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楊勇:從倒逼銀行到顛覆VC 已融資3千萬(wàn)美金

2015/08/24 09:25      liuzhengru

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年入百萬(wàn),他為何放棄教育轉戰網(wǎng)貸?

融資3000萬(wàn)美元,投資方到底看中了什么?

網(wǎng)貸行業(yè)魚(yú)龍混雜,寶點(diǎn)網(wǎng)如何風(fēng)控?

風(fēng)聲正起,他又為何轉戰眾籌新媒體?

本期《創(chuàng )事記》專(zhuān)訪(fǎng)寶點(diǎn)網(wǎng)董事長(cháng)、眾籌家CEO楊勇,揭開(kāi)一個(gè)傳統行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融轉型之路。

創(chuàng )始人楊勇

80后青年企業(yè)家,寶點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng )始人兼董事長(cháng)、眾籌家CEO,四川大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,中國人民大學(xué)EMBA學(xué)位。

2012年8月,楊勇率領(lǐng)的網(wǎng)貸平臺上線(xiàn)(寶點(diǎn)網(wǎng)前身)。

2015年1月,與《理財周刊》聯(lián)合成立眾籌家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

2015年5月,寶點(diǎn)網(wǎng)與分眾傳媒達成億元戰略合作。

2015年6月,寶點(diǎn)網(wǎng)拿到菲律賓長(cháng)江實(shí)業(yè)3000萬(wàn)美元A輪融資。

寶點(diǎn)網(wǎng)提供的數據:截至今年5月平臺注冊用戶(hù)超50萬(wàn),募資金額破8億。

如何理解P2P,作為外行如何風(fēng)控?

別人說(shuō),你P2P做什么,你就把我當做是做高利貸,高利貸上網(wǎng)了,可能也是因為,我們看不懂,我們是外行,所以我們做的非常謹慎,有抵押物我才借錢(qián)給你,否則我不借給你,后來(lái)才知道這叫風(fēng)控。

我們現在只有10個(gè)億的交易額。所以我們活的還比較滋潤。

為何從四川到了上海,又為何涉足眾籌?

13年年底,我們所在的城市成都,是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融土壤非常不好的城市,這個(gè)城市拓展非常難,民間借貸非常強,這個(gè)城市的互聯(lián)網(wǎng)化不好,民間借貸整個(gè)13年的時(shí)候,投融資環(huán)境非常差,我們決定走出去,到上海之后,我們感覺(jué)到眾籌會(huì )起來(lái),所以在14年年中的時(shí)候就開(kāi)始調研,開(kāi)始做眾籌。

互聯(lián)網(wǎng)金融和眾籌對市場(chǎng)的作用是什么?

P2P是傳統間接融資和銀行互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程,眾籌是VC和PE互聯(lián)網(wǎng)化,互聯(lián)網(wǎng)+他們那個(gè)行業(yè)的,讓他們那個(gè)行業(yè)做出改變和調整的。

做P2P,用戶(hù)群體是很大的,像年輕一點(diǎn)的大學(xué)生,只要有點(diǎn)閑錢(qián),也可以放進(jìn)去,一個(gè)月兩個(gè)月,回本了收益就來(lái)了,但是股權眾籌沒(méi)辦法這么做,股權眾籌風(fēng)險非常高,對風(fēng)控的要求更高,這是一個(gè)切入到一個(gè)企業(yè)的每個(gè)切入面,你都要了解。

創(chuàng )業(yè)很難的,創(chuàng )業(yè)的成功率很低的,創(chuàng )業(yè)各個(gè)環(huán)節你都要了解,如果你某個(gè)方面不清楚失利了,那么你這個(gè)企業(yè)就死掉了,死掉了,你融的錢(qián)就打水漂了。

這個(gè)不像是P2P還有債券,債券還能變現,本金還能收回來(lái)一部分,股權眾籌卻不一樣,而且這個(gè)風(fēng)險還不明顯,風(fēng)險后置是一個(gè)問(wèn)題,未來(lái)三年或五年才能看到風(fēng)險,風(fēng)險后置,這個(gè)會(huì )逐漸積累的。

以新媒體切入眾籌,未來(lái)如何盈利?

其實(shí)我們想的是,我們有沒(méi)有這方面的基因,后來(lái)發(fā)現我們沒(méi)有這方面的基因,我們沒(méi)有做過(guò)投資,沒(méi)有去看過(guò)項目,我們也沒(méi)有辦法找到很好的項目,后來(lái)跟《理財周刊》的陳總去聊的時(shí)候,一拍即合,就說(shuō)我們能做點(diǎn)什么關(guān)于眾籌的,后來(lái)我們做了調研,做關(guān)于眾籌領(lǐng)域一個(gè)新媒體的角色,“眾籌家”應運而生。

主要是圍繞眾籌建立一個(gè)大的生態(tài)系統,我們把自己定位于后端服務(wù)的行業(yè),我們做不了最核心的一部分,我們想著(zhù)大家都去掘金,我們在附近賣(mài)水。

賣(mài)水是做什么呢?他們在路上需要一些咨詢(xún),需要一些宣傳推廣,我們做一些咨詢(xún)類(lèi)的業(yè)務(wù),在這個(gè)過(guò)程中有的不懂互聯(lián)網(wǎng),我們可以幫他做一些互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā),同時(shí)做一些整體打包的工作。在這個(gè)基礎之上,看有沒(méi)有機會(huì ),利用基金的介入,去服務(wù)一些眾籌平臺,我們定義為服務(wù)眾籌平臺的平臺,在這個(gè)基礎之上一個(gè)媒體切入的門(mén)戶(hù),這就是眾籌家。

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