在剛剛過(guò)去的“十一”假期，也許你的朋友圈正在被一部叫做《夏洛特煩惱》的電影刷屏。雖然遭遇《港囧》這一強勁對手，但從這部影片的表現來(lái)看，卻絕對可以稱(chēng)得上是一匹“黑馬”。

而另一件值得關(guān)注的事情是，《夏洛特煩惱》的出品方開(kāi)心麻花也在近日提交了材料，準備沖刺新三板。而一旦上市成功，開(kāi)心麻花也將成為資本市場(chǎng)上的第一支話(huà)劇概念股。

《夏洛特煩惱》成黑馬

與去年十一假期《心花路放》唱獨角戲不同的是，今年的國慶檔分外精彩。前期大片撐場(chǎng)、后期黑馬突圍，檔期內有三部影片的票房都超過(guò)了4億，將整體票房帶到了18億高點(diǎn)。

10月1日至3日，內地單日票房榜前三名的影片及排名都是《港囧》、《九層妖塔》和《夏洛特煩惱》，但從單日票房走勢圖就可以看出，除了《夏洛特煩惱》，其余影片的單日成績(jì)都呈現出遞減的趨勢，這也是大部分影片的必經(jīng)之路。轉折點(diǎn)出現在10月4日，《夏洛特煩惱》力壓同為喜劇片的《港囧》，以7900萬(wàn)的成績(jì)拿下單日冠軍，此后，該片繼續攀升，6日單日過(guò)億，7日達到最高值1.14億。長(cháng)假的最后一天，《夏洛特煩惱》的單日票房比排在它身后的四部影片票房相加還要多，可見(jiàn)其上座率之高。排片量方面，這部喜劇片也實(shí)現了逆襲，從首日的12%，上升至30%，幾乎超過(guò)了第二名《港囧》10個(gè)百分點(diǎn)。截至10月7日晚，《夏洛特煩惱》上映8天，累計票房已接近6億。

而在《夏洛特煩惱》逆襲的背后則不難看出，今年，電影市場(chǎng)的口碑對票房的影響愈發(fā)明顯。

自從《大圣歸來(lái)》口碑逆襲后，“自來(lái)水”這個(gè)名詞在電影市場(chǎng)被賦予了新的含義——自發(fā)形成的水軍，而這股力量也延續到了《夏洛特煩惱》的身上。

9月30日零點(diǎn)，《夏洛特煩惱》在各大電影平臺的評分開(kāi)閘，在豆瓣的起評分是8.4分，與暑期檔創(chuàng )造票房奇跡的《大圣歸來(lái)》一致。

《夏洛特煩惱》上映第二天，在豆瓣評分上升到8.5分，除了超過(guò)《港囧》、《九層妖塔》等同期華語(yǔ)電影之外，更是超過(guò)了好萊塢口碑大片《碟中諜5》，一舉成為國慶檔評分最高的電影。

除了豆瓣，在其他購票平臺上，《夏洛特煩惱》的評分也高得驚人，貓眼9.4分、格瓦拉9.2分、淘寶電影9.2分、摳電影9.6分、萬(wàn)達好評99%，成為十一唯一一部主流售票平臺全部上9分的國產(chǎn)片。

此外，韓寒、王珞丹、王祖藍等明星也變身“自來(lái)水”推薦影片。韓寒更口出豪言：“影片如果不到10億票房，那就太可惜了。”

而目前，《夏洛特煩惱》的好口碑還在大規模發(fā)酵中。

《夏洛特煩惱》的成功看似“意料之外”，實(shí)際卻在“情理之中”。這部影片改編自開(kāi)心麻花的經(jīng)典同名話(huà)劇，在話(huà)劇界早已是經(jīng)典作品。影片的每一個(gè)笑點(diǎn)、每一處節奏、每一個(gè)表演細節，都經(jīng)過(guò)了話(huà)劇舞臺的千錘百煉。其背后的開(kāi)心麻花團隊更是專(zhuān)注做喜劇12年，電影版只是團隊多年積累的一次爆發(fā)，也是觀(guān)眾對好內容的集體回饋。

《夏洛特煩惱》憑什么能夠逆襲?

那么，《夏洛特煩惱》到底贏(yíng)在哪兒?答案可能是合家歡的應節氣氛。早在影片公映之前，《夏洛特煩惱》就得到不少專(zhuān)家、媒體的認可。有觀(guān)眾表示，影片笑料不低俗，段子也不生搬硬套，在國產(chǎn)喜劇中實(shí)屬難得。此外，老少咸宜的應節氣氛，讓影片在國慶檔期尤為討喜。

此外，戲中還加入能讓不同年齡段的觀(guān)眾產(chǎn)生共鳴的時(shí)代金曲，比如《一剪梅》、《心太軟》、《相約98》等。

事實(shí)上，電影選檔期很重要，面對同檔期《解救吾先生》有劉德華、劉燁擔任主演，《九層妖塔》有強大的書(shū)迷基礎，看起來(lái)“一無(wú)所有”的《夏洛特煩惱》算是背水一戰，更別提還有強大的對手《港囧》。最初，并沒(méi)有多少人關(guān)注這部電影，然而，酒香不怕巷子深，除了影片本身的成熟制作，選擇在合適的時(shí)間上映，也是其逆襲成功的一大原因。

同時(shí)，《夏洛特煩惱》的發(fā)行方五洲發(fā)行的總經(jīng)理李寧也表示，“我們是匹斑馬，不是驢子直接變成黑馬”——簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，電影本身過(guò)硬的質(zhì)量是一切宣發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎，如果電影本身不能打動(dòng)觀(guān)眾，就無(wú)法用口碑撼動(dòng)排片和票房;此外，電影在上映當日也有12.51%的排片，李寧認為，雖然起片時(shí)《夏洛特煩惱》被分在第二梯隊，但對于這樣一部沒(méi)有明星大腕的電影來(lái)說(shuō)，這樣的排片率是正常的，營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行團隊需要做的是讓口碑發(fā)酵，讓院線(xiàn)和影院看到《夏洛特煩惱》的市場(chǎng)空間。如果電影在起片時(shí)就被邊緣化，也是無(wú)法實(shí)現逆襲的。

如果電影質(zhì)量足夠好，如何能讓觀(guān)眾知道?《夏洛特煩惱》的策略是，放片，利用一切的機會(huì )放片。

8月25日，片方組織了第一場(chǎng)定檔發(fā)布會(huì )暨看片會(huì )，在定檔發(fā)布會(huì )上播放電影全片，這是一個(gè)非常罕見(jiàn)的做法。那一場(chǎng)看片之后，不少媒體已經(jīng)做出了判斷，認為電影有黑馬之相，這給片方增強了信心。在這之后，《夏洛特煩惱》通過(guò)路演、媒體專(zhuān)場(chǎng)、大專(zhuān)院校放片、參與金雞百花電影節等渠道，給不同受眾群體提前展示了這部電影。這種不賣(mài)票的放映進(jìn)行了210多場(chǎng)。

9月16日，在成都舉辦的全國院線(xiàn)會(huì )上，《夏洛特煩惱》面對300多個(gè)院線(xiàn)經(jīng)理和媒體記者放片，劇組的主創(chuàng )全員到場(chǎng)，弄了一臺晚會(huì )一樣的放片推介會(huì )。放映結束，業(yè)內人士自發(fā)鼓掌，他們給《夏洛特煩惱》的建議也很簡(jiǎn)單：就是要多放片，多路演，多組織媒體觀(guān)影。

而比起《港囧》，其實(shí)暑期檔的《煎餅俠》和《夏洛特煩惱》更有可比性。兩部電影本質(zhì)上說(shuō)的都是屌絲逆襲的故事，背后都有萬(wàn)達影業(yè)和五洲發(fā)行的資源支持。李寧透露，《夏洛特煩惱》的發(fā)行團隊就是《煎餅俠》的原班人馬，“總體形式上借鑒了很多，包括新媒體物料和路演形式，和媒體、觀(guān)眾、影院的互動(dòng)等等。”

李寧透露，宣發(fā)團隊認識到電影在體量上不占優(yōu)勢，于是遵循少即是多，水滿(mǎn)則溢的原則，刻意隱藏了電影里的情懷和感情線(xiàn)，在40多天的宣傳期里只推爆笑這一個(gè)點(diǎn)，“只記住哈哈哈這三個(gè)字，對媒體和觀(guān)眾來(lái)說(shuō)已經(jīng)不容易了，再說(shuō)情懷內涵就多了。40 多天宣傳期，一直全部都圍繞哈哈哈這三個(gè)字。”為了達到 “哈哈哈”的效果，片方制作了大量MV 和片段式病毒物料，利用小咖秀等熱門(mén)的新媒體工具，及時(shí)開(kāi)發(fā)板磚等衍生品，不斷鞏固爆笑喜劇的定位。

李寧認為，如果總結《夏洛特煩惱》逆襲的三大原因，應該是有誠意的喜劇、非常好的檔期，以及用口碑實(shí)現商業(yè)價(jià)值。

或許，《大圣歸來(lái)》、《夏洛特煩惱》正在開(kāi)啟一個(gè)逆襲的時(shí)代，以后類(lèi)似的現象會(huì )越來(lái)越多。一方面，隨著(zhù)觀(guān)眾鑒賞能力的提高，用明星和特效堆砌出來(lái)的所謂大片將逐漸褪去光環(huán);另一方面，觀(guān)眾更懂得鑒別電影創(chuàng )作本身是否扎實(shí)，認認真真的小成本制作也有可能成功。

開(kāi)心麻花將沖刺新三板

據了解，《夏洛特煩惱》的出品方是一直耕耘在話(huà)劇界的北京開(kāi)心麻花娛樂(lè )文化傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)心麻花)旗下北京開(kāi)心麻花影業(yè)有限公司，這也是該公司成立后推出的第一部電影作品。

而《夏洛特煩惱》的成功，也讓開(kāi)心麻花嘗到了電影的甜頭，開(kāi)心麻花CEO劉洪濤近日表示，未來(lái)開(kāi)心麻花將在舞臺劇和影業(yè)兩個(gè)方面共同發(fā)展，而現有的話(huà)劇都有改編成電影的潛質(zhì)。

同時(shí)就在《夏洛特煩惱》上映的前一天，開(kāi)心麻花也向全國股轉系統官網(wǎng)發(fā)布了公開(kāi)轉讓說(shuō)明，劉洪濤更向媒體透露，開(kāi)心麻花或在年底登陸新三板，目前正在籌備中。開(kāi)心麻花有望成為“話(huà)劇第一股”。

資料顯示，開(kāi)心麻花的第一大股東、實(shí)際控制人為張晨。張晨大學(xué)專(zhuān)業(yè)是城市建筑，畢業(yè)后做過(guò)工程師，讀過(guò)MBA，還念到管理學(xué)博士，但是有一顆做喜劇的心。張晨有一次接受媒體采訪(fǎng)的時(shí)候透露，他大學(xué)時(shí)候就搞過(guò)學(xué)校劇社和樂(lè )隊。

2003年，張晨成立北京自由元素影視文化傳播有限公司，并擔任董事長(cháng)。2012年自由元素改名為現在的北京開(kāi)心麻花娛樂(lè )文化傳媒有限公司。

A股影視娛樂(lè )類(lèi)上市公司有24家，新三板從事影視娛樂(lè )的掛牌企業(yè)也已經(jīng)達到40余家，而開(kāi)心麻花屬于股轉系統分類(lèi)指引中“文化藝術(shù)業(yè)”的子類(lèi)“文藝創(chuàng )作與表演”，尤其是第一家從話(huà)劇起家的公司。

2014年開(kāi)心麻花實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.5億元，收入全部來(lái)自舞臺劇和衍生收入，當年全國話(huà)劇、兒童劇的票房收入總額26.54億元。2015年上半年，開(kāi)心麻花實(shí)現收入8301.73萬(wàn)元，其中舞臺劇及衍生收入占95.4%，實(shí)現凈利潤1707.06萬(wàn)元。

2013年至2014年，開(kāi)心麻花毛利率分別為55.09%和55.89%，2015年上半年下降至48.78%。開(kāi)心麻花解釋這其中有上半年是淡季的原因，也有公司加快擴張的原因，由于盈利模式已經(jīng)成熟，全年毛利恢復到2013年至2014年正常水平有保障。

55%左右的毛利水平，無(wú)論是在A(yíng)股24家影視公司還是新三板已有的22家影視公司中，都處于中上水平。2015年上半年，A股華誼兄弟的毛利是58.8%，唐德影視是39.4%。

此外，值得一提的是，《夏洛特煩惱》的成功，也讓電影行業(yè)的目光聚焦到了“話(huà)劇電影化”問(wèn)題上。

實(shí)際上，《夏洛特煩惱》作為話(huà)劇改編成電影并非首例。近兩年，《分手大師》、《十二公民》等多部話(huà)劇輪番改編電影正在形成一股話(huà)劇改編熱，《夏洛特煩惱》的成功，更是將話(huà)劇改編電影推向了高潮。在歷經(jīng)了網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)IP影視化的一輪“掘金”后，話(huà)劇似乎也有加入影視化大潮之勢了。

劉洪濤認為，開(kāi)心麻花原創(chuàng )的話(huà)劇節目全部都具有改編成電影的潛質(zhì)，所以在題材儲備上已相當充分。

不過(guò)，文化領(lǐng)域知名投資人曹海濤對話(huà)劇IP影視化并不認同，他表示，這僅僅是IP文化的發(fā)展，“今天是話(huà)劇，下次可能是小說(shuō)，或者一個(gè)熱點(diǎn)的事件等等。話(huà)劇作為電影IP資源或成不了什么氣候，大部分的話(huà)劇，挖掘市場(chǎng)的能力是比較弱的。”

上海戲劇學(xué)院教授石川則認為，話(huà)劇改編電影不會(huì )成為主流，就像之前的綜藝節目改編成電影一樣，無(wú)非都是看個(gè)新鮮。因為話(huà)劇與電影兩者還是屬于兩種不同的藝術(shù)表現形式。”

石川認為，話(huà)劇最大的特點(diǎn)在舞臺表現，電影則更多是視覺(jué)上的享受，是不同的藝術(shù)形式?！断穆逄責馈返某晒κ遣豢蓮椭频陌咐?，存在很大的偶然性。

開(kāi)心麻花的投資人鄭培敏早在兩年前就看到了公司的今天，他在朋友圈中說(shuō)，“兩年前投資絕不僅因為其是國內民營(yíng)舞臺劇的NO.1,更是因為其是一家賣(mài)笑（歡樂(lè )的IP）的公司，這個(gè)定位與商業(yè)模式無(wú)關(guān)，加上公司制（而不是藝術(shù)家的工作室）的治理及優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，價(jià)值無(wú)限。”或許，掛牌之后，市場(chǎng)對開(kāi)心麻花的估值體系就會(huì )參照電影股了。

別叫我新三板話(huà)劇第一股，請叫我新三板電影股，哈哈哈！

（文：盧月/資料來(lái)源：1905電影網(wǎng)、法制晚報、北京青年報、廣州日報、中山日報、每日經(jīng)濟新聞、上海證券報金融資、挖貝網(wǎng)）