挖貝網(wǎng)訊 8月12日消息，由新三體主辦的第四屆中國新三板市場(chǎng)交易商大會(huì )今日在北京舉行。會(huì )議邀請到了1000多位嘉賓，圍繞“新三板、新常態(tài)、新機遇”的主題舉辦高峰論壇、企業(yè)展覽、項目路演、主題酒會(huì )及項目對接會(huì )等一系列活動(dòng)。

會(huì )議上，東方富海副董事長(cháng)、創(chuàng )始合伙人程厚博發(fā)表主題為新三板助推產(chǎn)業(yè)轉型升級的發(fā)言。

程厚博認為，我們現在每天到處在講要消費升級產(chǎn)業(yè)轉型，這個(gè)實(shí)際上已經(jīng)成為一個(gè)必然的趨勢了。因為現在整個(gè)新經(jīng)濟時(shí)代，傳統行業(yè)已經(jīng)被技術(shù)進(jìn)步、被科技創(chuàng )新融合了。整個(gè)的行業(yè)形態(tài)，比如說(shuō)像“+互聯(lián)網(wǎng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”是反過(guò)來(lái)，我自己覺(jué)得應該是傳統的經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改善傳統經(jīng)濟提高它的效率，降低它的成本。新三板一定能成為助推中國產(chǎn)業(yè)轉型最大的平臺。

東方富海副董事長(cháng)、創(chuàng )始合伙人程厚博

附演講實(shí)錄：

今天非常高興唐總邀請我來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)，我跟唐勇先生十年之前我們是同事，這些年來(lái)他這幾次鯉魚(yú)跳龍門(mén)，應該是在不同的體制之下，也是越跳越好，我在這先祝賀唐總。剛才我們聽(tīng)到王老師侃侃而談講得非常有道理，我是從一個(gè)投資人的角度，我來(lái)分享一下自己對新三板的觀(guān)點(diǎn)，我們新三板的機會(huì )。

給我的題目是“新三板助推產(chǎn)業(yè)轉型升級”，我想肯定是要從產(chǎn)業(yè)轉型升級的角度來(lái)講。剛才王老師講的新經(jīng)濟、新常態(tài)，實(shí)際上說(shuō)回來(lái)我覺(jué)得就是指的我們中國，乃至全球面臨了經(jīng)濟持續發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題，整個(gè)經(jīng)濟如何持續發(fā)展？產(chǎn)業(yè)轉型成了一個(gè)最重要的話(huà)題。我們整個(gè)中國過(guò)去十幾年、二十年高速成長(cháng)，靠的是三架馬車(chē)?，F在其中的兩架馬車(chē)已經(jīng)有點(diǎn)問(wèn)題了，我們的傳統企業(yè)對產(chǎn)品的出口以及投資拉動(dòng)了，這兩架馬車(chē)已經(jīng)有問(wèn)題。所以國家也是看得很明白，我們現在每天到處在講要消費升級產(chǎn)業(yè)轉型，這個(gè)實(shí)際上已經(jīng)成為一個(gè)必然的趨勢了。因為現在整個(gè)新經(jīng)濟時(shí)代，現在可以看到行業(yè)已經(jīng)被技術(shù)進(jìn)步、被科技創(chuàng )新融合了，包括我們現在做投資，實(shí)際上我的產(chǎn)業(yè)的劃分也已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。

我們現在可以看到整個(gè)的行業(yè)形態(tài)，比如說(shuō)像“+互聯(lián)網(wǎng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”是反過(guò)來(lái)，我自己覺(jué)得應該是傳統的經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改善傳統經(jīng)濟提高它的效率，降低它的成本。比如+互聯(lián)網(wǎng)人工智能產(chǎn)業(yè)，還有大健康、新能源，所有的這些我們可以看到這個(gè)業(yè)態(tài)發(fā)生了很大的一個(gè)變化，傳統的細分的那種行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了一個(gè)融合。這個(gè)是一個(gè)非常大的趨勢，我們可以肯定經(jīng)濟要持續成長(cháng)，產(chǎn)業(yè)轉型升級必不可少。

第二方面我們可以想想，產(chǎn)業(yè)轉型升級是怎么來(lái)的？我們仔細分析，這一波的產(chǎn)業(yè)轉型升級它的推動(dòng)力是技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)轉型升級，而且是全球性的?，F在我們由技術(shù)創(chuàng )新，一些新技術(shù)的出現改變了我們的生活方式，也改變了我們思維的方法，甚至也改變了我們企業(yè)的商業(yè)模式。所以它這個(gè)應該說(shuō)是一個(gè)，我們可以看到大家整個(gè)的經(jīng)濟形態(tài)，從傳統的商業(yè)到電子商務(wù)，傳統的制造到人工智能，當然還有粉絲經(jīng)濟、自媒體，甚至像共享經(jīng)濟。

剛才王老師說(shuō)了，我們新經(jīng)濟里頭要找短板，現在新經(jīng)濟里還有一種說(shuō)法，就是我做企業(yè)我要做我的長(cháng)板。我什么東西長(cháng)，我就盡極致地把我的長(cháng)處做到極致，這樣有共享經(jīng)濟。我的短板可能是別人去做的，但是我是把我的長(cháng)項發(fā)展到極致。

我們也可以看到，過(guò)去傳統上我們企業(yè)搞經(jīng)營(yíng)，我們考慮的是怎么樣讓我們提高市場(chǎng)占有率。而現在會(huì )發(fā)現，由于新的技術(shù)創(chuàng )新的出現，可能除了提高市場(chǎng)占有率其中一種方法之外，還有可能由于技術(shù)創(chuàng )新的出現，他引導了一個(gè)需求，創(chuàng )造一個(gè)新的市場(chǎng)，我們現在分分鐘都可以看到，可能由技術(shù)創(chuàng )新來(lái)創(chuàng )造出的一個(gè)新的市場(chǎng)。應該說(shuō)技術(shù)創(chuàng )新是推動(dòng)這一次產(chǎn)業(yè)轉型升級的一個(gè)最主要的推力。

現在國家也意識到這方面，但是應該怎么樣去轉型升級？這實(shí)際上還是要探索的一個(gè)問(wèn)題。當然我們最近也感覺(jué)到一些情況就是，政府的資源在快速集中，投資最近會(huì )發(fā)現一些現象，過(guò)去兩三年之前比如我們發(fā)一個(gè)基金，100億的基金就非常得大了，可能都要引起轟動(dòng)了。但是現在基本上分分鐘可以聽(tīng)到，很多地方是1000億的基金，國家的幾個(gè)部委在籌劃幾個(gè)千億的基金。深圳有兩個(gè)千億基金已經(jīng)落地，一個(gè)是1000億的引導基金，還有一個(gè)是由深圳國資委主導籌備的1500億的產(chǎn)業(yè)轉型升級的基金。我到其他地方也會(huì )碰到，最近也碰到湖北長(cháng)江產(chǎn)業(yè)基金，他們也是號稱(chēng)是1000億以上的。

這個(gè)現象說(shuō)明什么呢？政府可能也非常著(zhù)急，怎么樣才能讓經(jīng)濟持續地成長(cháng)，怎么樣去完成產(chǎn)業(yè)轉型升級。所以他用了極大的力度來(lái)集中這些政府的資源，希望通過(guò)政府的推力來(lái)快速地實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級。當然，這種做法合不合適，符不符合經(jīng)濟規律？這個(gè)有待于觀(guān)察，起碼可能跟這種市場(chǎng)經(jīng)濟的潮流不是很吻合的。我覺(jué)得它的這種導致的結果，也許在五年或十年以后可能會(huì )顯現出來(lái)，但這是一個(gè)現狀。

我們產(chǎn)業(yè)轉型升級本身要依靠什么呢？有三個(gè)方面。第一個(gè)依靠創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。這個(gè)就是國家現在支持的，這個(gè)沒(méi)錯。第二個(gè)一定是需要金融服務(wù)的支持，以及資本市場(chǎng)的一個(gè)全力地配合。三個(gè)東西配合到一起，才有這么一個(gè)快速的發(fā)展，我們可以看到創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)最大的動(dòng)力來(lái)源是來(lái)自中小企業(yè)的，中小企業(yè)發(fā)展又離不開(kāi)VC、PE這些投資機構這些資本。但是話(huà)又說(shuō)回來(lái)，如果沒(méi)有一個(gè)合理的資本市場(chǎng)的形態(tài)，這個(gè)循環(huán)是形不成的。我們記得非常清楚，當年如果說(shuō)我們不做股權分置改革沒(méi)有全流通這件事的話(huà)，大概在2005年左右，基本上中國那些投資機構關(guān)門(mén)了。我當年跟唐總在創(chuàng )新投時(shí)，創(chuàng )新投是規模最大的一個(gè)還有點(diǎn)子彈，我知道非常多的公司已經(jīng)快彈盡糧絕了，資本的平臺非常重要。只有把項目、產(chǎn)業(yè)跟資本友好地融合起來(lái)，讓它也有合適地退出渠道，這個(gè)才能形成一個(gè)良好的循環(huán)。

從這個(gè)觀(guān)點(diǎn)來(lái)看的話(huà)，我們今天的新三板就特別地重要。這個(gè)“小三”不一般，它是非常重要的。為什么這么說(shuō)呢？因為咱們的老大、老二太高大上了，我們可以看到一年能夠去IPO的，一年能夠去實(shí)現上市的這個(gè)數量是非常非常少的。王老師剛才講中國有三千萬(wàn)家的企業(yè)，有多少企業(yè)可能走上那個(gè)獨木橋呢？而且按照我們現在的這種管理體制，就算有些企業(yè)能上市，他又能對經(jīng)濟做多大貢獻呢？因為我們應該是讓社會(huì )資本大規模地進(jìn)入到大量的創(chuàng )業(yè)企業(yè)里，它才能為整個(gè)經(jīng)濟發(fā)揮作用。但是我們現在整個(gè)現在的制度，老大、老二這個(gè)板塊并沒(méi)有很有效地把社會(huì )資本引入到這些中小企業(yè)，引入到創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)。所以我們覺(jué)得老三出來(lái)得非常合適，我們也可以從今天開(kāi)會(huì )這么高朋滿(mǎn)座，也可以從這兩年新三板發(fā)展的速度，剛才王老師也講主板兩千多家，而新三板就這么一兩年時(shí)間就已經(jīng)五六千家。這么快速增長(cháng)的數量說(shuō)明什么？說(shuō)明大家對新三板給予非常好的希望，因為它比較接地氣。

新三板對推動(dòng)我們的產(chǎn)業(yè)轉型升級一定是會(huì )發(fā)揮非常巨大的作用的，這個(gè)題目本來(lái)就是這么一個(gè)結論。最后新三板的建設當中，中國國情，剛才王老師已經(jīng)講得比較清楚了，新三板要有這個(gè)耐心，要等待，因為我們的政策、監管不一定會(huì )能夠像我們想象當中的，能夠跟隨市場(chǎng)的節奏。但是新三板又是這么重要的一個(gè)事情，就必須靠我們大家共同的努力?，F在這樣我們的機構投資的所有的企業(yè)，如果他不能IPO的話(huà)，我們一般都鼓勵他到新三板來(lái)上市。盡管新三板現在還有很多問(wèn)題，最主要的就是剛才王老師說(shuō)交易量問(wèn)題。我跟有些管理層的人也交流過(guò)，總體上從他們反饋的信息來(lái)講，對新三板的定位就是有一定的問(wèn)題?；蛘邠Q一個(gè)說(shuō)法，我們可以打一個(gè)比方，我們把新三板如果不換現在這個(gè)監管機構的話(huà)，隨便換一個(gè)“家長(cháng)”，是不是會(huì )干得更好一點(diǎn)？讓他適度地有一點(diǎn)競爭是不是更好一點(diǎn)？只要給新三板一絲的空間，新三板就會(huì )很快地能夠對主板造成競爭事態(tài)，它應該是完全接地氣有發(fā)展潛力的市場(chǎng)，但這個(gè)需要大家共同地努力不懈地努力，可能過(guò)程中還會(huì )碰到一些困難，但我們能挺過(guò)來(lái)，我相信新三板一定能成為助推中國產(chǎn)業(yè)轉型最大的平臺。謝謝大家！