“前期我們幫蘋(píng)果在中國市場(chǎng)做了普及，后期蘋(píng)果幫我們獲得了紅利。” 威鋒網(wǎng)創(chuàng )始人兼CEO楊彬這樣概括威鋒網(wǎng)與蘋(píng)果的關(guān)系。

依靠蘋(píng)果產(chǎn)品的影響力以及由此帶來(lái)的果粉，連續三年虧損的威鋒網(wǎng)估值依舊達到3億。2016年2月26日，其新三板掛牌申請獲批，國內最大的果粉聚集地即將進(jìn)入資本市場(chǎng)。

中國果粉大本營(yíng)

2007年1月10日，喬布斯在舊金山宣布第一代iPhone問(wèn)世。這一天，討論和跟進(jìn)iPhone動(dòng)態(tài)的論壇威鋒網(wǎng)誕生。“我們預感到手機業(yè)務(wù)會(huì )讓蘋(píng)果從小眾走向大眾。”楊彬說(shuō)。

威鋒網(wǎng)用戶(hù)增長(cháng)的過(guò)程某種程度上就是中國蘋(píng)果用戶(hù)增長(cháng)的縮影。經(jīng)歷半年沉默期后，隨著(zhù)2007年6月29日第一代iPhone上市，“用戶(hù)一天漲了三倍”，談及用戶(hù)增長(cháng)過(guò)程，楊彬如數家珍，“iPhone2G 8GB售價(jià)由599美元調價(jià)至399美元，有一次爆發(fā)；2010年iPad發(fā)售后流量增長(cháng)了7倍。”

差不多同時(shí)，威鋒網(wǎng)獲得了第一筆天使投資。盛樂(lè )信息技術(shù)（上海）有限公司出資400萬(wàn)增資，并獲得30%的股權。1個(gè)月后，iPhone 4問(wèn)世并迅速風(fēng)靡中國市場(chǎng)，威鋒網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)江湖站穩一席之地。此時(shí)，網(wǎng)站內容也從iPhone向蘋(píng)果其他數碼產(chǎn)品拓展。據威鋒網(wǎng)數據，網(wǎng)站目前已經(jīng)擁有超過(guò)1000萬(wàn)注冊用戶(hù)，覆蓋5000萬(wàn)以上的高端數碼玩家。

2012年10月，盛大網(wǎng)絡(luò )取代盛樂(lè )信息成為其新股東。2015年7月到8月，盛大套現6640萬(wàn)元，將所持全部股權轉讓給了9家投資者，威鋒網(wǎng)也完成了股份制改造。根據此次股權轉讓?zhuān)h網(wǎng)的估值達到了3億元。

關(guān)于當前iPhone銷(xiāo)量增長(cháng)的停滯，楊彬認為并不能以單一年度的業(yè)績(jì)唱衰蘋(píng)果。“要看代數表現，這是蘋(píng)果的一個(gè)策略。iPhone4、iPhone5、iPhone6這些時(shí)點(diǎn)是增長(cháng)年份，‘S’通常是唱衰的一年。iPhone6s相對iPhone6可能增長(cháng)不多，但是到了iPhone7增長(cháng)會(huì )很大。”他認為，iPhone7至少會(huì )給蘋(píng)果帶來(lái)30%的銷(xiāo)量增長(cháng)。“當然，現在蘋(píng)果也不單靠iPhone，包括Apple car我們都在關(guān)注。蘋(píng)果已經(jīng)形成生態(tài)，其整個(gè)的成長(cháng)不能以手機銷(xiāo)量這種思路去看。”

盈利困局

相比亮眼的用戶(hù)規模，其財報數據就慘淡了許多。2013年、2014年以及2015年前7個(gè)月，公司營(yíng)業(yè)收入分別為1252.88萬(wàn)元、1259.05萬(wàn)元和561.12萬(wàn)元，增長(cháng)相當有限；然而從凈利潤看，公司同期分別虧損150.86萬(wàn)元、556.34萬(wàn)元和1014.39萬(wàn)元，卻不斷增大。

從2010到2015年，威鋒科技一共進(jìn)行了五次增資。第四次和第五次增資中，彭源、楊彬兩次給出了業(yè)績(jì)對賭條款。投資者對2014年到2016年的凈利潤最低要求分別是700萬(wàn)元、1200萬(wàn)元、1600萬(wàn)元，目前來(lái)看，幾乎均不可能達到。威鋒科技必須在業(yè)績(jì)上達標或者尋找到明確的盈利來(lái)源，穩定投資人的盈利預期。

安信證券分析師諸海濱認為，垂直網(wǎng)站傳統營(yíng)銷(xiāo)模式觸頂的局面下，登陸新三板是一個(gè)可能的轉型機會(huì )。“百合網(wǎng)、天涯社區發(fā)展模式在打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，

鐵血科技

和威鋒網(wǎng)是典型的垂直發(fā)展，寄望將用戶(hù)向線(xiàn)上電商平臺和線(xiàn)下實(shí)體引流。”

然而，引流變現并非易事。對威鋒科技而言，缺乏明確穩定的盈利模式，是其必須跨越的發(fā)展障礙。

目前，威鋒網(wǎng)盈利主要依靠三個(gè)方面：頁(yè)面廣告、電商、游戲業(yè)務(wù)。2013年和2014年，廣告及信息服務(wù)業(yè)務(wù)占同期總營(yíng)收的九成以上。未來(lái)，其業(yè)務(wù)重心將轉向游戲發(fā)行業(yè)務(wù)。公司轉讓說(shuō)明書(shū)稱(chēng)，目前公司的游戲團隊已完成搭建，同時(shí)公司已與多家游戲開(kāi)發(fā)商簽訂游戲獨家發(fā)行合同，部分游戲已處于封測階段。

此外，威鋒網(wǎng)還將對電商業(yè)務(wù)進(jìn)行轉型，計劃與富士康合作，進(jìn)軍手機維修和二手手機回收業(yè)務(wù)，轉做服務(wù)。

楊彬告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，希望借鑒由媒體發(fā)展起來(lái)的騰訊和網(wǎng)易游戲的發(fā)展模式，預計未來(lái)游戲收入將占整體收入的60%。公司預計在2017年扭虧為盈。