未來(lái)我會(huì )做出一個(gè)有特色的投資控股公司，我會(huì )在能源領(lǐng)域做出一片藍海，做出一個(gè)有爆發(fā)性的事業(yè)來(lái)。當年一個(gè)(雜志)封面人物，就提到陳九霖買(mǎi)了一個(gè)石油帝國。那么今天，如果再有這么一個(gè)封面雜志，可以改成陳九霖買(mǎi)了個(gè)能源帝國。

石油行業(yè)的海外高級“打工仔”

那是追溯到1997年，我帶著(zhù)21.9萬(wàn)美元，到新加坡去創(chuàng )業(yè)，幫助(中國航油新加坡)公司還清債務(wù)之后，實(shí)際上就相當于現在的150萬(wàn)人民幣起家，后來(lái)逐步打造成新加坡的一個(gè)石油、能源企業(yè)，成為新加坡第四大上市公司。營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，至今仍然是海外最大的中資企業(yè)。(后來(lái))又經(jīng)歷過(guò)2004年的一次重大的虧損事件，那么因此我也承擔了最主要的責任。

選擇擔當，留下遺憾

到2004年12月5日，我接到新加坡當局通過(guò)航油集團發(fā)給我的一個(gè)函，請我返回新加坡協(xié)助調查，事實(shí)上我是可以不去的，因為我已經(jīng)離開(kāi)那里了，而且也意識到當時(shí)返回新加坡是兇多吉少。

我離開(kāi)中國返回新加坡的時(shí)候，我媽媽是第六次中風(fēng)。那么我返回新加坡之前，我回到老家，與她告別，我跪在我媽媽面前，我說(shuō)媽媽?zhuān)抑倚⒉荒軆扇?。到新加坡之后，天人兩隔。我媽媽在我被新加坡控制期間，就離開(kāi)人世。

決策失誤，是輕信了下屬，還是輕信了組織?

沒(méi)有在最佳時(shí)期把關(guān)斬倉，這是事后反思，當年犯下的一個(gè)很重大的一個(gè)失誤。第二個(gè)方面，就是在后期的危機處理方面，當時(shí)我的上級機構承諾，對公司進(jìn)行拯救，認為拯救是一個(gè)最佳的辦法，母子公司在這方面也達成了一致。但是到后期，也就是在拯救了50天之后，上級放棄了原定的方案，將賬面的虧損變成了事實(shí)，形成了后來(lái)的實(shí)際的虧損。

擾亂新加坡金融秩序?莫須有!

后來(lái)發(fā)生的事件證明，我當時(shí)的判斷出現了重大的失誤。事后證明新加坡，它的這種判決實(shí)際上有巨大的政治傾向。我覺(jué)得在這個(gè)事件過(guò)程中間，我有商業(yè)判斷上的失誤，我只能應該從商業(yè)的角度，來(lái)承擔我應該承受的。那么至于說(shuō)牢獄之災，至于說(shuō)新加坡當局強加給我的所謂的惡意擾亂新加坡金融秩序的這種說(shuō)法，那是莫須有的罪名，那是商業(yè)事件政治化。

新加坡的監牢是以懲罰為主，它的一些做法是不人道的。我也看到很多囚犯，因為受到不公正的待遇，自殺的有，打抱不平的也有，自我沉淪的也有很多。沒(méi)有自由，又不能運動(dòng)，連個(gè)說(shuō)話(huà)的人都沒(méi)有，這種苦難沒(méi)有蹲過(guò)監牢的人，是可想而知的。

領(lǐng)導一句話(huà)讓我釋然

回國之后，有比較高層的領(lǐng)導接見(jiàn)我，接見(jiàn)我的第一句話(huà)就講，九霖你受委屈了。我覺(jué)得，我所受的一些苦難，這句話(huà)已經(jīng)給我做了解脫。

返回央企，一個(gè)是我自己有了一個(gè)央企的情結。第二個(gè)，對再回歸央企，你說(shuō)是鍍金也好，你說(shuō)是漂白也好，你說(shuō)是一種證明也好，我覺(jué)得對未來(lái)的發(fā)展都是必須的。

我覺(jué)得國企改革的核心，應該是去行政化。實(shí)實(shí)在在要把企業(yè)當作企業(yè)來(lái)辦。要發(fā)揮市場(chǎng)在資源分配中的決定性作用。

努力擺脫過(guò)去的負面影響

我的特長(cháng)，就在投資和能源這兩個(gè)領(lǐng)域。在中央企業(yè)，坦率的講到了60歲，無(wú)論身體多么健康，無(wú)論你多么有價(jià)值，你也總得退休，與其那個(gè)時(shí)候退休一無(wú)所事，倒不如我早一點(diǎn)出來(lái)在社會(huì )上打拼。

搞任何企業(yè)，困難總是伴隨著(zhù)整個(gè)過(guò)程的，約瑟投資也是一樣。譬如說(shuō)有的投資人，他們認為既然新加坡當局作出了判決，可能會(huì )有他的道理，所以在這個(gè)方面，他顯得有一些猶豫，甚至有那么個(gè)別的投資人，在把資金投給我之后，還來(lái)問(wèn)很多的情況。對當年的那個(gè)中國航油事件糾結不已，盡管我心里已經(jīng)放下了，但是他們還沒(méi)有放下。

我的夢(mèng)想：買(mǎi)下一個(gè)能源帝國

中國是世界上最大的石油進(jìn)口國，也是世界第二大石油消耗國。建立好石油期貨市場(chǎng)，甚至能夠打造中國價(jià)格的時(shí)候，那么我們的話(huà)語(yǔ)權就會(huì )有所提高，話(huà)語(yǔ)權提高意味著(zhù)我們成本的降低，意味著(zhù)我們石油安全或者是能源的安全程度的提高。

實(shí)際上混合所有制改革，目前還是步履維艱。如果說(shuō)(石油領(lǐng)域)有(準入)機會(huì )，我覺(jué)得我不會(huì )放棄這個(gè)機會(huì )，只要說(shuō)有朝一日，政策上能夠放得開(kāi)，能夠實(shí)實(shí)在在的，允許各類(lèi)有競爭力的這樣的所有制參與到國有企業(yè)的改革方面來(lái)，我覺(jué)得我應該是有我的優(yōu)勢。

未來(lái)我會(huì )做出一個(gè)有特色的投資控股公司，我會(huì )在能源領(lǐng)域做出一片藍海，做出一個(gè)有爆發(fā)性的事業(yè)來(lái)。當年一個(gè)(雜志)封面人物，就提到陳九霖買(mǎi)了一個(gè)石油帝國。那么今天，如果再有這么一個(gè)封面雜志，可以改成陳九霖買(mǎi)了個(gè)能源帝國。

對話(huà)創(chuàng )業(yè)者一：云路課堂聯(lián)合創(chuàng )始人兼執行總裁 劉勇

劉勇：應該是找什么樣的A輪的投資者?會(huì )對我們更有價(jià)值一點(diǎn)?

陳九霖：我覺(jué)得要找投資，要找到切合自己的，也要找到符合對方需求的，從這兩個(gè)方面去考慮。所謂適合自己的，也不是說(shuō)有錢(qián)就一定是好的投資人。因為有的人他急功近利，今天結婚，明天就想生孩子。

劉勇：針對互聯(lián)網(wǎng)教育，像高科技或者是跟文化，包括跟我們有關(guān)的這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面，您覺(jué)得哪幾個(gè)，可能會(huì )是我們下一步要找的投資對象?

陳九霖：你現在的收入，各個(gè)方面，你的規模還是有限的。所以這個(gè)方面，我覺(jué)得還是要找適合于你自己的，就是你找到一個(gè)比較適中的，又有一些規模的，而且比較粗放的這樣的投資人。然后到下一階段，等你做好的時(shí)候，做的比較大的規模的時(shí)候，然后再找一些更大規模的，更有實(shí)力的投資人。

劉勇:那么在這個(gè)教育的大市場(chǎng)里面，您怎么來(lái)看待?

陳九霖：我覺(jué)得教育，中國有很大的市場(chǎng)，但是這個(gè)方面的參與者也是很多，創(chuàng )業(yè)者非常多，競爭也是很激烈。那么在這個(gè)方面，我覺(jué)得應該怎么能夠做得成績(jì)出來(lái)，可能你要在細分領(lǐng)域，圍繞細分領(lǐng)域要做出名堂來(lái)，比較容易一點(diǎn)。

劉勇：一個(gè)初創(chuàng )的創(chuàng )業(yè)團隊，就可能還沒(méi)有做天使之前，對于像這個(gè)股權結構設計，還有他們的進(jìn)入與退出機制，這塊有什么好的建議?

陳九霖：在創(chuàng )業(yè)初期的時(shí)候，作為創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)講，你要保持有一定的話(huà)語(yǔ)權，我上次到加拿大看一個(gè)項目，他那個(gè)公司做的不大，結果我看一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊才百分之十幾的股份，我覺(jué)得那個(gè)企業(yè)肯定搞不起來(lái)。我馬上就不看它第二眼了。因為我覺(jué)得你這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，你很快把股份稀釋出去了，而且你事業(yè)又做得不大，至少說(shuō)明你這個(gè)能力上面還是有限制，或者是說(shuō)明未來(lái)你的動(dòng)力不足。

對話(huà)創(chuàng )業(yè)者二 北京云舒寫(xiě)教育科技有限公司聯(lián)合創(chuàng )始人 曹郁

曹郁：我的問(wèn)題是這樣，就是因為我覺(jué)得我們繼續向前發(fā)展，還會(huì )遇到很多優(yōu)秀的投資人、股東，進(jìn)入我們的公司，然后我想了解，我們除了在公司章程、投資協(xié)議之外，我們還應該做到哪些，可以讓投資人更認可我們的團隊?

陳九霖：我覺(jué)得很重要的是，投資人他要投的還是你的未來(lái)。一定要突出創(chuàng )業(yè)團隊，尤其是領(lǐng)軍人物的亮點(diǎn)，你的核心優(yōu)勢。第二個(gè)，就是你這個(gè)領(lǐng)域，你要分析你的前景，然后你在這個(gè)領(lǐng)域中是什么樣的一個(gè)地位。然后第三個(gè)，就是你的商業(yè)模式和發(fā)展戰略。

曹郁：作為一個(gè)在體制內工作時(shí)間比較長(cháng)的年輕人，同時(shí)我們又有創(chuàng )業(yè)的想法，又有自己的夢(mèng)想，我們應該在哪些方面注意實(shí)現自我的突破?

陳九霖：這個(gè)是要發(fā)自你內心的東西，你是想當官還是想創(chuàng )業(yè)。我個(gè)人的判斷，中國學(xué)而優(yōu)則仕的傳統都有，因為別人說(shuō)到你想當官，你馬上產(chǎn)生共鳴，實(shí)際上發(fā)自你內心的，你還是有當官的需求。但是你要考慮到未來(lái)，我覺(jué)得在中國，你要當官，跟風(fēng)，也還是有前途的。我覺(jué)得既然你走上了創(chuàng )業(yè)的道路，那你還是先集中力量，先創(chuàng )出一片天地來(lái)。