挖貝網(wǎng)訊 8月12日消息,由新三體主辦的第四屆中國新三板市場(chǎng)交易商大會(huì )今日在北京舉行。會(huì )議邀請到了1000多位嘉賓,圍繞“新三板、新常態(tài)、新機遇”的主題舉辦高峰論壇、企業(yè)展覽、項目路演、主題酒會(huì )及項目對接會(huì )等一系列活動(dòng)。
會(huì )議上,央視財經(jīng)頻道主持人姚雪松作為主持人,新三體董事長(cháng)兼CEO唐勇和中國天使投資第一人薛蠻子一起就“創(chuàng )投大佬行走資本江湖的秘籍”話(huà)題進(jìn)行討論。
創(chuàng )投大佬行走資本江湖的秘籍現場(chǎng)圖(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
主持人:對新三體我不太理解,不知道薛蠻子老師理不理解,《三體》到底什么意思?大概瀏覽了一下知道它是很高深的理念。三個(gè)人簡(jiǎn)稱(chēng)三匹,我不知道怎么定位我今天坐在您二位身邊的身份,我不能做主持人,你們二位是我的偶像,我索性把我安在一個(gè)粉絲的角度,大家同意嗎?
唐勇:大家不會(huì )同意,幾乎現場(chǎng)都是你的粉絲。
主持人:我說(shuō)一個(gè)理由,最近很長(cháng)時(shí)間新聞推送關(guān)掉了,因為很多亂七八糟的信息給我推送,我最近剛剛打開(kāi),就發(fā)現唐勇先生華麗轉身的消息。但在今天現場(chǎng)有一個(gè)人提醒了我,你手機推送跟平時(shí)閱讀習慣有很大的關(guān)系,之所以亂是因為你之前亂。但還有一個(gè)原因,我記得為什么關(guān)掉?就是因為看了薛蠻子老師之前的一個(gè)消息之后,我手機消息就亂了。之后亂來(lái)亂去,今天打開(kāi)之后唐勇先生又出現了,你們倆還是有淵源的,并列為我的偶像,我是粉絲。
薛老師您對三體了解嗎?新三體。
薛蠻子:不了解但我看過(guò)這本書(shū),科幻小說(shuō),咱不懂數理化咱學(xué)歷史的,買(mǎi)一本回家沒(méi)看,聽(tīng)說(shuō)有新三體,把舊三體先看看。
主持人:代表粉絲問(wèn)一下,最近一段時(shí)間以來(lái)一直沒(méi)有出現頭條您一直在忙什么?
薛蠻子:我一邊忙點(diǎn)游企一邊忙點(diǎn)詩(shī)和遠方,印尼投了一個(gè),德國投倆,一邊玩一邊賺倆錢(qián),挺合適。
主持人:等于您今天剛下飛機是被綁架來(lái)的。
薛蠻子:你說(shuō)得很對。
主持人:我非常同情你,我也是被綁架來(lái)的,就是被這個(gè)小個(gè)子男人。新三體能夠給薛蠻子老師提供哪些信息?
唐勇:我們很難給薛老師提供一些信息,我們很多信息不管什么樣信息都是薛老師提供的。剛才薛老師說(shuō)剛從遠方吃回來(lái),邊吃過(guò)程還投了一些企業(yè)暈暈乎乎到會(huì )場(chǎng),說(shuō)是被我們綁架來(lái)的。今天我站在臺上,華麗轉身也好,我都是被薛老師被綁架到這來(lái)的。對吧?
薛蠻子:有道理。
唐勇:我當時(shí)還是嘉賓時(shí),以新希望財務(wù)副總裁的身份慷慨激昂地說(shuō),最后薛老師說(shuō)我給你投錢(qián)你來(lái)干。
主持人:這話(huà)出來(lái)有點(diǎn)綁架的意思,錢(qián)投多少了?
薛蠻子:不能說(shuō)。
主持人:投不投?
薛蠻子:必須投。
主持人:太好了,準備投多少這是商業(yè)秘密,但肯定要投新三體。
薛蠻子:這事應該是很有機會(huì ),當時(shí)見(jiàn)了唐總,我說(shuō)你正好四十多歲年富力強,這么好的時(shí)機,人就活一輩子出來(lái)闖一把。
唐勇:我借用一句話(huà),在年富力強使發(fā)現自己的使命,這個(gè)使命是年富力強時(shí)發(fā)現一個(gè)天使投資人。
主持人:你們倆結緣是互相被忽悠的。
唐勇:我們共同被你忽悠。
主持人:投資對資本的吸引力,到底情懷重要,還是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向重要呢薛蠻子老師?
薛蠻子:對我們來(lái)說(shuō)所謂情懷代表一種價(jià)值觀(guān),一個(gè)投資者看到創(chuàng )業(yè)者首先要價(jià)值觀(guān),這個(gè)角度是一致的。同時(shí)投資值當不值當,這倆事是一個(gè)事連著(zhù),價(jià)錢(qián)不貴咱們投點(diǎn)。
主持人:價(jià)錢(qián)不貴,人是排在前面的。
薛蠻子:人排在前面,人的因素第一。
主持人:今天聊新三板,新三板的創(chuàng )新層,我們該怎么判斷這些在里面的投資機會(huì )?
唐勇:這個(gè)不是講投資機會(huì ),題目是創(chuàng )投大佬講的是薛老師,行走資本江湖的秘籍。薛老師講了一個(gè)基本的概念是情懷和理念,共同來(lái)選人。我們請薛老師多講講選人有哪些秘籍。
薛蠻子:這么多年好的創(chuàng )業(yè)者其實(shí)是天生的,就跟好的運動(dòng)員、好的將軍、好的政治家都是天生的,都不是學(xué)校培養出來(lái)的,這些人都是實(shí)踐出來(lái)的。像毛澤東主席,槍都不會(huì )打,怎么能做戰略家,天生的。
主持人:真的是天生的。
薛蠻子:我自個(gè)兒的經(jīng)驗我認為,你看看雷軍、看看馬化騰、看看馬云,這些人都是天生的。不做這個(gè)行業(yè)但一定會(huì )折騰,到優(yōu)厚的環(huán)境高官厚祿也有可能。
唐勇:成功以后你說(shuō)是天生的,我挑戰你一下,沒(méi)成功的時(shí)候,或沒(méi)創(chuàng )業(yè),比如你來(lái)當場(chǎng)創(chuàng )業(yè)或面試一下,雪松如果創(chuàng )業(yè)的話(huà),你覺(jué)得他能成功嗎?
主持人:你這是個(gè)偽命題,我們一面之交,你覺(jué)得薛蠻子老師是相面先生嗎?
薛蠻子:他如果創(chuàng )業(yè)首先要做他非常熱愛(ài)的事,他最好跟他過(guò)去的經(jīng)驗有關(guān)系,跟他從業(yè)這么多年,但他一定是在他從業(yè)當中找到了一個(gè)沒(méi)有人發(fā)現的需求。更重要的是,他找到了一個(gè)更簡(jiǎn)便、更便宜、更有效的方式來(lái)滿(mǎn)足這個(gè)需求,這才解決了對我們投資人來(lái)說(shuō)找到了你們的真愛(ài),同時(shí)又能把真愛(ài)娶回家,就是這個(gè)簡(jiǎn)單的道理。
主持人:現在像今天一開(kāi)場(chǎng)很多事我們都看不懂,企業(yè)家也看不懂,對您來(lái)說(shuō)您必須要求能看得懂是嗎?
薛蠻子:不是,投人還是投事,對最初早期投資時(shí),每一個(gè)行業(yè)要做,馬化騰開(kāi)始做短信的,跟今天的QQ、跟今天的游戲、跟今天的微信一毛錢(qián)沒(méi)有,最初的新浪、搜狐,每個(gè)公司都是在不斷發(fā)展的過(guò)程中,看到新的需求。360最初做的是搜索,從來(lái)沒(méi)想到做殺毒切入這個(gè)市場(chǎng)。所以最要緊的是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者看到在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,看到前所未有的沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求,然后找到了方法。所以一個(gè)早期的公司,它的商業(yè)模式的改變,幾乎是藝術(shù),你要非得說(shuō)一件事最開(kāi)始怎么玩,誰(shuí)都不知道。毛澤東同志1921年在上海中國怎么打天下,他根本無(wú)法預見(jiàn)有三大戰役淮海戰役的可能,只能摸著(zhù)石頭過(guò)河一步步走下來(lái)。
對創(chuàng )業(yè)者更是如此,情況不斷在變化,今天科技變化這么大,首先投資界一個(gè)重要的變化就是大量的分析師都能夠聚集起來(lái),這事以前沒(méi)可能,但現在已經(jīng)成現實(shí)了。所以每個(gè)行業(yè)都是不斷變化,說(shuō)我專(zhuān)門(mén)給經(jīng)紀人分析師提供服務(wù),每個(gè)行業(yè)是不斷變化,創(chuàng )業(yè)的熱情和每個(gè)行業(yè)的需求一定會(huì )越來(lái)越大。對我們來(lái)說(shuō)怎么適應當前最主要的新的形勢下怎么發(fā)揮作用?對我們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)信息的不對稱(chēng),看到了能干的人,給他提供足夠的子彈和彈藥,讓他擴大戰爭,就這么簡(jiǎn)單。
唐勇:你的初心是什么呢?主持人這個(gè)活按薛老師判斷以后機器人可以代替。
主持人:薛老師你為什么認為唐勇能干這個(gè)事?
薛蠻子:唐勇20多年整個(gè)資本金融界做過(guò)這么多積累,國企也干過(guò),民營(yíng)企業(yè)也干過(guò),工作過(guò),證券分析整個(gè)全行業(yè)上游、下游非常熟悉,看到一個(gè)機會(huì ),我覺(jué)得他是有足夠的經(jīng)驗和熱情,對他來(lái)說(shuō)這是他一個(gè)47歲的人,現在重要的一搏,所以他一定會(huì )選擇他最有把握也最有熱情的事情。他賭的是他一輩子的事,我們給點(diǎn)錢(qián)也同意。
唐勇:最主要的是機器人替代不了。
主持人:對人的選擇,說(shuō)起來(lái)容易,但具體的選擇要考量,肯定不是眼睛能看透的。
薛蠻子:又不是算命的。
主持人:您看中還是拿新三體做一個(gè)靶子,您覺(jué)得新三體抓住的空間,它的價(jià)值體現會(huì )有多長(cháng)久?
薛蠻子:現在肯定看到新三板是一個(gè)新鮮事物,而新三板目前有重大的不足,比如說(shuō)現在流動(dòng)性不強,上市的目的就是為了融資,并不是為了上市公司。做創(chuàng )新層目的增加流動(dòng)性也不是目的,目前是個(gè)價(jià)值洼地,大家都是聰明人。唐總看到這是價(jià)值洼地,看到未來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè),在中國未來(lái)不斷的雙方大的形勢下,不會(huì )滿(mǎn)足今天新三板,他認為是有機會(huì )的,他是看到了這個(gè)大勢。同時(shí)結合他過(guò)去的經(jīng)驗,在別人不關(guān)注的情況下做這個(gè)事,這是我自己的判斷。
主持人:其實(shí)現場(chǎng)各位企業(yè)代表也可以現場(chǎng)發(fā)問(wèn),給這兩位頭條人物現場(chǎng)可以提問(wèn),時(shí)間很短暫。
薛蠻子:有啥問(wèn)題隨便說(shuō)。
主持人:唐勇先生你可以發(fā)問(wèn)。
唐勇:平時(shí)跟薛老師溝通得比較多,微信、電話(huà),一直在關(guān)注您的朋友圈,您的生活我很羨慕。尤其最近這一個(gè)多月在歐洲游歷,既是在做嚴謹的投資,同時(shí)也遍訪(fǎng)了各國的美食和美女,所以這是我們特別羨慕的生活。對于您回到國內來(lái)以后,每次支持我們這樣的論壇,我們還是特別期望您能夠作為一個(gè)大佬,作為一個(gè)資本界有經(jīng)驗的投資家,能夠給我們的企業(yè),能夠給我們的服務(wù)機構,能夠提供更多的指點(diǎn)。
現在我感覺(jué)比較迷茫,特別我這段時(shí)間跟很多企業(yè)家溝通了很多,覺(jué)得現在是很黑暗,有的人說(shuō)黎明前三四點(diǎn)鐘,有些人說(shuō)不對,現在還是子夜時(shí)分,薛老師您怎么看現在的新三板,處在什么樣的時(shí)點(diǎn)上,乃至中國的資本市場(chǎng)是怎樣的?
薛蠻子:對我個(gè)人來(lái)說(shuō),像投資看到一個(gè)好的股票能不能漲,我們準備看一件大事,之所以有八千多家上市公司,能夠申請上市,這對中國是剛需,希望有平臺展示自己,降低融資成本,能夠增加作為上市的過(guò)程,增加公開(kāi)性、包容性,找到他銀行的信用貸款,找到股份融資的機會(huì )。今后可以預見(jiàn),可能在每幾年的情況下,各種行業(yè)是熱門(mén)的,但中國企業(yè)國家整個(gè)面臨大的經(jīng)濟轉型和提升,從中國制造到中國創(chuàng )造,在一個(gè)新的形勢下,我認為新三板它是一定會(huì )變成有效的機制,假如這樣做的話(huà),對這個(gè)過(guò)程是摸索的過(guò)程,我個(gè)人認為這事是會(huì )變的。
唐勇:您這幾年投的企業(yè)有上三板的嗎?
薛蠻子:有。小愛(ài)機池(音)盡管他們自己是高科技公司,這里有一大堆公司也在上。上了就有機會(huì ),不上連機會(huì )都沒(méi)有,現在好在是沒(méi)有人瘋搶這事,能上市我鼓勵。只要被投資的機構,只要符合條件趕緊上。
唐勇:很多PE機構不是特別贊同企業(yè)上三板積極IPO,這是屬于什么心態(tài)呢?
薛蠻子:我個(gè)人認為肯定是對于投資機構,它急于套現到新三板,不能把它的股份套進(jìn)去。當然今天已經(jīng)有幾十億的銷(xiāo)售額,好幾億的利潤,完全符合上市標準,直接上市肯定是對的。但絕大部分我們的企業(yè),目前只有一兩千萬(wàn)的銷(xiāo)售額,三五百萬(wàn)的利潤,不符合今天的上市標準,對他來(lái)說(shuō)同時(shí)我認為把自己財務(wù)、法務(wù)公開(kāi)透明,對他未來(lái)的發(fā)展是很重要的。
唐勇:是不是作為天使投資人不著(zhù)急?
薛蠻子:多等兩年死不了人的。我最開(kāi)始做小靈通、做電訊,后來(lái)做8848,后來(lái)投了汽車(chē)之家,大部分跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),因為自己人脈關(guān)系這么多年經(jīng)驗在這上面。同時(shí)認為互聯(lián)網(wǎng)作為真正的底層技術(shù),應該說(shuō)是提升中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)基礎,互聯(lián)網(wǎng)對每一個(gè)行業(yè)都起到巨大的作用,這事也是靠譜的。
第三,互聯(lián)網(wǎng)資本的效果,一個(gè)人看和一億個(gè)人看成本是一樣的,種糧食一個(gè)人吃一頓飯,一萬(wàn)個(gè)人吃一頓飯,一億人吃一頓飯,活干的不一樣。放在網(wǎng)上,一張照片一個(gè)人看是他,十個(gè)人看也是他,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)規模效應。
唐勇:主持人不行,主持人一個(gè)人干和一萬(wàn)個(gè)人干是不一樣的。
主持人:對,體量是不一樣的。
提問(wèn):尊敬的主持人薛老師、唐總,薛老師您投了很多企業(yè),剛才薛老師開(kāi)玩笑說(shuō)新三板新三體,您猜猜我是做什么的?
主持人:我跟薛老師學(xué)了一招也跟三有關(guān)。
提問(wèn):絕對跟三有關(guān),紐約時(shí)報報道了,參考消息也報道了,“分小三?;橐觯ㄒ簦?rdquo;維情公司,專(zhuān)門(mén)維護情感的公司。
薛蠻子:你這有剛需。
提問(wèn):今天我看到微信平臺上有這個(gè)活動(dòng)專(zhuān)門(mén)從上海趕過(guò)來(lái)。薛老師你能不能投我們這樣的企業(yè)?
薛蠻子:能賺錢(qián)就行。大家關(guān)心的是普遍創(chuàng )投大事,你個(gè)人公司的事咱們私人聊。
主持人:機會(huì )沒(méi)抓住。
提問(wèn):剛剛聽(tīng)了兩位老師很簡(jiǎn)短的交流,讓我們初創(chuàng )人很開(kāi)闊思維了,投資人對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)講,錢(qián)是其次的,投資人的智慧、經(jīng)驗對我們來(lái)講真的能提升我們質(zhì)的變化。像我對您的陌生人,我的創(chuàng )業(yè)談不上起步,我有什么機會(huì )和辦法能獲得您高效溝通的機會(huì ),能夠獲得您這樣指點(diǎn)的機會(huì )?先謝過(guò)雪松,謝過(guò)二位老師。
主持人:這是很多創(chuàng )業(yè)者的擔心,也是新三體誕生的原由,把新三體的二維碼放出來(lái)是最好的,把薛蠻子老師微信的二維碼放上去。
提問(wèn):還是頭幾年跟薛老師對過(guò)一次話(huà),今天剛剛干道不想多說(shuō),想私下跟跟您聊聊。
提問(wèn):我問(wèn)一下唐勇總,新三板現在多方的服務(wù)和金融投行機構參與得很多,新三體平臺您親自出來(lái)創(chuàng )業(yè),新三體的平臺跟其他的新三板的相關(guān)的金融投資投行機構不同的獨特價(jià)值是什么?如何讓相關(guān)餐飲方都能夠共同有協(xié)同共贏(yíng)價(jià)值怎么創(chuàng )造出來(lái)?
唐勇:袁總是我的同學(xué),你的提問(wèn)我知道你肯定遲到了,前面開(kāi)幕詞我講過(guò),給大家桌上放的21世紀經(jīng)濟報導中記者對我的專(zhuān)訪(fǎng)講得很清楚。這個(gè)市場(chǎng)是個(gè)大市場(chǎng),馬上三萬(wàn)家企業(yè),但這個(gè)市場(chǎng)又是個(gè)小服務(wù)市場(chǎng),有一些參與者,包括我們的投資人和券商在里面,在不同的階段會(huì )參與進(jìn)來(lái)。但是全方位提供綜合性服務(wù)的不多,而且相對來(lái)說(shuō)資源整合得不完整,有些專(zhuān)門(mén)的機構,做培訓的多一點(diǎn),用公眾號、自媒體做資訊的多一點(diǎn)。真正能把握企業(yè)的痛點(diǎn),企業(yè)的需求到底是什么?簡(jiǎn)單講,我就是融資需求上來(lái)就是要融資的,在我看來(lái)不是這樣,很多企業(yè)融資的需求其實(shí)并不源于融資本身,剛才薛老師老師講的不知道大家聽(tīng)過(guò)沒(méi)有,你的法務(wù)、財務(wù),等等公司治理的方方面面,是不是達到一定階段、一定水平,這里有很多事情需要解決。新三體希望打造這樣一個(gè)滿(mǎn)足我們三板企業(yè)所有需求的這樣一個(gè)平臺。我們說(shuō)滿(mǎn)足這樣一個(gè)平臺是不是都是我來(lái)做?不可能。要集合大家專(zhuān)業(yè)的力量,專(zhuān)業(yè)的事情要交給專(zhuān)業(yè)的隊伍和專(zhuān)業(yè)的團隊來(lái)做,我們是一個(gè)橋梁,我們是一個(gè)扶手,希望這樣一些專(zhuān)業(yè)機構能夠跟新三體合作,能夠和我們三板的企業(yè)去對接,我們做這樣一個(gè)橋梁,做這樣一件事情。當然過(guò)程中我們也有自己的優(yōu)勢和業(yè)務(wù),這是肯定會(huì )有的。在這樣的過(guò)程中,來(lái)打造一個(gè)企業(yè),新三體和投資人、投資機構之間三位一體這樣一個(gè)平臺,這也是新三體的另外一種闡釋。
主持人:謝謝,其實(shí)很多投資人都有我剛才小師妹的顧慮,我們真的想跟投資人面對面見(jiàn)面,但現在渠道確實(shí)有限。新三體能解決這個(gè)問(wèn)題嗎?
唐勇:努力打造這樣一個(gè)平臺,我做證券市場(chǎng)二十多年來(lái),一直努力做一些創(chuàng )新,今天沒(méi)有時(shí)間跟大家交流,我對主板市場(chǎng),了解我的歷史的朋友們知道,還是推動(dòng)了局部的創(chuàng )新的,包括證券公司的一些業(yè)務(wù)。我想今后對于新三板來(lái)講,依然會(huì )推動(dòng)創(chuàng )新的手段和創(chuàng )新的辦法,來(lái)讓我們的投資人和企業(yè)能夠更好地進(jìn)行交流,畢竟我們進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代給我們提供了巨大的可能。如果過(guò)去沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)非常難,見(jiàn)薛老師老師一次登門(mén)拜訪(fǎng)敲門(mén)得敲到十二點(diǎn)去,但今天有很多辦法。
主持人:像薛蠻子老師這樣的大投資人你會(huì )用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)見(jiàn)投資人嗎?
薛蠻子:天天都這招,約我首先互聯(lián)網(wǎng),到我家憋著(zhù)哪行?
主持人:敲門(mén)管用還是微信管用?
薛蠻子:敲門(mén)不靠譜的居多。
唐勇:看什么時(shí)間敲?
主持人:今天愿意把二維碼放到屏幕上嗎?
薛蠻子:我每天光是微博上私信上的商業(yè)計劃書(shū)大概每天30個(gè)左右。
主持人:你愿意把事務(wù)性的工作交給唐勇先生管理嗎?
薛蠻子:他哪管得了,太煩瑣了這事,我助理管這事,每天都看。
唐勇:如果是這樣的話(huà),薛老師說(shuō)的看不完,他的助理幫他篩選。新三體我們想專(zhuān)注新三板,大家上了板以后,已經(jīng)經(jīng)過(guò)一定規范,本質(zhì)上是注冊制,但畢竟有一定規范,有市場(chǎng)大量主體和機構合作者幫我們做了篩選,新三體會(huì )做這樣一些工作,然后我們會(huì )根據不同投資偏好,根據不同投資人投資機構的特點(diǎn),我們選擇出來(lái)會(huì )推薦給投資人,這是新三體能做的事情。
主持人:讓溝通變得更加有效率,下面還有提問(wèn)的嗎?
提問(wèn):我是一個(gè)90后剛剛畢業(yè),唐勇是從事20多年專(zhuān)業(yè),我非??春眯氯暹@塊,想找從事新三板行業(yè)的人請教。想唐總給我們剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生,從事新三板行業(yè)的建議。
唐勇:沒(méi)有建議,直接把簡(jiǎn)歷遞給我們HR。
主持人:在現場(chǎng)。謝謝!需求越來(lái)越直接,看得出來(lái)。
提問(wèn):薛老師好,我直接問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題,首先恭喜你投資天使輪十家左右進(jìn)新三板。A輪B輪之后的融資成本相對低一點(diǎn),你真實(shí)想法有沒(méi)有想退出?第二個(gè)你上次在交易商大會(huì )上說(shuō),想做創(chuàng )新新三板企業(yè)促進(jìn)階段,不知道現在進(jìn)展如何??jì)蓚€(gè)問(wèn)題,謝謝薛老。
薛蠻子:創(chuàng )新層促進(jìn)這個(gè)事還在促進(jìn)階段,這個(gè)事會(huì )后專(zhuān)門(mén)請教唐總,上市公司的經(jīng)驗比我多得多。我們成本A輪很少退出,最后什么時(shí)候退出,全看我們認為這公司長(cháng)遠的情況。
提問(wèn):我有一個(gè)小的問(wèn)題問(wèn)薛總還有唐總,大家都知道VR是藍海中的藍海,投資各方面都是很樂(lè )觀(guān)。我的團隊在國外專(zhuān)門(mén)做VR的,我自己做第一輪天使,我想問(wèn)薛總是否感興趣投國外團隊。
薛蠻子:我們每年投若干家國外團隊。
提問(wèn):我們項目有一個(gè)非常強的路演,我得到一個(gè)機會(huì )到你的辦公室談對嗎?
薛蠻子:謝謝。
主持人:我對您真是刮目相看了,一會(huì )兒拒絕,一會(huì )兒歡迎,這個(gè)度怎么把握呢?
提問(wèn):我來(lái)自大業(yè)資本(音)做VC輪的投資,想問(wèn)您這些年投的天使投資,您是國內的企業(yè)多嗎?
薛蠻子:國內企業(yè)多。
提問(wèn):你在比較一下,你投過(guò)其他國家,比如說(shuō)以色列、美國硅谷,你分析一下中國投資的特點(diǎn),和他們比較起來(lái)是有什么樣的趨勢?
薛蠻子:每個(gè)國家是非常不一樣的,美國創(chuàng )業(yè)者非常重技術(shù),以色列創(chuàng )業(yè)者也是技術(shù)上是大量的創(chuàng )新內容,這是原創(chuàng )的內容。我們國內絕大部分是商業(yè)模式的創(chuàng )新,而不是專(zhuān)業(yè)技術(shù),這是明顯的區別與硅谷。第二,國內大部分創(chuàng )業(yè)者,要比外國的這些創(chuàng )業(yè)者接地氣,因為他們相當多的人,比方說(shuō)江南春他不是個(gè)技術(shù)人員,中國有一大批這么多年來(lái)產(chǎn)生的創(chuàng )業(yè)者都是如此。
同時(shí),國外很多小公司,他發(fā)明了他自己的產(chǎn)品之后,比方說(shuō)最簡(jiǎn)單的(英文),它能很迅速地變成獨角獸,變成十億美金以上的公司,它能迅速有大的增長(cháng),好處是技術(shù)在國外得到尊重,在國內純粹靠技術(shù)和專(zhuān)利不能得到尊重的。有了技術(shù)之外,有大量運用商業(yè)模式的創(chuàng )新才能成功,這個(gè)是我看到最大的不同。
提問(wèn):第二個(gè)問(wèn)題,中國互聯(lián)網(wǎng)投資這么多年,現在沒(méi)有幾個(gè)領(lǐng)域是可以領(lǐng)先于國外的創(chuàng )新嗎?
薛蠻子:這是一個(gè)很好的問(wèn)題,我們剛剛九十年代零零年,我們從美國回來(lái),大家都是Copy to China,雅虎拿回來(lái)做成新浪,亞馬遜拿回來(lái)做成當當,當時(shí)把美國的拷貝回來(lái)變成中國很大的公司。而今天我看到,中國互聯(lián)網(wǎng)電商滲透率遠遠高于很多國家,在歐洲這樣的國家是非常明顯的。同時(shí),我在發(fā)現整個(gè)東南亞的國家,這次我開(kāi)復、小平我們在雅加達開(kāi)天使會(huì ),發(fā)現當地的公司沒(méi)有一個(gè)不Copy for China倆小伙干淘寶,最后阿里投了。還有滴打摩托,由于雅加達交通極為不便,堵得屁滾尿流,所有人不僅通過(guò)打摩托,變成所有快遞、送機票、送餐、外賣(mài),更了不起的用自己手機支付系統,變成支付寶了,這個(gè)公司也很有意思?,F在我發(fā)現大量的越南、柬埔寨、緬甸都在Copy for China,因為中國的模式適合發(fā)展中國家,都是土地低廉,勞動(dòng)成本低、干勁極大,像印度尼西亞2500萬(wàn)人,印度11、12億人,現在很多國家Copy for China適用到那樣的國家,同時(shí)我看到土耳其一個(gè)小伙子新疆人,他做了一個(gè)今日頭條,他根本不是做媒體的,北大畢業(yè)一孩子。日活躍兩百萬(wàn),政府讓他變成唯一的。我這次專(zhuān)門(mén)到法蘭克福,因為法蘭克福在德國,光是土耳其人上千萬(wàn)人,德國人玩今日頭條,土耳其話(huà)他會(huì )說(shuō),他是新疆人。很多當地的創(chuàng )業(yè)者都是以中國的為模板,拿到當地,像淘寶模式,不同的模式商業(yè)模式的使用。中國的全世界在上市公司的三個(gè)國家,上市公司最多第一是美國科技公司,第二個(gè)是中國,第三個(gè)是以色列。
提問(wèn):咱們投了天使輪之后,現在很多獨角獸死掉了,A輪和B輪,怎么辨別?
薛蠻子:我哪知道這個(gè)?這就得懵。
相關(guān)閱讀