主筆：沈博陽(yáng) LinkedIn(領(lǐng)英)全球副總裁兼中國區總裁

擔任過(guò)大型跨國互聯(lián)網(wǎng)公司高管，也有過(guò)成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗;不僅擁有技術(shù)工程的背景，還是一名杰出的商業(yè)領(lǐng)袖。

現在是一個(gè)創(chuàng )業(yè)的好時(shí)代嗎?

沈博陽(yáng)：目前創(chuàng )業(yè)，長(cháng)遠來(lái)看有一個(gè)非常好的趨勢，包括“互聯(lián)網(wǎng)+”(互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)相結合)、“O2O”(線(xiàn)下商務(wù)機會(huì )與互聯(lián)網(wǎng)結合)，都是很好的方向。但短期是有一些泡沫的，比如全民創(chuàng )業(yè)熱潮下促使一些不適合創(chuàng )業(yè)的人也去創(chuàng )業(yè)。

怎么判斷自己是否適合創(chuàng )業(yè)?

沈博陽(yáng)：一個(gè)創(chuàng )業(yè)者大概應該具備以下這幾個(gè)基本素質(zhì)。

1，堅韌的個(gè)性。在中國，創(chuàng )業(yè)競爭是非常激烈的，只要是一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)想法，一定存在競爭，例如當年的團購，后來(lái)的打車(chē)軟件，甚至包括上門(mén)美甲和按摩，競爭都非常激烈。反過(guò)來(lái)說(shuō)，假如一個(gè)行業(yè)做了兩年都沒(méi)有競爭，說(shuō)明方向肯定選錯了。所以創(chuàng )業(yè)者與其哭訴被別人抄襲了想法，有這功夫不如趕快想辦法跑得更快一些，讓別人只能抄襲，無(wú)法超越。在這樣的競爭環(huán)境里，堅韌的個(gè)性是必備的，不會(huì )輕易放棄。

2，大局觀(guān)。如果只知道看眼前的競爭，打口水仗，拉新用戶(hù)，燒錢(qián)，卻不知道五年后的競爭格局會(huì )是怎樣，下一步游戲該怎么玩，燒錢(qián)燒這么多目的是什么，對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)就很危險。真正好的創(chuàng )業(yè)者，要能站在未來(lái)看現在。

3，追求極致。尤其對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最重要的是產(chǎn)品，也就是死磕產(chǎn)品，把產(chǎn)品做到極致的好，銷(xiāo)售和渠道只是錦上添花。從豆瓣的楊勃，到微信的張小龍、小米的雷軍，等等，所有我們知道的成功者無(wú)一不是一心泡在自己的產(chǎn)品上追求極致。

4，創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)的過(guò)程需要很多創(chuàng )新，不止是大模式的創(chuàng )新，微小創(chuàng )新也非常重要，包括新的商業(yè)模式開(kāi)發(fā)。創(chuàng )新才能讓一個(gè)企業(yè)做得更好。

在所有這些素質(zhì)里，我覺(jué)得堅韌是第一位的：創(chuàng )業(yè)成功，尤其是第一次創(chuàng )業(yè)就成功，是小概率事件。假如失敗一次就灰心喪氣，那么趁早還是繼續打工吧。

一個(gè)人最該去創(chuàng )業(yè)的理由是什么?

沈博陽(yáng)：不如先談?wù)勛畈粦撊?chuàng )業(yè)的理由：好多人覺(jué)得創(chuàng )業(yè)是這撥機會(huì )過(guò)去就沒(méi)有下一撥了，所以要抓緊出來(lái)創(chuàng )業(yè)，不管是否已經(jīng)準備好。我覺(jué)得這是完全錯誤的理由。為什么?因為不同階段，永遠有新的風(fēng)口冒出來(lái)。當大家都在講BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)已經(jīng)堵在那兒沒(méi)有任何機會(huì )的時(shí)候，小米冒出來(lái)了;當大家說(shuō)小米之后再沒(méi)機會(huì )了，嘀嘀打車(chē)、快的打車(chē)又冒出來(lái)了……準備好，再去創(chuàng )業(yè)，機會(huì )總是有的。

打工也能實(shí)現自我價(jià)值嗎?

沈博陽(yáng)：在巨大的創(chuàng )業(yè)熱潮面前，繼續打工的人還能怎樣創(chuàng )造自我價(jià)值?其實(shí)不管是創(chuàng )業(yè)，或是打工，精進(jìn)自己的能力都是最重要的。我比較認可一個(gè)公式：能力=心態(tài)×溝通×知識。能力中第一位是心態(tài)，最好的人是自我驅動(dòng)型的，當心態(tài)有問(wèn)題，溝通再強，知識再好，能力還是零;反過(guò)來(lái)，心態(tài)和知識都很好，但不會(huì )跟別人溝通，只能自己跟自己玩，能力也會(huì )非常小;最后才是知識，在當今社會(huì )，信息已經(jīng)變得扁平，“聰明人”越來(lái)越多，相對來(lái)說(shuō)知識已經(jīng)不是一個(gè)非常絕對的最核心的價(jià)值，因此心態(tài)和溝通就變得更為重要。

一輩子該不該至少創(chuàng )一次業(yè)?

沈博陽(yáng)：如果有雄心壯志，我希望你這輩子至少試一次。創(chuàng )業(yè)的過(guò)程對個(gè)人成長(cháng)有非常巨大的幫助，無(wú)論是管理、策略、對產(chǎn)品的感覺(jué)，還是內在力量，都會(huì )有巨大提高，因為創(chuàng )業(yè)是事無(wú)巨細都要做，并且全方位承受一切風(fēng)險和打擊，但打工往往只接觸其中一部分。另外，我們談創(chuàng )業(yè)，除了一兩個(gè)創(chuàng )始人、合伙人稱(chēng)為創(chuàng )業(yè)者，請不要忘了在適當時(shí)期加入一家創(chuàng )業(yè)公司，也未嘗不是一種創(chuàng )業(yè)。我們很多同事加入領(lǐng)英中國，就是想體會(huì )創(chuàng )業(yè)的感覺(jué)，能跟公司從零開(kāi)始一起成長(cháng)，對個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)也是非常不錯的。