而導致各個(gè)鏈條集體推高花價(jià)的情況。四個(gè)月時(shí)間，愛(ài)尚鮮花的訂閱鮮花用戶(hù)增長(cháng)已破百萬(wàn)，月訂單量突破40萬(wàn)單。

由于鮮花屬于非標產(chǎn)品，具有保質(zhì)期短，對溫度濕度等環(huán)境要求較高等特點(diǎn)，從基地采摘到客戶(hù)手中，流轉時(shí)間過(guò)長(cháng)很容易造成腐爛，貨不對板等問(wèn)題，對于鮮花電商而言，只有整合上下游優(yōu)勢資源，自建物流才可能解決這一痛點(diǎn)。

愛(ài)尚鮮花在半年報中表示，將整合上游國內及國外鮮切花供應商資源、加工和倉儲基地、物流資源等，實(shí)現鮮花培育、種植、采摘、加工、包裝全采購流程整合及優(yōu)化。

目前已經(jīng)在上海、北京、深圳、廣州、昆明、成都、武漢等11個(gè)城市興建鮮花工廠(chǎng)和冷庫分倉，并建設了4000多平方的華南綠植發(fā)貨基地，其中昆明鮮花供應鏈管理中心面積達到了一萬(wàn)多平方。當前鮮花工廠(chǎng)的最大產(chǎn)能超過(guò)30萬(wàn)盒/周；華南綠植基地全年最大產(chǎn)能可以達到1000萬(wàn)盆。

并與分布在全國的12000家花店建立了合作關(guān)系，通過(guò)公司銷(xiāo)售平臺（包括公司自有官網(wǎng)及第三方平臺等）承接訂單并收取消費者在線(xiàn)支付的款項，然后通過(guò)公司轉單平臺轉至當地花店，由花店進(jìn)行采購、包裝和配送。

愛(ài)尚鮮花表示，未來(lái)將會(huì )繼續深度整合線(xiàn)下花店資源，將轉單模式向直營(yíng)店和特許經(jīng)營(yíng)店模式轉型，加大對優(yōu)質(zhì)合作花店的扶持力度；同時(shí)公司正力推“極速達”產(chǎn)品，花店在保證質(zhì)量的同時(shí)，非節日期間滿(mǎn)足同城三小時(shí)送達的配送要求。

鮮花作為生鮮產(chǎn)品，挑戰巨大，道路泥濘，但是前景非常光明。鮮花同時(shí)也是易腐品非常難以應對，因此意味著(zhù)行業(yè)具有很高的門(mén)檻和壁壘。愛(ài)尚鮮花知難而進(jìn)，迎難而上， 一步一步克服困難，正朝向建立起鮮花行業(yè)的新標桿的目標邁進(jìn)。