兩條黑邊+兩行字幕，一個(gè)初出茅廬的8人團隊就這樣把上百萬(wàn)照片愛(ài)好者從Instagram的小清新+正方形陣營(yíng)拉進(jìn)了自己的APP。一個(gè)出乎意料的爆款打造經(jīng)歷對足記創(chuàng )始人楊柳和她的投資人、光速創(chuàng )投合伙人韓彥來(lái)說(shuō)是怎樣一種體驗?

足記最早的誕生緣由即是講取景地的故事

楊柳和光速創(chuàng )投的初次接觸是一次非常利落的會(huì )面。楊柳說(shuō)：“他們被電影那部分感性的概念打動(dòng)了。”光速創(chuàng )投合伙人韓彥則說(shuō)：“楊柳很特別，她第一次來(lái)到我辦公室，就只聊了一個(gè)小時(shí)。”

在這一個(gè)小時(shí)中，楊柳講了她是個(gè)張國榮迷;講了她做的APP“榮史上的今天”，在榮迷群體中取得的成功;還講了她為什么要做這個(gè)APP，為什么能在上海和香港的榮迷中獲得絕佳的口碑。

“沒(méi)有特牛的產(chǎn)品背景、沒(méi)有特別的技術(shù)，和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系也沒(méi)那么強，但我們被她打動(dòng)了，她的初衷很單純，就想把自己對張國榮的興趣愛(ài)好通過(guò)產(chǎn)品的形式表現出來(lái)，和更多人去共鳴。”韓彥對《創(chuàng )業(yè)邦》說(shuō)。

楊柳是1979年生人，先后在SP商、通信服務(wù)公司供職，僅有的一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗也只是曾供職過(guò)一家初創(chuàng )企業(yè)。辭職后，她突然萌發(fā)出做足記的念頭，完全是基于“一個(gè)超級影迷的興趣”。楊柳想把這種成功復制到以興趣為導向的圖片社交領(lǐng)域——盡管來(lái)見(jiàn)投資人的時(shí)候，她還什么產(chǎn)品都沒(méi)有做。

文藝女青年楊柳

楊柳和榮迷有了共鳴，由此想到還可以和喜歡港劇的、喜歡籃球的、喜歡逛馬路的、喜歡看建筑的人都有共鳴。這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的想法——做一個(gè)打動(dòng)自己、打動(dòng)別人的APP，在這一個(gè)小時(shí)之內把韓彥也打動(dòng)了。“這個(gè)案子是很特別的，我和楊柳聊了一個(gè)小時(shí)，出來(lái)和大家交流了一下，沒(méi)有任何冗長(cháng)的流程就決定投了。”2014年6月，足記獲得了光速資本領(lǐng)投的天使投資。

楊柳執著(zhù)地花了近一年時(shí)間打造產(chǎn)品，直到一個(gè)月前，足記才真正上線(xiàn)。“楊柳的初心是非常純粹的”，韓彥說(shuō)。“大片模式”忽然火了，無(wú)論是楊柳還是她的天使都完全沒(méi)料到。

足記和光速創(chuàng )投在產(chǎn)品方向上從一開(kāi)始就達成了一致：都看好圖片社交。雖然很多公司在講圖片社交，甚至要做中國的Pinterest或中國的Instagram，但他們都認為，目前并沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品真正能把“共鳴”做出來(lái)。

足記還可以這樣玩

“中國還沒(méi)有一個(gè)把‘記錄生活’和‘表達自我’這兩件事結合得非常好，又能符合回憶訴求的產(chǎn)品。”楊柳對《創(chuàng )業(yè)邦》說(shuō)。

PC時(shí)代“共鳴”做得最好的是豆瓣，讓一小撮文藝青年通過(guò)同看一本書(shū)、一部電影找到了共同語(yǔ)言。而足記起步就基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，它與其他圖片社交應用的基因也完全不同。

例如，無(wú)論是美圖秀秀、美拍還是camera360都已經(jīng)是非常優(yōu)秀的圖像工具，流程順暢，按鍵舒服，但從產(chǎn)品屬性來(lái)說(shuō)，它們的挑戰都是怎么變成社交產(chǎn)品。有電商背景的Nice相對居中，也在向社交方向靠近。而楊柳做足記的初衷完全不同，她沒(méi)有任何產(chǎn)品和技術(shù)背景，也不懂社交，但她擅長(cháng)將初心用共鳴的方式表達出來(lái)。

“足記不會(huì )做一個(gè)簡(jiǎn)單的濾鏡或模塊，以后會(huì )有更多產(chǎn)品。如果楊柳能一直走下去，把共鳴這件事走到底，她就能做出中國的Instagram，而現在中國的圖片社交還完全沒(méi)有爆發(fā)。”韓彥認為。

足記會(huì )不會(huì )曇花一現還是個(gè)未知數，楊柳自己也回答不了這個(gè)問(wèn)題，但現在足記的用戶(hù)數逼近300萬(wàn)，一直在以幾何數增長(cháng)，在過(guò)去四天內，用戶(hù)數量分別新增18萬(wàn)、36萬(wàn)、80萬(wàn)，昨天新增100萬(wàn)。

韓彥一直對楊柳說(shuō)：“保持初心，你的特點(diǎn)是什么，你就做好它。我們不需要你成為數一數二的CTO、產(chǎn)品大牛，而是要你做好領(lǐng)導人，把你的精神和特色帶給現在的8個(gè)人，從8個(gè)人變成18個(gè)人、28個(gè)人……”，但是，“你要具備兩點(diǎn)。第一是很強的學(xué)習能力，第二是很強的團隊建設能力。”