快消總管是一家“互聯(lián)網(wǎng)+快消品”的平臺電商，通過(guò)平臺幫助部分愿意接觸電商的批發(fā)商，拿到廣泛的銷(xiāo)售區域和更多的客戶(hù)（即商家門(mén)店），擴大其銷(xiāo)售量，用“互聯(lián)網(wǎng)+快消品”新模式打敗思維比較陳舊的另一類(lèi)批發(fā)商，從而幫助他們，并讓下游的商家門(mén)店拿到優(yōu)惠。供應商們則省去了大量業(yè)務(wù)員走訪(fǎng)門(mén)店、現場(chǎng)談判拿單及走訪(fǎng)的人力成本和費用。這也是快消總管商業(yè)模式的核心：讓商家門(mén)店永遠有價(jià)格優(yōu)惠，做到“門(mén)店為王”。這些價(jià)格優(yōu)惠的一部分來(lái)源于壓縮了供應鏈，部分品類(lèi)可以從經(jīng)銷(xiāo)商處繞過(guò)批發(fā)市場(chǎng)對門(mén)店直接配送，另一部分則來(lái)源于集中區域采購降低的配送成本的讓利等。

目前，快消總管開(kāi)發(fā)的商家主要是中小型餐館超市，這群體體量最大，但采購溢價(jià)能力低，信息不對稱(chēng)不能享受長(cháng)期穩定的采購服務(wù)；快消總管將區域某品類(lèi)的8-10個(gè)有效供應商（在目標區域有倉儲和實(shí)時(shí)配送能力）全部上線(xiàn)， 通過(guò)在線(xiàn)比價(jià)以及配送及時(shí)，門(mén)店可以一站式采購。

快消總管的負責人表示， 對于供應商來(lái)說(shuō)，每年中小型餐館超市換手率很高，他們在平臺上的經(jīng)營(yíng)能力越強，獲得的新店訂單就越多；目前供應商新老客戶(hù)訂單比大概在3：7，零成本獲新客戶(hù)的同時(shí)，也極大降低了老客戶(hù)的獲單成本，這也是供應商愿意主動(dòng)降價(jià)銷(xiāo)售的主要原因。

投資方源碼資本創(chuàng )始合伙人曹毅表示，對于快消品行業(yè)，是直接做供應鏈自營(yíng)還是平臺，快消總管選擇了后者，我們很看好快消總管通過(guò)圍繞門(mén)店，滿(mǎn)足門(mén)店痛點(diǎn)，迅速提升平臺在區域的交易密度，然后優(yōu)化供應鏈效率，未來(lái)逐步向上游推進(jìn)，采用平臺寄售模式來(lái)搭建的商業(yè)模式。同時(shí)，快消總管的團隊具備很強的執行力，期待他們能創(chuàng )造更長(cháng)期的價(jià)值。未來(lái)，快消總管的產(chǎn)品路徑是商品標準化，入駐供應商商品全部統一，門(mén)店只需要選擇商品，然后系統根據商品齊全程度，配送能力，推薦給門(mén)店。

據了解，截止今日，新版快消總管上線(xiàn)以來(lái)，商家門(mén)店入駐超過(guò)1萬(wàn)家，400位供應商，在7月6日正式上線(xiàn)在線(xiàn)支付功能，25天累計交易訂單6000筆，平均客單價(jià)300-400元左右。近期的首要目標就是8月底日均交易站穩100萬(wàn)。累計交易額突破1000萬(wàn)。(麻桿)