未來(lái)的醫院，將由數據說(shuō)了算?

全國第一家從初建階段就將IT系統架構在阿里云上的民營(yíng)醫院落地，讓阿里巴巴的大健康藍圖浮出水面。

4月20日，阿里云聯(lián)合東華軟件，與西安國際醫學(xué)中心共建“云上醫院”，這也是全國首個(gè)以數據驅動(dòng)精準醫療、健康管理的實(shí)體醫療機構，其90%以上的院方后臺信息系統布局在阿里云上。

國際醫學(xué)、東華軟件近日均發(fā)布公告稱(chēng)，股票因重大戰略合作暫處于停牌狀態(tài)。

《第一財經(jīng)日報》記者向互聯(lián)網(wǎng)醫療業(yè)內人士了解到，未來(lái)實(shí)現醫院之間的患者信息自由流轉，云計算的平臺能力與大數據分析是基礎，但在醫療資源配置效率提升的同時(shí)，優(yōu)質(zhì)醫療資源稀缺的問(wèn)題并未從根本上改變，因此互聯(lián)網(wǎng)手段在看病難問(wèn)題面前仍然任重道遠。

大醫院“上云”難

西安國際醫學(xué)中心去年才開(kāi)始籌建，預計3年內完工，歸當地一家投資集團所有，此前該集團收購了西安高新醫院(民營(yíng)三甲，已運營(yíng)13年)，新建的國際醫學(xué)中心是一個(gè)更現代化的實(shí)體。在此次合作的各自角色中，阿里云為醫院提供最底層的IT架構、計算能力和大數據分析支撐，東華軟件是在這個(gè)基礎上負責更上層的整個(gè)技術(shù)平臺的搭建和應用軟件開(kāi)發(fā)。

西安國際醫學(xué)集團總裁史今對《第一財經(jīng)日報》記者說(shuō)，會(huì )將旗下已運營(yíng)13年的高新醫院的醫療數據資源進(jìn)行整合，導入基于阿里云建設的這家新醫院中，患者可在線(xiàn)咨詢(xún)，實(shí)際診療仍在線(xiàn)下完成(國家衛計委對在線(xiàn)診療有相關(guān)限制規定)。

史今說(shuō)，云上醫院將改變傳統的醫生單方面受雇于醫院的模式，而是和醫生以合伙人的形式展開(kāi)合作，將各地醫生資源拉到平臺上，為患者提供咨詢(xún)服務(wù)，打破以往的物理界限。

眼下，患者就醫面臨的一個(gè)困難是轉診不暢、成本太高，各醫院之間信息閉塞不通。阿里云總裁胡曉明對《第一財經(jīng)日報》記者表示，實(shí)現患者信息在區域性醫療機構間的有效流轉是云上醫院未來(lái)的目標之一。

不久前，杭州邵逸夫醫院也在信息化改造中接入阿里云平臺，但它屬于既有醫院的升級改造，而西安這家醫院屬于從一開(kāi)始就是按照云平臺的架構在建設，一旦這套軟件搭建成熟，再復制推廣就會(huì )容易得多。

但云上醫院面臨的一個(gè)尷尬局面是，目前對“上云”態(tài)度積極的大多是一些小醫院和民營(yíng)醫院，這能借此提升自身的信息化程度，并帶來(lái)更多患者。但像公立三甲醫院，對于“上云”的態(tài)度就模糊了很多，它們本身就不缺患者，對信息外流的意愿也不強烈，稀缺的醫生資源在線(xiàn)下本就無(wú)法滿(mǎn)足更多的就診需求，放在“云端”之后的效果可想而知。

阿里大健康藍圖怎么畫(huà)?

從去年下半年開(kāi)始至今，支付寶(錢(qián)包)未來(lái)醫院計劃、阿里健康云醫院(名為“醫蝶谷”)、云上醫院(阿里云)等圍繞阿里巴巴大健康藍圖的構想陸續落地，但這三者之間的區別與聯(lián)系，很多人仍覺(jué)得是霧里看花。

4月20日，《第一財經(jīng)日報》記者從阿里內部人士處梳理出一份大健康藍圖的雛形，也包括了“馬云的醫療夢(mèng)”的實(shí)施思路。

描繪這份藍圖的第一次下筆是從支付寶錢(qián)包開(kāi)始的。去年5月底，支付寶宣布了未來(lái)醫院計劃，線(xiàn)下醫院對自身后臺系統進(jìn)行小改造，開(kāi)放接口給支付寶，用戶(hù)在前端通過(guò)支付寶錢(qián)包的服務(wù)窗(每家醫院對應一個(gè)服務(wù)窗，相當于微信公眾號)，在手機上實(shí)現遠程掛號、實(shí)時(shí)繳費、查驗檢查報告等流程，提高就診效率。

上述阿里內部人士對本報記者說(shuō)，實(shí)際上螞蟻金服對傳統醫療流程的改造更多地反映在前端入口上，即用戶(hù)層面，直觀(guān)地體現在支付、預約等就診環(huán)節上，瞄準的對象多為各地擁有完善信息化架構的公立大醫院，讓其一家一家地接入支付寶平臺。

而今年4月初由阿里健康(由被阿里收購的中信21世紀更名而來(lái))打造的云醫院平臺(醫蝶谷)是想建立一套在線(xiàn)醫療的標準，其先期鎖定的是全國線(xiàn)下18萬(wàn)家診所，這些醫療機構本身的信息化程度很低，通過(guò)接入阿里健康的云HIS系統來(lái)擴大服務(wù)范圍。

醫蝶谷的思路是市場(chǎng)化，鼓勵醫生多點(diǎn)執業(yè)，患者可以在A(yíng)pp端向入駐醫蝶谷的醫生在線(xiàn)咨詢(xún)(在線(xiàn)診療目前被政策限制)，在預約掛號、線(xiàn)下問(wèn)診后，入駐該平臺的第三方檢測機構提供上門(mén)采集(比如抽血)服務(wù)，將報告上傳至云醫院后，由醫生開(kāi)電子處方，患者周邊線(xiàn)下藥房通過(guò)補貼搶單方式(類(lèi)似打車(chē)軟件)送藥上門(mén)。

上述阿里內部人士稱(chēng)，云上醫院和醫蝶谷都是基于阿里云底層構建的醫療服務(wù)平臺，前者的角色是做實(shí)體醫療機構的信息化升級;后者則是主要針對大型醫院進(jìn)行后臺系統對接。在橫向上，支付寶的未來(lái)醫院、醫蝶谷和云上醫院計劃三者之間又有業(yè)務(wù)交集，比如螞蟻金服后續會(huì )接入西安國際醫學(xué)中心這家云上醫院的體系，未來(lái)類(lèi)似的融合勢必會(huì )更深入。

東華軟件總裁呂波向《第一財經(jīng)日報》記者透露，東華軟件與阿里云在北京海淀區(與區政府衛生機構合作)嘗試的居民健康檔案項目將于9月份推出，通過(guò)匯集大數據(患者數據、家族病史等)為居民提供健康存檔、流行病學(xué)分析預測等領(lǐng)域服務(wù)，未來(lái)全北京地區的這類(lèi)大數據將會(huì )打通。