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“突擊”進(jìn)入創(chuàng )新層的代價(jià):闖關(guān)得失的案例分析

2016/05/18 09:19      林厚興 邵在波

創(chuàng )新層的進(jìn)入制度存在著(zhù)很大的操作性。 那么智庫君進(jìn)一步通過(guò)案例來(lái)找出更多實(shí)戰的例子(為了保護公司,我們都不披露公司的名字)。

共同標準:成交天數與融資事件

2.1

該公司無(wú)論從標準一或標準二來(lái)講,硬指標都很容易達到創(chuàng )新層要求。該公司在創(chuàng )新層方案出臺前已經(jīng)變更為做市轉讓?zhuān)欢?015年年報披露之后股東戶(hù)數僅有23戶(hù),存在分散性不足的問(wèn)題,由于已經(jīng)變更為做市,太湖股份選擇從標準三晉級創(chuàng )新層,在草案公布后的2015年12月到2016年1月迅速集齊6家做市商。但是,從共同標準來(lái)看,該公司掛牌以來(lái)并未有增發(fā)融資的情況,因此達到共同標準還得看成交天數。以2015年11月為分層方案公布期,分析截至2015年10月30日前60個(gè)交易日與2015年12月1日后60個(gè)交易日的情況,可以發(fā)現方案公布前60個(gè)交易日里僅有4個(gè)成交天數,而方案公布后60個(gè)交易日里成交天數暴漲至40個(gè),實(shí)際成交天數占比由6.67%增至66.67%。并且,從交易量來(lái)看,公司股本8250萬(wàn)股,而實(shí)際成交日中大部分成交量均較低,以1000股居多,并且成交價(jià)格基本無(wú)變化,可見(jiàn)成交天數比例達標很可能就是管理層與股東背后促成的市場(chǎng)交易。

2.2

該公司2015年5月份掛牌新三板,2015年年報所有者權益僅3557.35萬(wàn)元,距離標準三還有較大差距,因此不可能通過(guò)標準三進(jìn)入創(chuàng )新層;新廣聯(lián)實(shí)際由江蘇省人民政府控制,近兩年平均凈利潤僅251.72萬(wàn),股東戶(hù)數僅2戶(hù),ROE要求也達不到標準一;從公司財報分析,唯有標準二各項指標基本達到要求,但在共同標準上,新廣聯(lián)轉讓方式為協(xié)議轉讓并且至今未轉為做市,也未發(fā)生過(guò)任何交易,因此更容易的手段是構造融資事項。公司在近三年連續盈利但經(jīng)營(yíng)現金流一直為負的狀況下于2016年2月向另一家公司非公開(kāi)定向增發(fā)90萬(wàn)股,募集126萬(wàn)資金,一方面達到了分層基本標準,另一方面補充了部分流動(dòng)資金,可謂一舉兩得。

凈利潤與股東戶(hù)數

某C公司處置部分可供出售金融資產(chǎn),資本公積轉化為利潤該是掛牌新三板的一家投資管理公司,分析公司2015年的年報可以發(fā)現公司最主要的資產(chǎn)是可供出售金融資產(chǎn),半年報中余額為29502.57萬(wàn)元,比期初余額3659.6萬(wàn)元多出2.5億元。由于可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)計入資本公積,不影響損益,公司半年報凈利潤僅146.90萬(wàn)元。一般而言,可供出售金融資產(chǎn)持有期在一年以上,但對于這家投資管理公司來(lái)說(shuō),處置可供出售金融資產(chǎn)的多少基本就決定了企業(yè)的利潤大小,2015年公司因處置可出售金融資產(chǎn)取得的投資收益高達7313.49萬(wàn)元,而可供出售金融資產(chǎn)2014年年末余額僅3659.6萬(wàn)元??梢?jiàn),在2015年上半年公司購入大量可供出售金融資產(chǎn)在2015年下半年,該公司進(jìn)行了額度不小的可供出售金融資產(chǎn)的處置并將其重新轉化為新的可供出售金融資產(chǎn),從而將本應計入資本公積的公允價(jià)值變動(dòng)轉化為利潤。也正應如此,公司2015年凈利潤(扣除非經(jīng)常性損益)增長(cháng)率達到了821.31%并且兩年平均凈利潤為2016.73萬(wàn)元,剛好達到標準一凈利潤要求門(mén)檻,并且該公司股東戶(hù)數也在2015年11月底達到了202戶(hù),擠進(jìn)創(chuàng )新層。

2.3

透過(guò)年報分析,該近三年營(yíng)業(yè)收入呈下降趨勢,所以通過(guò)標準二進(jìn)入創(chuàng )新層并非易事??紤]公司的凈利潤指標、凈資產(chǎn)收益率都滿(mǎn)足標準一,而且2015年凈利潤接近2500萬(wàn),對個(gè)人投資者有一定吸引力因此,標準一是政通股份最容易達到的標準,唯一需要努力便是股東戶(hù)數了。公司在分層方案公布后于2015年12月15日轉為做市,尋求市場(chǎng)投資者,截至2015年12月31日,公司股東僅23戶(hù),遠達不到標準一要求,然而就在2015年12月31日后的12個(gè)交易日后,公司股東戶(hù)數達到208戶(hù)。而這12個(gè)交易日中,公司平均日成交量超過(guò)2.5萬(wàn)股,12天總成交量為32萬(wàn)股,而整個(gè)一月份總成交量?jì)H為38.7萬(wàn)股,二月份總成交量?jì)H為2.8萬(wàn)股,12天內股東暴漲187戶(hù)且成交量明顯異于正常情況,這一異常變化明顯反映了公司背后通過(guò)做市商采取類(lèi)似于“返現”“千股”等方式拉攏投資者集齊股東的手段。

2.4

該以環(huán)保設備的銷(xiāo)售及代理業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù),我們可以發(fā)現公司在營(yíng)業(yè)收入指標剛好達到標準二的要求,而通過(guò)年報發(fā)現,公司2015年營(yíng)業(yè)收入為5938.72萬(wàn)元,對比2014年同期的2148.33萬(wàn)元,增長(cháng)率高達176.43%。再對公司半年報進(jìn)行分析,公司2015年半年報中營(yíng)業(yè)收入僅130.01萬(wàn)元,而去年同期為1946.56萬(wàn)元,可見(jiàn)2015年營(yíng)業(yè)收入基本發(fā)生在下半年。從應收賬款分析,公司2015年應收賬款達到1002.69萬(wàn)元,增長(cháng)率達到1509.01%,而半年報中應收賬款僅為116.16萬(wàn)元。且從利潤上看,公司營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)176.43%,營(yíng)業(yè)利潤卻減少30.09萬(wàn)元,減少比例為35.03%??梢苑治?,公司2015年降低了產(chǎn)品價(jià)格,犧牲部分利潤,降低了營(yíng)收質(zhì)量以增加營(yíng)業(yè)收入,一方面擴展市場(chǎng)份額,一方面也借此達到創(chuàng )新層標準。此外,關(guān)于另一標準二要求即股本達2000萬(wàn),在分層方案發(fā)布后兩天及2015年11月26日,公司立即召開(kāi)了董事會(huì )會(huì )議,并且會(huì )議決定增發(fā)股票,以期股本達2000萬(wàn)。在2015年12月公司即增發(fā)1100萬(wàn)股普通股,股本剛好達到2000萬(wàn),踏入創(chuàng )新層門(mén)檻,這一點(diǎn)也體現了公司通過(guò)盈余管理踏入創(chuàng )新層的決心。

市值與做市商

2.5

從市場(chǎng)上看,無(wú)論是新三板所有掛牌企業(yè)還是根據標準三選取的184家創(chuàng )新層突擊性企業(yè)樣本,市值超過(guò)6億元的企業(yè)增長(cháng)均在2015年12月至2015年1月(即分層方案發(fā)布后一個(gè)月)最明顯,2015年12月份新三板有104家企業(yè)突破6億元市值,為歷史月增長(cháng)最高,而突擊性樣本中有20家,占比20%,同樣為月增長(cháng)最高。市場(chǎng)總體表現為在分層方案發(fā)布后至分層方案實(shí)施前6億元市值企業(yè)增長(cháng)加快,其中以2015年12月最為明顯。再從突擊性企業(yè)在轉為做市的表現分析,在2015年10月1日即分層方案發(fā)布前,突擊性企業(yè)中有51家市值為零,亦即為協(xié)議轉讓?zhuān)搅?016年2月1日,市值為零的企業(yè)僅為3家,可見(jiàn),這些標準三突擊性企業(yè)有接近50家在分層方案發(fā)布后尋找做市商轉為做市并迅速通過(guò)股東增持、解除限售股份增加流動(dòng)性等市值管理手段將市值提升至6億元,以擠進(jìn)創(chuàng )新層。

2.6

分析新三板企業(yè)2015年10月份到2016年4月份的公告發(fā)布情況,在分層方案發(fā)布后,從12月起,后續加入做市商的公告發(fā)布有明顯的提升,其中,2015年12月發(fā)布后續增加做市商的公告高達423條,為分層方案發(fā)布前兩月總量的2.02倍,可見(jiàn),分層方案的發(fā)布對于企業(yè)外部發(fā)力增加做市商有著(zhù)直接的影響。再從標準三突擊性企業(yè)來(lái)看,184家準創(chuàng )新層企業(yè)中,分層方案后通過(guò)增加做市商達到標準三要求的企業(yè)數量達到153家,占比83.15%,而其中80家為分層方案之后迅速轉為做市轉讓并達到6家做市商的企業(yè),常見(jiàn)的有通過(guò)犧牲股權增加券商做市、增加券商服務(wù)費用等手段。

方案發(fā)布前,一般企業(yè)轉為做市時(shí)很少立即具有6家以上的做市商,而這一現象在方案發(fā)布后卻變成常態(tài)。因此,針對創(chuàng )新層方案后轉為做市的80家企業(yè),對初步轉為做市的企業(yè)做市商數連同企業(yè)規模及市場(chǎng)行情進(jìn)行數據分析,可以發(fā)現,80家企業(yè)中有27家企業(yè)在方案后轉為具備6家做市商且后續未再加入新做市商的做市企業(yè),在這27家企業(yè)中有14家企業(yè)日交易量大多為1000股同時(shí)股東人數并未有明顯增長(cháng)趨勢,即具有盈余管理行為。

2.7

分析公司股價(jià)曲線(xiàn),可以發(fā)現,該股價(jià)從2015年11月底開(kāi)始持續拉升,截至2016年1月19日,股價(jià)已經(jīng)從7元附近上升到12.57元,按照公司4550萬(wàn)的總股本計算,公司市值首次突破6億元大關(guān),達到了6.07億元,并且,公司在方案發(fā)布后,日成交價(jià)波動(dòng)明顯,而2015年11月以前,公司股價(jià)基本無(wú)變化,日成交價(jià)波動(dòng)很小。除此之外,在1月份達到市值要求之后,在后三個(gè)月,公司股價(jià)基本維持在6億元附近,且大部分交易日均在6億元以上。與此對應的是,公司在分層方案發(fā)布后,2015年12月后一方面與券商簽署戰略協(xié)議,同時(shí)增加做市商數量;另一方面,公司股東增持股票,解除部分限售股票。這些手段都成為公司做大市值,踏入創(chuàng )新層門(mén)檻的利器。

某F公司:折價(jià)增發(fā),拉攏做市商   該2015年12月22日以8.18元每股的價(jià)格發(fā)行股票239.13萬(wàn)股,定向增發(fā)的對象為中信證券、中金公司、信達證券、天風(fēng)證券、九州證券、中國銀河證券6家做市商和29名公司核心員工。值得注意的是此前15個(gè)交易日公司的平均股價(jià)為13.29,增發(fā)價(jià)格折價(jià)38.4%,而六家做市商在本輪認購后均成為了鐵血科技的做市商,也通過(guò)本輪定向增發(fā),公司成功達到6家做市商的指標。增加的做市商均享受到與核心員工類(lèi)似的股權優(yōu)待,犧牲股權拉攏做市商的手段可見(jiàn)一斑。

結論與討論

智庫君發(fā)現企業(yè)盈余管理與新三板創(chuàng )新層進(jìn)入存在極大的關(guān)聯(lián)性,存在準創(chuàng )新層企業(yè)通過(guò)盈余管理手段做大指標達到分層標準要求的情況,而這些盈余管理手段也都一定程度以犧牲股權、影響經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等負面影響為代價(jià)。一方面,因創(chuàng )新層進(jìn)入而產(chǎn)生的盈余管理影響了正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng),不利于新三板市場(chǎng)的正常發(fā)展;另一方面,透過(guò)盈余管理進(jìn)入創(chuàng )新層的企業(yè)實(shí)際上可能與正常進(jìn)入創(chuàng )新層的企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、盈利能力、流動(dòng)性等方面的較大差異,這并非符合內部分層的本意??傮w而言,分層制度是全國股轉系統定位于服務(wù)“創(chuàng )新型、創(chuàng )業(yè)型、成長(cháng)型”中小微企業(yè)的特點(diǎn)設置三套并行標準對企業(yè)進(jìn)行篩選的體系。但目前分層制度以財務(wù)指標及外部市場(chǎng)指標為主要考核標準,這導致了通過(guò)盈余管理進(jìn)入創(chuàng )新層的企業(yè)層出不窮,因此在篩選標準上還需要加入更多的因素。結合分層以“創(chuàng )新”、“創(chuàng )業(yè)”、“成長(cháng)”為特點(diǎn),或許考核指標中加入行業(yè)考慮因素如篩選出高科技創(chuàng )新型企業(yè)以凸顯“創(chuàng )新”,加入行業(yè)評價(jià)排名、券商評價(jià)等因素以凸顯“創(chuàng )業(yè)”??傮w而言,目前分層制度還應加入更多難以透過(guò)盈余管理手段調整的參考因素以達到完善市場(chǎng)層次結構的目的。(挖貝網(wǎng)轉自新三板智庫微信號:xsbzhiku)

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