這個(gè)不起眼的小伙子叫薩爾曼·可汗(Salman Khan)，今年39歲。他顛覆了美國教育，成為了數學(xué)教父，讓數學(xué)老師不再講課，比爾蓋茨都捧著(zhù)他。他成功登上了《福布斯》雜志封面，但是他卻拒絕了10億美元!

對，你沒(méi)聽(tīng)錯，他拒絕了10億美元!

這家伙是屌絲出身，家里很窮，是孟加拉國到美國的移民。但他卻是個(gè)天才，通過(guò)自己的努力考上了美國麻省理工學(xué)院，四年讀完了數學(xué)計算機科學(xué)，拿了兩個(gè)本科學(xué)位，后來(lái)還拿了哈佛大學(xué)的碩士學(xué)位。

無(wú)意中成為數學(xué)教父

薩爾曼·可汗有個(gè)小侄女叫納迪亞，2004年她在新奧爾良上七年級，數學(xué)成績(jì)一直不好，要求可汗給她輔導。對于當時(shí)28歲的可汗來(lái)說(shuō)，數學(xué)是他的強項，他在麻省理工學(xué)院的專(zhuān)業(yè)之一就是數學(xué)。

可汗和納迪亞不在同一個(gè)城市，可汗通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)教納迪亞學(xué)數學(xué)，講得生動(dòng)有趣，概念清晰，納迪亞的數學(xué)成績(jì)提高神速。

很快，他的朋友就知道了，也讓可汗給孩子輔導數學(xué)。經(jīng)過(guò)可汗輔導的孩子，數學(xué)成績(jì)都直線(xiàn)上升。

可汗想，這樣輔導效率太低，不如做成視頻，放到互聯(lián)網(wǎng)上，讓大家免費觀(guān)看。結果回到家他就躲進(jìn)衣帽間里，把自己關(guān)起來(lái)，拿攝像頭開(kāi)始錄制視頻。

他的視頻非常生動(dòng)，能在十分鐘內把一個(gè)數學(xué)概念講完，在互聯(lián)網(wǎng)上引起了很大的關(guān)注。結果一發(fā)不可收拾，他把自己關(guān)在衣帽間錄制了一年的視頻，從小學(xué)數學(xué)，到高中的微積分，再到大學(xué)的高等數學(xué)，統統講了個(gè)遍，共計4800個(gè)視頻。

這些視頻在互聯(lián)網(wǎng)上獲得了極大的成功，點(diǎn)擊率接近5億，共有4800萬(wàn)人觀(guān)看。

在美國，有2萬(wàn)多所學(xué)校，上數學(xué)課時(shí)老師已經(jīng)不再講課，讓學(xué)生觀(guān)看可汗的視頻，老師只負責答疑。

就這樣，他一個(gè)人憑借一根網(wǎng)線(xiàn)顛覆了美國的傳統教育，掀起了一場(chǎng)革命，他已然成為數學(xué)教父。

可汗還是一名計算機極客，他寫(xiě)了數據挖掘程序，搭建了網(wǎng)站，叫汗學(xué)院。他把視頻放到他的免費網(wǎng)站上，讓孩子們像打游戲一樣學(xué)習數學(xué)。

汗學(xué)院的月訪(fǎng)問(wèn)量達到了500萬(wàn)人次!相比之下，麻省理工學(xué)院的開(kāi)放式課程網(wǎng)站，月均訪(fǎng)問(wèn)量也不過(guò)150萬(wàn)人次。

斯坦福大學(xué)教育學(xué)博士生、高中數學(xué)教師丹·邁耶說(shuō)：“如果你在美國教數學(xué)，你就不可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)薩爾曼·可汗。”

拒絕10億美元

可汗的視頻獲得成功后，很多風(fēng)險投資機構找到他，希望注資成立公司，將視頻收費，可汗可以立馬成為坐擁10美元的富豪!

但是，這個(gè)窮屌絲卻拒絕了，他寧愿做一個(gè)中產(chǎn)階級，只接受別人的捐助，也絕不收費。他說(shuō)：我就是要做免費教育，一旦收費，很多發(fā)展中國家的孩子不就看不起了嗎?我想象不到我的生命中有任何一種方式，能比我現在活得更有意義。

對可汗來(lái)說(shuō)，他的人生價(jià)值 = 他為社會(huì )創(chuàng )造的價(jià)值 / 他所活得的收入，這個(gè)比值越大，人生價(jià)值就越大。

2012年，可汗成功登上《福布斯》雜志封面?！陡２妓埂纷姆Q(chēng)這是一個(gè)一萬(wàn)億美元的商業(yè)機會(huì )，而當今市值最高的公司是蘋(píng)果公司，也不過(guò)才7000億美元。

但是，這個(gè)窮屌絲偏偏就拒絕了，他就是要免費!

比爾蓋茨是狂熱的粉絲

可汗成為美國數學(xué)教育的寵兒，受到許多科技領(lǐng)袖的熱捧。他們比任何人都更清楚，美國的數學(xué)教育有多糟，而數學(xué)水平的高低對于美國的未來(lái)又有多重要。在2011年世界經(jīng)濟論壇公布的結果中，美國的數學(xué)和科學(xué)教育質(zhì)量排名全球第52位。

2011年3月，可汗在加州舉行的TED大會(huì )上發(fā)表演講，全體聽(tīng)眾起立鼓掌。比爾·蓋茨當場(chǎng)上臺，就可汗的項目與之交流。

后來(lái)，他在多個(gè)重要場(chǎng)合提到可汗，邀請可汗到微軟公司面談，并通過(guò)基金會(huì )向可汗捐款150萬(wàn)美元。“我認為，薩爾曼·可汗是一個(gè)盡一切所能利用技術(shù)讓更多人學(xué)到知識的先鋒，”蓋茨說(shuō)，“這是一場(chǎng)革命的開(kāi)始。”

谷歌注資200萬(wàn)美元

谷歌也是汗學(xué)院的支持者。2010年9月，谷歌發(fā)起“十項目”競賽，為5個(gè)“可能改變世界”的組織提供總額1000萬(wàn)美元的獎勵。汗學(xué)院在眾多競爭者中勝出，贏(yíng)得200萬(wàn)美元注資。

美國最成功的風(fēng)險投資人約翰·杜爾及其妻子安是汗學(xué)院最早的資助者。2010年春，可汗從在線(xiàn)支付平臺發(fā)來(lái)的郵件得知，有人給他的賬戶(hù)注入了1萬(wàn)美元，捐款人是安·杜爾。

他寫(xiě)信致謝，稱(chēng)這是他迄今收到的最大一筆捐款，并表示如果汗學(xué)院有校園，他樂(lè )意將第一座教學(xué)樓以安的名字命名。

安不相信區區1萬(wàn)美元竟然是最大一筆捐款，旋即又慷慨地掏出一張10萬(wàn)美元支票，堅持要給汗發(fā)工資。此后，她成為汗學(xué)院的“拉拉隊長(cháng)”，并且經(jīng)常拜訪(fǎng)汗的辦公室，“有時(shí)甚至會(huì )帶來(lái)蛋糕”。