2015新聞平臺路在何方？?jì)热菔欠褚廊粸橥酰?/h1>

2015/02/12 10:52      李東樓

曾經(jīng)的四大門(mén)戶(hù)新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐等，在經(jīng)歷幾年的由PC端向移動(dòng)端痛苦轉型之后，在2014年已經(jīng)度過(guò)了焦慮期，并進(jìn)入一個(gè)相對平穩發(fā)展的階段。特別是在移動(dòng)端的流量爭奪戰已經(jīng)正式告一段落，包括騰訊、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰、今日頭條等新聞平臺都擷取了過(guò)億的用戶(hù)量。在2015年，新聞平臺將進(jìn)入一個(gè)精細化運營(yíng)和規?；儸F的新階段。

精細化運營(yíng)：內容是否依然為王？

首先，對于新聞客戶(hù)端來(lái)說(shuō)，內容依然為王。不過(guò)組織內容的方式卻發(fā)生了巨大的變化。過(guò)去PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以四大門(mén)戶(hù)為代表的新聞平臺依靠轉載平媒報道和自己組織記者編輯采寫(xiě)來(lái)構建自己的內容。而在競爭越來(lái)越激烈的時(shí)代，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，這些方式將徹底被改變。根據東樓觀(guān)察，目前，新聞平臺的內容組織形式正在呈現以下五大發(fā)展趨勢。

第一，優(yōu)質(zhì)獨家內容資源依然為王。包括新聞、視頻等所有以?xún)热萑俚男旅襟w來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的獨家內容資源幾乎都是“硬通貨”。而獲得優(yōu)質(zhì)獨家內容資源的方式有兩種，一種是內容自制，比如騰訊新聞的今日話(huà)題，網(wǎng)易新聞的每日輕松一刻，搜狐新聞的娛樂(lè )頭條等等都屬于有代表性的自制節目。另一種則是對外引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的獨家內容資源。比如騰訊與NBA簽下五年的獨家合作，騰訊將在未來(lái)每個(gè)賽季直播數百場(chǎng)高清NBA比賽。通過(guò)該合作協(xié)議，NBA將為騰訊用戶(hù)提供主題節目，騰訊也將推出全新的NBA賽事直播及精品欄目，其中包括NBA季前賽、常規賽、全明星周末、季后賽、總決賽、夏季聯(lián)賽以及NBA選秀等。這些優(yōu)質(zhì)獨家內容資源是新聞平臺之間構建差異化優(yōu)勢的重要屏障。特別是像NBA這樣一個(gè)具有全球影響力的賽事，更是新聞平臺極其稀缺的優(yōu)質(zhì)內容。

第二，UGC內容受重視。顯然，優(yōu)質(zhì)的獨家內容資源總是有限的，而作為一款用戶(hù)量過(guò)億的客戶(hù)端來(lái)說(shuō)，必須滿(mǎn)足各行各業(yè)對資訊有需求的人們的“口味”，這就需要加強內容的豐富程度。這時(shí)鼓勵用戶(hù)創(chuàng )造的內容的UGC模式就開(kāi)始發(fā)揮其作用，而這也是目前各大新聞平臺為自媒體人提供“陣地”，鼓勵自媒體行業(yè)發(fā)展的初衷，特別是能夠持續大量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內容的自媒體人或團隊尤其受到歡迎。不過(guò)，UGC也有其弊病，就是在質(zhì)量上不能保持一致，在初期很可能會(huì )良莠不齊，甚至出現劣幣驅逐良幣的情況。

第三，內容的個(gè)性化推薦與搜索成主流。在解決了內容來(lái)源之后，這個(gè)時(shí)候將運營(yíng)焦點(diǎn)放在內容如何更好匹配用戶(hù)口味上。目前來(lái)看，包括騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰等在個(gè)性化推薦方面均有動(dòng)作，用戶(hù)都可以訂閱自己感興趣的欄目或賬號。不過(guò)，只是解決用戶(hù)的個(gè)性化訂閱的問(wèn)題顯然不夠，在積累了用戶(hù)的瀏覽習慣和行為之后，新聞平臺們還需要基于大數據挖掘技術(shù)，能夠為用戶(hù)在合適的時(shí)間和地點(diǎn)，為用戶(hù)精準推薦最為合適的內容，這也是未來(lái)新聞平臺的發(fā)展方向之一，而新興的新聞客戶(hù)端今日頭條的崛起也正依賴(lài)于此。

第四，內容超越平臺。事實(shí)上，目前用戶(hù)獲取新聞資訊的時(shí)間越來(lái)越碎片化，用戶(hù)已經(jīng)不局限在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和客戶(hù)端獲取新聞資訊，而是更多的通過(guò)微信、微博等社交媒體來(lái)獲取最新的資訊。這就需要新聞網(wǎng)站們開(kāi)拓思路，不再僅僅的局限于自建平臺上，而是應該更多的開(kāi)放和合作。比如騰訊新聞在微信公眾平臺上開(kāi)了一個(gè)公眾號新聞哥，網(wǎng)羅100多萬(wàn)用戶(hù)，并且每篇推送文章的閱讀量都能達到10萬(wàn)以上，而新浪則依托自身的微博平臺，通過(guò)頭條新聞的微博賬號及時(shí)的向用戶(hù)傳遞新聞資訊。

第五，內容的展現方式需創(chuàng )新。在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新聞平臺上的內容資訊的展現方式主要是以文字圖片為主，而后有了視頻等，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，html5頁(yè)面開(kāi)始流行。直觀(guān)而明了的內容展現方式和便于分享傳播的特性，也使得這類(lèi)內容開(kāi)始越來(lái)越多的出現在新聞平臺中，比如騰訊新聞、搜狐新聞等新聞平臺都已經(jīng)將html5內容作為一種重要的內容展現方式。而在未來(lái)，新聞平臺若想持續保證競爭力，還需要在內容的呈現方式上有更多的創(chuàng )新，才能夠阻擋各類(lèi)社交媒體平臺的沖擊。

商業(yè)變現模式何處可尋？

以上只是在內容方面的趨勢總結，而新聞平臺若想在后期獲得進(jìn)一步發(fā)展，必須得有規?；涂沙掷m的盈利方式。東樓認為，主要會(huì )體現在以下三個(gè)方面：

第一，流量變現。首先，作為匯聚了上億用戶(hù)的新聞平臺來(lái)說(shuō)，流量變現依然是可以考慮的快捷變現方式。目前主流的新聞平臺用戶(hù)規模都過(guò)億，特別是騰訊新聞方面，依靠騰訊的QQ平臺和微信的公眾賬號的消息推送，這使得騰訊新聞在移動(dòng)端有2.5億的月活躍度。這樣一個(gè)巨大的用戶(hù)規模，已經(jīng)達到了可以考慮盈利的時(shí)刻。而在幾大主流新聞平臺上，我們也能看到，都已經(jīng)有一些精準推薦的廣告出現。不過(guò)，通過(guò)廣告變現目前來(lái)看，并不是最佳的變現方式，一方面，移動(dòng)端的展示空間有限，不可能一次性展示太多廣告，另一方面過(guò)多的廣告也會(huì )影響用戶(hù)的閱讀體驗。

第二，內容變現。除了能夠很容易看清楚的流量變現之外，新聞平臺還需要更具盈利潛力的變現方式，比如接入支付系統，支持用戶(hù)為優(yōu)質(zhì)內容直接付費購買(mǎi)或打賞。一方面可以鼓勵用戶(hù)為自制的精品內容打賞付費，另一方面也可以通過(guò)與自媒體或UGC用戶(hù)合作付費內容分成，這也不失為一個(gè)獲得收入的方式。盡管目前國內用戶(hù)付費獲取優(yōu)質(zhì)內容的習慣還未培養建立，但是由于目前移動(dòng)支付越來(lái)越便捷，用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)消費意識也正在提升，未來(lái)新聞平臺通過(guò)內容獲得規?；氖杖牖貓蟛⒎菦](méi)有可能。

第三，電商變現。此外，增加自身的支付系統引入電商平臺，進(jìn)行電商的變現也是一種可以考慮的收入模式。目前來(lái)看，國內有很多的社區平臺已經(jīng)開(kāi)始嘗試進(jìn)行社會(huì )化電商實(shí)現收入。而對于具有廣泛用戶(hù)的新聞平臺，并且累積了用戶(hù)的不少瀏覽數據和行為，在避免對用戶(hù)形成騷擾的情況下，在用戶(hù)瀏覽新聞的同時(shí)，可以向用戶(hù)推薦一些優(yōu)質(zhì)的商品供用戶(hù)直接進(jìn)行購買(mǎi)，最后與電商平臺進(jìn)行收入分成等。這同樣也是一個(gè)具有想象力的收入方式。而實(shí)現這個(gè)基礎，依然需要巨大的流量支持，同時(shí)還需要有完備的支付系統或工具支持。

很顯然，2015年必將是新聞平臺競爭更加激烈的一年，精細化的內容運營(yíng)和商業(yè)變現將成為競爭的焦點(diǎn)。而誰(shuí)擁有了最為廣泛的用戶(hù)群和最為優(yōu)質(zhì)的內容資源，誰(shuí)就占領(lǐng)了率先實(shí)現規?；南葯C。不過(guò)，騰訊、搜狐、網(wǎng)易、頭條等新聞平臺，究竟誰(shuí)能笑到最后，我們還需要再觀(guān)察一年。