時(shí)值新春佳節,回望過(guò)往的一年,新三板市場(chǎng)雖起起伏伏,但火熱狀態(tài)依舊。據2015年年度統計快報顯示,2015年全年新三板新增掛牌企業(yè)3557家,總掛牌企業(yè)數量高達5129家,是2014年年末掛牌總量的3.3倍,超過(guò)了滬深市場(chǎng)上市公司總和,總市值約為1.55萬(wàn)億。掛牌企業(yè)全年共完成2547次股票發(fā)行,融資金額達1213.18億,是2014年的9.8倍。新三板定增市場(chǎng)更是如火如荼,去年年初,多少投資者為了獲得定增份額,高價(jià)秒殺,迅速搶籌;6月份以后,A股市場(chǎng)千股跌停,新三板市場(chǎng)跌破定增價(jià)格,破發(fā)率飆升,套死了不少中小投資機構。
盡管市場(chǎng)冷熱交替,資本飄搖動(dòng)蕩,但定增這一資本操作手法仍在市場(chǎng)中發(fā)揮著(zhù)重要作用。無(wú)論是新三板市場(chǎng)還是A股市場(chǎng),對于企業(yè)而言,定增是一個(gè)著(zhù)眼于未來(lái)的好概念,并購重組、轉型、產(chǎn)業(yè)升級……可能會(huì )對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構和盈利模式帶來(lái)新的春天。但定增這條路上到底有多少坑,到底有多少人要成為“接盤(pán)俠”,這需要詳解利益相關(guān)者之間的交易結構——企業(yè)、投資者、券商乃至整個(gè)資本市場(chǎng)的大環(huán)境。筆者認為,新三板市場(chǎng)與A股市場(chǎng)雖然在體量上無(wú)法比擬,但在定增方面仍有大量借鑒之處。筆者將在上篇中著(zhù)重分析資本市場(chǎng)的定增手法及定增相關(guān)利益者的投資模式。
新三板定增優(yōu)勢雖多,亦要向A股前輩學(xué)習
新三板和A股的資本市場(chǎng)環(huán)境不同,面向的企業(yè)群體和投資群體也是大相徑庭。新三板作為注冊制的先鋒隊,已然走在由市場(chǎng)優(yōu)化配置資源的道路,相比于A(yíng)股市場(chǎng),行政的“手”干預較少,定增市場(chǎng)也相對寬松??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面簡(jiǎn)單比較:
如,在定增審批流程中,新三板定增后股東累計不超過(guò)200人或12個(gè)月內融資累計低于公司凈資產(chǎn)的20%的,僅備案即可,不必提交申請核準,也可以一次核準、分期發(fā)行,而A股定增審批至少半年;在定增人數上,新三板要求不超過(guò)35人(在冊股東不占用35人名額),而A股則要求不超過(guò)10人;在定增發(fā)行價(jià)格上,新三板企業(yè)定增價(jià)格參考公司每股凈資產(chǎn)、市盈率以及企業(yè)的成長(cháng)性,而A股則要以近期交易價(jià)格為依據(主板和創(chuàng )業(yè)板均規定定向增發(fā)價(jià)格不低于定價(jià)基準日前20個(gè)交易日公司股票價(jià)格均值);在新股限售流動(dòng)性上,新三板定增無(wú)限售要求,股東可隨意轉讓?zhuān)鳤股定增股票通常有一年的鎖定期。從這幾個(gè)方面看,新三板定增發(fā)行速度快,定增范圍廣,發(fā)行價(jià)格市場(chǎng)化,流動(dòng)性相對自由,提高了融資效率,為中小企業(yè)解決了資金難題。
但縱觀(guān)新三板定增模式,無(wú)外乎是企業(yè)快速圈錢(qián)的一大噱頭,為了圈錢(qián)頻繁發(fā)行定增,玩得是資本泡沫游戲,尚未將具有創(chuàng )新性的定增模式融入到產(chǎn)業(yè)升級、轉型中,整個(gè)新三板定增市場(chǎng)創(chuàng )新力還未真正展現。筆者認為,新三板并非成熟市場(chǎng),可以多借鑒成熟的A股定增市場(chǎng),將大資本定增模式的創(chuàng )新元素引入開(kāi)放的新三板中。去年A股市場(chǎng)不少企業(yè)通過(guò)定增實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型,改變了企業(yè)實(shí)際控制人和主營(yíng)業(yè)務(wù)。以上市公司奧馬電器為例,該公司本以電器為主,通過(guò)定增轉型為互聯(lián)網(wǎng)金融。公告中顯示,奧馬電器以6.12億從中融金控制人趙國棟手中收購中融金51%的股權,并向趙國棟旗下西藏融金、匯通等對象定增不超過(guò)26億。這樣一來(lái),上市公司用原有資金以現金形式收購中融金的股權,實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型,并將定增資金逐步投入到中融金等互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域中。這種定增模式類(lèi)似于借殼上市,但在法律法規上成功繞開(kāi)了借殼上市,更換了實(shí)際控制人,更換了產(chǎn)業(yè),這一模式在未來(lái)成熟的新三板市場(chǎng)中有極大地應用價(jià)值。
目前,新三板掛牌上市處于堰塞湖狀態(tài),大量企業(yè)排隊等待,從正式進(jìn)入審查程序至少需要一兩個(gè)月,今明兩年將進(jìn)一步加劇,部分企業(yè)必然會(huì )尋找快速上市的捷徑。伴隨著(zhù)分層制度、競價(jià)交易等制度逐步推行,還有部分僵尸企業(yè)撐不住了,他們急需產(chǎn)業(yè)轉型,通過(guò)延伸上述定增模式,在新三板定增條件比較寬松的環(huán)境中,很容易將兩大需求對接起來(lái),為企業(yè)發(fā)展拓展了一條新的道路。
鐘愛(ài)定增,是利益相關(guān)者對利益的執著(zhù)追求
定增之所以受到投資者的鐘愛(ài),最關(guān)鍵是有巨大的利益誘惑。定增的發(fā)行價(jià)比正常股價(jià)折價(jià)10%~50%,投資者等于低價(jià)囤貨,即使股價(jià)下跌,也有厚厚的“安全墊”。但受去年千股跌停、熔斷被熔斷的A股市場(chǎng)影響,不少投資機構吃了大虧。以新三板投資基金收益為例,據相關(guān)數據統計,2015年全年共有2349支新三板投資基金,其中44.12%的基金產(chǎn)品虧損,44.24%的基金產(chǎn)品盈利在20%以?xún)?,最高盈?3.10%,最大虧損43.06%,看來(lái)很多投資機構的安全墊被擊穿。
在相對平穩的市場(chǎng)常態(tài)中,有些機構雖然表面上賠了,但他們利用定增“左手倒右手”的游戲依舊能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),這類(lèi)玩法在上市公司中比較常見(jiàn)。比如某上市公司要發(fā)行定增1000萬(wàn)股,每股10元,其市場(chǎng)股價(jià)是每股15元。投資機構要想完整吃掉這筆定增,大約僅需要2000萬(wàn)~3000萬(wàn)的資金即可撬動(dòng)。首先投資機構與券商合作,投資機構拿出2000萬(wàn)并向券商借8000萬(wàn),共同買(mǎi)下這筆定增。由于向券商借資金,每年要還券商利息(年利率約在7%左右),定增的股票暫時(shí)抵押給券商,投資機構可拿出其中200萬(wàn)股(價(jià)值2000萬(wàn)),去銀行貸款1500萬(wàn),這筆資金用于還利息(每年還560萬(wàn)利息)。股票過(guò)了限售期之后,即使行情不好,仍然是當初市場(chǎng)價(jià)每股15元,拋掉所有的股票能套現1.5億,還了券商8000萬(wàn)、券商利息以及銀行本息,至少能上下3000萬(wàn)以上的凈利潤。假使行情跌破了定增發(fā)行價(jià),投資機構可利用過(guò)橋資金先把券商的資金還上,再拿著(zhù)股票去銀行質(zhì)押貸出一筆資金還上過(guò)橋資金,待市場(chǎng)回暖后,再進(jìn)行拋售。筆者上述案例在規模上設定的較小,A股市場(chǎng)定增規模通常比較大,投資機構的玩法更狠,盈利遠遠超過(guò)想象。
新三板部分投資機構也逐步借鑒并延伸上述資本操作手法,尤其是新三板定增不設限售期,給投資機構天然的套利機會(huì ),但大規模地定增拋售,往往會(huì )對公司股價(jià)產(chǎn)生較大波動(dòng)。如聯(lián)訊證券去年4月8日曾公告4月13日有11.9億無(wú)限售條件的股票將在新三板市場(chǎng)上公開(kāi)轉讓?zhuān)斎粘霈F2.52億天量交易,當日開(kāi)盤(pán)價(jià)7元,收盤(pán)價(jià)3.14,跌幅54.89%,全天振幅高達344.68%。大起大落的市場(chǎng)動(dòng)蕩,是資本逐利者的野心,也是市場(chǎng)機制不完善的體現。
在定增市場(chǎng)中,另一客體——券商,也有相當大的話(huà)語(yǔ)權,通常流程是券商綜合各家投資機構的情況和報價(jià),列舉一份機構投資者清單和參與認購的額度,并推薦給企業(yè)。在去年年初的幾個(gè)月,新三板定增一時(shí)火熱,像中科招商、九鼎投資等搶手的票很難獲得。投資機構不得不高價(jià)“巴結”券商,并承諾在一定時(shí)期內配合券商活躍市場(chǎng)流動(dòng)性,對于做市的企業(yè),券商能夠獲得較大的差價(jià)收益。由于券商在新三板的壟斷地位,部分優(yōu)秀企業(yè)不希望過(guò)分折價(jià)發(fā)行定增,而急欲融資的企業(yè)能夠大幅折價(jià),造成劣幣驅逐良幣的市場(chǎng)狀態(tài)。
總而言之,無(wú)論是券商還是投資機構,在配合完成定增項目時(shí),都圍繞著(zhù)各自利益的最大化及維持利益相關(guān)者之間的平衡關(guān)系,新三板市場(chǎng)同樣是資本逐利的野蠻戰地。在這塊尚未真正成熟的野蠻戰地中,有多少時(shí)隱時(shí)現的風(fēng)險雷區,監管部門(mén)應該如何針對性地規范市場(chǎng)?
定增市場(chǎng)遍布雷區,機構也會(huì )被套住
在新三板相對寬松的融資環(huán)境中,企業(yè)融資不是什么難事,很多企業(yè)通過(guò)定增緩解資金壓力,并進(jìn)一步擴大產(chǎn)業(yè)規模、實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級,是真正獲得了資本市場(chǎng)的反哺。但部分企業(yè)當初掛牌新三板時(shí),看重了新三板的“大金庫”,融資便利,成本極低,他們頂著(zhù)企業(yè)的招牌,干著(zhù)一些投機倒把的買(mǎi)賣(mài)。像去年9月份被“扒光”的上海仁會(huì )生物,這家藥企非但沒(méi)研發(fā)出多少藥品,還將1/4的定增資金投向二級市場(chǎng)。據悉,仁會(huì )生物去年上半年拿出了1億投資主板市場(chǎng),曾以2120萬(wàn)參與掛牌企業(yè)的定增,但公司賬面沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入。一銘軟件也是如此,公司總資產(chǎn)1905萬(wàn),賬面現金14.7萬(wàn),公司用來(lái)投資的資金規模高達1100萬(wàn),接近總資產(chǎn)的六成。市場(chǎng)上還有很多這樣披著(zhù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的外衣,偷偷將資金投入金融市場(chǎng),企圖獲得高額回報。
雖說(shuō)是因為投資者對新三板投資充滿(mǎn)熱情,造成資金超募,但這不能成為企業(yè)將超募資金甚至定增資金的一部分投入二級市場(chǎng)的理由,尤其是在去年股災頻頻發(fā)生的二級市場(chǎng),風(fēng)險巨大。參與新三板定增本身風(fēng)險就不小,明確規定僅允許機構投資者和資產(chǎn)過(guò)500萬(wàn)的投資者參與。而投資者看重的是企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的成長(cháng)性,而不是企業(yè)再投資的能力如何,與其如此,還不如直接投向類(lèi)金融企業(yè)。無(wú)論是國內A股還是國外市場(chǎng),除了金融性企業(yè)外,超募資金仍應投入到公司主營(yíng)業(yè)務(wù)中,不允許參與交易性金融資產(chǎn)和可供出售的金融資產(chǎn),以及財務(wù)性、證券性的高峰行投資,部分國家允許投向國債。在這樣的資本鏈條中,二級市場(chǎng)“打個(gè)噴嚏”,可能就震碎了新三板企業(yè)的心臟,進(jìn)而波及到投資者的利益。政府應及時(shí)出臺相關(guān)的法律措施,根除新三板企業(yè)投機心理,踏踏實(shí)實(shí)地做實(shí)業(yè),沒(méi)有實(shí)業(yè)基礎的資本市場(chǎng),定是泡沫化的市場(chǎng)。
另一方面,新三板定增沒(méi)有限售期對投資者固然是一大利好,拓寬了退出渠道,給套利者套利提供了方便。但定增集中拋售給市場(chǎng)帶來(lái)巨大沖擊,像聯(lián)訊證券全天振幅300%以上的企業(yè)時(shí)有發(fā)生,定增將企業(yè)推到風(fēng)口浪尖上,企業(yè)的市值成為投資者炒作的對象。而掛牌新三板的企業(yè)大多處于發(fā)展前期,企業(yè)規模小、體系不成熟,這樣卷入資本浪潮倒逼企業(yè)頻發(fā)行定增抵抗市場(chǎng)壓力。業(yè)內以私募機構曾粗略計算過(guò),現有的新三板做市企業(yè)平均市盈率以超過(guò)40倍,如果企業(yè)年利潤難以保持50%~100%的增速,必然面臨著(zhù)估值大幅下滑,試問(wèn)有多少新三板企業(yè)能有此盈利能力?這中間會(huì )有多少利益相關(guān)者“被買(mǎi)單”!
很多投資機構參與定增也存在一定的盲目性,據券商透露,很多投資機構為了搶占定增份額,大幅上漲報價(jià),他們并不關(guān)心定增企業(yè)將來(lái)能否進(jìn)入IPO或轉板,他們僅希望能在二級市場(chǎng)上掙幾把“快錢(qián)”。但市場(chǎng)并沒(méi)有那么樂(lè )觀(guān),雖然參與定增獲得折價(jià)的新股,新三板也沒(méi)有限售期,可是新三板市場(chǎng)的流動(dòng)性不足導致股票根本沒(méi)有接盤(pán)的。像昌瑞投資早期借錢(qián)高價(jià)參與某企業(yè)定增,因市場(chǎng)無(wú)流動(dòng)性,高價(jià)套牢,資金難以周轉,最終難逃破產(chǎn)窘狀。市場(chǎng)上很多這樣被“撐死”企業(yè),他們可能投資地產(chǎn)、古董、A股、新三板等等,他們的現金流鎖在資產(chǎn)里,難以變現,活活被撐死。其實(shí)這與投資機構的投研能力有很大關(guān)系,投研力量薄弱、專(zhuān)業(yè)能力不足,內在與外在風(fēng)險的雙重壓力下,投資機構選擇標的時(shí)更要謹小慎微。
定增市場(chǎng)雷區眾多,尤其是當前新三板市場(chǎng)正處發(fā)展的上升階段,很多風(fēng)險尚未完全暴露,風(fēng)險積少成多蓄勢待發(fā),未來(lái)必然會(huì )給資本市場(chǎng)帶來(lái)較大沖擊,這也是自由市場(chǎng)必然經(jīng)歷的階段。監管部門(mén)應及早完善法律政策,規范市場(chǎng)行為,將風(fēng)險降到最小。
加強監管,保護投資者利益
從去年年末到今年伊始,監管部門(mén)的力度正逐步加強,叫停類(lèi)金融機構掛牌新三板,限制類(lèi)金融機構融資,核查定增過(guò)億的企業(yè),公開(kāi)譴責國泰君安做市商異常報價(jià)的違規行為……新三板規范化整改正逐漸實(shí)行。據悉,近日“掛牌并定增”的雙模式也在重新規范,過(guò)去公司在申請掛牌或掛牌審查期間即可提出定增,甚至在券商一進(jìn)場(chǎng)時(shí)就開(kāi)始洽談定增。但此次規范后,未來(lái)企業(yè)只有取得掛牌同意后才能向投資者發(fā)行定增,這一時(shí)間點(diǎn)的確定,規范了新三板市場(chǎng)股票發(fā)行制度,對整體融資的安全性提供了一定保障,也使得股轉系統對企業(yè)“掛牌并定增”有更大的控制權。同時(shí),證監會(huì )明確提出嚴控定增信息發(fā)布渠道,規范新三板定增路演市場(chǎng),包括第三方的定增網(wǎng)站及微信群都可能受到監管。不過(guò)筆者認為在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大行其道的社會(huì )中,封鎖其他傳播渠道較難,不過(guò)可以引導投資者在選擇定增項目時(shí)及時(shí)到股轉系統官網(wǎng)查詢(xún)信息的真實(shí)性,以間接保護投資者的利益。
在監管方面,筆者呼吁應結合新三板定增市場(chǎng)的雷區加緊樹(shù)立法律法規的標準。比如上文提及的定增拋售與企業(yè)和市場(chǎng)之間的平衡,尤其是在流動(dòng)性不足的市場(chǎng)中,規范定增拋售的額度比例和節點(diǎn),能夠有效保護中小企業(yè),穩定資本市場(chǎng)異常波動(dòng)。部分企業(yè)也與定增參與者私下協(xié)議,采用循序漸進(jìn)的方式拋售獲利。另一方面,對非金融企業(yè)定增的投資方向理應明確規定,督促企業(yè)完善信息披露。據《中國證監會(huì )關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)全國中小企業(yè)股份轉讓系統發(fā)展的若干意見(jiàn)》,提出逐步放寬掛牌及發(fā)行新增股東35人的限制,筆者認為,未來(lái)的投資門(mén)檻也將逐步降低,中小投資者也會(huì )以不同形式參與,伴隨市場(chǎng)規模的擴大,其風(fēng)險是不可估量的。非金融企業(yè)多為實(shí)業(yè),應提高定增資金投向主營(yíng)業(yè)務(wù)的比例,限制其參與金融投機行為。
對于投資者如何參與投資、保護投資收益,筆者認為不必展開(kāi)闡明,筆者在上文中揭開(kāi)了交易內在、外在風(fēng)險及利益相關(guān)者逐利的方式,剩下的要看投資者的風(fēng)險承受能力,切不要僅能承受50萬(wàn)的風(fēng)險損失,卻受500萬(wàn)投資的逐利誘惑,慎重考察自身的承受能力。當然,投資者在選擇定增產(chǎn)品時(shí),要深度考察發(fā)行機構的資源能力,有些實(shí)力強的機構能拿到較大折價(jià)的股票,為二級市場(chǎng)流通提供了較厚的安全墊;同時(shí)不能忽略機構的投研能力,這關(guān)系著(zhù)他們選擇的企業(yè)是否具有成長(cháng)性,未來(lái)盈利空間的大小。
無(wú)論分析多少利益客體,定增的核心仍在企業(yè)的成長(cháng),總體而言,新三板企業(yè)估值過(guò)高過(guò)虛,市場(chǎng)上升到一定階段必然會(huì )重新洗牌,在這個(gè)節點(diǎn)發(fā)生之前,監管部門(mén)要將相關(guān)的法律法律落實(shí)到市場(chǎng)中,以保護優(yōu)秀的企業(yè)。
時(shí)值佳節,我們依舊沉浸在春節的喜悅中,然而國際資本市場(chǎng)一片血腥廝殺,歐股、恒指接連大跌,資本寒冬讓市場(chǎng)打著(zhù)冷顫。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,我們必須要扶持中小企業(yè),讓他們在資本的滋潤下成為實(shí)體經(jīng)濟的中流砥柱,實(shí)業(yè)穩定發(fā)展是經(jīng)濟繁榮的基石?。ㄍ谪惥W(wǎng)轉自《創(chuàng )業(yè)邦》雜志)
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