國家統計局公布的《2015年全國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和銷(xiāo)售情況》顯示,全國商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷(xiāo)售面積較2014年增長(cháng)1.9%,銷(xiāo)售額下降0.7%。無(wú)論是銷(xiāo)售面積,還是銷(xiāo)售額增幅都遠遠低于同時(shí)期的寫(xiě)字樓和住宅,是業(yè)績(jì)增幅最慢的行業(yè)。
2015年啟動(dòng)登陸新三板的睿意德就處于這一行業(yè),只不過(guò)除了商鋪銷(xiāo)售,睿意德還負責商場(chǎng)的規劃、咨詢(xún)、招商、租賃等一系列運營(yíng)服務(wù),是商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要服務(wù)環(huán)節。
雖然商業(yè)地產(chǎn)的服務(wù),不是一個(gè)大市場(chǎng),且公司成立只有3年多,但機構投資者仍然看好公司的市場(chǎng)前景,給出了10億的估值。因為后者做精做深,逐漸延伸孵化出了新興業(yè)務(wù),并最終把睿意德演變成為“新商業(yè)入口”的服務(wù)平臺。它給房地產(chǎn)企業(yè)的啟示是,無(wú)論業(yè)務(wù)利潤,還是業(yè)務(wù)規模,只要能在細分領(lǐng)域做精做深,就有機會(huì )成為資本市場(chǎng)認可的高估值企業(yè)。
賺相對辛苦的錢(qián)
相對于住宅開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售,商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)非常不起眼。
早年,也有諸如易居等大型房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè),涉足商業(yè)地產(chǎn)的服務(wù)業(yè)務(wù),但后來(lái)都不了了之。
即使是商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)相對出色的國際五大行,在運營(yíng)商業(yè)獲得一定業(yè)績(jì)和口碑后,也就不甘繼續屈就收益較低的商業(yè)業(yè)務(wù),轉而發(fā)展住宅類(lèi)服務(wù)。
一家大型房屋服務(wù)商的品牌總監曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者直言,和商鋪、寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售相比,租賃業(yè)務(wù)的中介傭金收入幾乎可以忽略不計。商鋪、寫(xiě)字樓板塊的業(yè)務(wù)收入又往往只有住宅銷(xiāo)售的十分之一,市場(chǎng)規模有限,利潤率也不高,很難大規模深耕。
中原地產(chǎn)工商鋪部的一位總監說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)租賃市場(chǎng)其實(shí)不小,但一直以來(lái)很少有公司會(huì )在這一領(lǐng)域深入開(kāi)展業(yè)務(wù),讓專(zhuān)業(yè)從事這一業(yè)務(wù)的公司很容易冒尖。
《每日經(jīng)濟新聞》記者在多年的采訪(fǎng)中也發(fā)現,即使那些在商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域素有口碑的五大行專(zhuān)業(yè)部門(mén),眼下也不再安心只做商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù),有些人員跳槽向住宅代理銷(xiāo)售領(lǐng)域轉型。
脫胎于五大行的睿意德,卻偏偏愿意專(zhuān)心做好這個(gè)看上去很不賺錢(qián)的行業(yè),愿意在這個(gè)領(lǐng)域持續深耕。連睿意德集團執行董事張家鵬都承認,其他人都在賺容易賺的錢(qián),不像睿意德賺錢(qián)那么辛苦。
也正是因為堅守于不太容易賺錢(qián)的行業(yè),最終使它成為這個(gè)細分市場(chǎng)的龍頭。在最近3年,睿意德與超過(guò)70%以上的中國房地產(chǎn)100強企業(yè)都有過(guò)合作。睿意德在全國150個(gè)城市為逾300個(gè)項目提供服務(wù),累計服務(wù)面積超過(guò)9000萬(wàn)平方米,相當于395個(gè)朝陽(yáng)大悅城,是商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域最大規模的企業(yè)。
東方證券房地產(chǎn)首席分析師竺勁相信,未來(lái)睿意德的市值不會(huì )低,因為它是細分市場(chǎng)的老大,也因為它的團隊對商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)。
圍繞主業(yè)做孵化平臺
因為這個(gè)領(lǐng)域賺錢(qián)難度大,市場(chǎng)給睿意德的估值并不高。根據睿意德方面的介紹,目前市場(chǎng)對他們的估值是10億元,只是目前A股市場(chǎng)上市的房地產(chǎn)服務(wù)類(lèi)公司——世聯(lián)行現在市值的1/14(按1月27日市值計算)。
在成為商業(yè)地產(chǎn)最大規模的服務(wù)商之后,睿意德在固有的市場(chǎng)進(jìn)一步精耕細作,延伸服務(wù)內容,拓展新的服務(wù)產(chǎn)品,并最終演變成為“商業(yè)服務(wù)入口”的新平臺戰略。
有“商鋪版UBER”之稱(chēng)的樂(lè )鋪,就是基于睿意德對商業(yè)企業(yè)的服務(wù)延伸而來(lái)。
中商數據向品牌商戶(hù)和開(kāi)發(fā)商提供的數據服務(wù),可以幫助企業(yè),精確分析區域人群的消費習慣、購買(mǎi)力、消費偏好等一系列數據,進(jìn)而根據這些分析,對企業(yè)選址、規劃、開(kāi)發(fā)、招商等一系列工作做出決策。
在大數據的應用和變現成為互聯(lián)網(wǎng)新熱點(diǎn)的當下,中商數據的上述業(yè)務(wù),為行業(yè)垂直領(lǐng)域的數據應用提供了有借鑒意義的探索。
根據公司方的預計,睿意德孵化的互聯(lián)網(wǎng)公司樂(lè )鋪、中商數據等都已成功引入戰略投資者,各公司的基礎目標是3年后估值都不低于當下的睿意德。
張家鵬表示,圍繞商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng )新和嘗試還會(huì )繼續。在現行的商業(yè)地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中,會(huì )有“轉讓費”的潛規則。租戶(hù)要從原先租戶(hù)那里轉租獲得商鋪,需要支付一筆幾十萬(wàn)的“轉讓費”。這筆轉讓費其實(shí)是老租戶(hù)在向更早前的租戶(hù)轉租商鋪時(shí)付出的。
雖然轉讓費金額不多,但對那些創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)難題。張家鵬說(shuō),這一塊業(yè)務(wù)其實(shí)也可以探索,只要有人能幫這些企業(yè)墊付轉讓費,就能解決商鋪租賃轉租的大難題。
從睿意德的案例來(lái)看,如果能在一個(gè)領(lǐng)域里做深做精,做到規模第一的同時(shí),還能找到在交易過(guò)程中的各種痛點(diǎn),提出解決方案予以解決,是可以發(fā)展出一系列新開(kāi)發(fā)衍生業(yè)務(wù)的。
這些業(yè)務(wù)從誕生,到最終盈利,會(huì )經(jīng)歷一系列的試水、調整以及最終成型的孵化過(guò)程,其未來(lái)的前景存在很多的變數。但如果孵化新業(yè)務(wù)的母體,有相對成熟的團隊、市場(chǎng)和資源,在業(yè)務(wù)創(chuàng )新層面,就會(huì )比其他企業(yè)少遇挫折,少走彎路。
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