上周，New Radio創(chuàng )始人楊樾的一篇名為《從竊賊的身上優(yōu)雅走過(guò)》的文章再次引發(fā)人們對于網(wǎng)絡(luò )電臺版權問(wèn)題的關(guān)注。在這篇文章里，楊樾稱(chēng)“多聽(tīng)FM完整的偷了NewRadio所有的節目……這不是New Radio第一次被偷節目了”。楊樾對騰訊科技表示，這種現象并不是頭一次發(fā)生，各大網(wǎng)絡(luò )電臺里經(jīng)常會(huì )有些節目?jì)热莅徇\自其它平臺。

多聽(tīng)FM創(chuàng )始人趙思銘對騰訊科技表示，多聽(tīng)FM的內容確實(shí)涉及到侵權，在被舉報后也對節目進(jìn)行了下架處理，“我們此前對審核的力度確實(shí)不夠。”就在今年年初，多聽(tīng)FM就因為版權問(wèn)題下架了郭德綱相聲集。

過(guò)去一年，一方面網(wǎng)絡(luò )電臺受資本追捧，另一方面，尚未發(fā)展成熟的盈利模式，以及頻繁出現的版權問(wèn)題成為網(wǎng)絡(luò )電臺發(fā)展的制約因素。

有業(yè)內人士對騰訊科技表示，網(wǎng)絡(luò )平臺中優(yōu)質(zhì)內容的稀缺，對用戶(hù)生成內容(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“UGC”)審核的力度不夠，以及尚不成熟的商業(yè)模式，都是讓網(wǎng)絡(luò )電臺成為內容“搬運工”的“罪魁禍首”。

UGC內容審核力度弱 優(yōu)質(zhì)內容匱乏

網(wǎng)絡(luò )電臺的內容來(lái)源一方面是搬運，一方面是來(lái)自用戶(hù)的UGC。

UGC類(lèi)型的電臺代表包括喜馬拉雅電臺、荔枝FM等。以荔枝FM為例，用戶(hù)可以直接點(diǎn)擊“話(huà)筒”進(jìn)入錄音界面錄制自己的電臺節目，完成后，還可添加背景音樂(lè )。

為了在內容“搬運”的過(guò)程中避免牽扯到版權問(wèn)題，個(gè)別網(wǎng)絡(luò )電臺不惜使出渾身解數。楊樾對騰訊科技稱(chēng)，他曾經(jīng)有一檔節目就被某網(wǎng)絡(luò )電臺將稿子內容“扒”下來(lái)，然后一字不差的換個(gè)人重新錄一遍，再傳上平臺，“等于我的節目是被別人高仿了，舉報后那個(gè)平臺就把這檔內容下架了。”

有業(yè)內人士對騰訊科技表示，除了部分網(wǎng)絡(luò )電臺自己復制內容外，更多的版權問(wèn)題還是來(lái)源于UGC。

該人士稱(chēng)，有些網(wǎng)絡(luò )平臺審核力度非常不夠，導致其中會(huì )存在大量版權問(wèn)題，尤其是涉及到其中的背景音樂(lè )。

對此，騰訊科技咨詢(xún)了法律專(zhuān)業(yè)人士。該人士表示，在網(wǎng)絡(luò )電臺中盡管是用戶(hù)自己上傳的音樂(lè )內容，單如果音樂(lè )涉及侵權，該網(wǎng)絡(luò )電臺也有承擔責任的。“如果確實(shí)是用戶(hù)上傳，版權方可以通知他們把節目下線(xiàn)，下線(xiàn)后就平臺不用承擔侵權責任;如果用戶(hù)截取部分音樂(lè )內容重新編排后上傳，也屬于侵權行為。”

王凱曾經(jīng)是央視《財富故事會(huì )》、《讀報時(shí)間》、《對手》等節目的主持人，在2013年離開(kāi)央視后創(chuàng )辦了自己的自媒體產(chǎn)品《凱叔講故事》。他在微博上表示，《凱叔講故事》每天有據可查的播放量在40萬(wàn)左右，但大量盜版播放的數據無(wú)法掌握。“其實(shí)網(wǎng)絡(luò )電臺和我們打聲招呼，大家簽一個(gè)版權合作協(xié)議，你馬上就從盜版變正版。”

不過(guò)，通過(guò)版權購買(mǎi)的方式增加內容的成本很高。多聽(tīng)FM曾經(jīng)購買(mǎi)過(guò)相聲演員單田芳的非獨家版權，但費用高的嚇人。“現在我們一個(gè)月的版權費用甚至超過(guò)以往一年的運營(yíng)費，在整個(gè)費用支出里能占到三分之。”趙思銘說(shuō)。

無(wú)論是版權侵權的問(wèn)題是源于對UGC內容審核力度不夠，還是網(wǎng)絡(luò )電臺自身“搬運”內容，究其根本還是因為優(yōu)質(zhì)的內容太過(guò)稀缺。做過(guò)多年DJ，現在又創(chuàng )辦原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )電臺的楊樾告訴騰訊科技，好的內容和主持人絕對是“可遇不可求”的事情。

商業(yè)模式尚在摸索中

和視頻一樣，網(wǎng)絡(luò )電臺的盈利是建立在用戶(hù)增長(cháng)與活躍的基礎上，而獲得用戶(hù)無(wú)疑需要資金支持。

去年11月，多聽(tīng)FM宣布完成由Ivy Captial領(lǐng)投的1000萬(wàn)美元的B輪融資;2013年1月，蜻蜓FM獲創(chuàng )新工場(chǎng)200萬(wàn)美元A輪投資;10月喜馬拉雅獲得由SIG(海納亞洲)領(lǐng)投，KPCB(凱鵬華盈)和Sierra Ventures(席拉創(chuàng )投公司)跟投的千萬(wàn)美元A輪投資。近年來(lái)已有多家網(wǎng)絡(luò )電臺團隊收獲千萬(wàn)元人民幣以上級別的投資。

資本的頻繁介入讓網(wǎng)絡(luò )電臺在去年年底迎來(lái)小規模的增長(cháng)，也促使多聽(tīng)FM、喜馬拉雅、荔枝FM等網(wǎng)絡(luò )電臺用戶(hù)數突破千萬(wàn)級別，并有可能在今年迎來(lái)新的發(fā)展爆發(fā)期。但不可否認的是，各家網(wǎng)絡(luò )電臺還處于“燒錢(qián)”階段，喜馬拉雅電臺創(chuàng )始人余建軍就曾公開(kāi)表明態(tài)度：“這個(gè)行業(yè)肯定很燒錢(qián)，我們已經(jīng)準備好了。”一個(gè)成熟的商業(yè)模式也還在摸索中。

無(wú)論是通過(guò)廣告、增值服務(wù)、版權分銷(xiāo)、游戲、從社區到電商，還是做車(chē)載智能硬件挖掘用戶(hù)背后的廣告價(jià)值，多種模式還在探索中，尚未出現成熟的商業(yè)模式。

廣告方面，喜馬拉雅、豆瓣FM都已經(jīng)有所行動(dòng)。喜馬拉雅在一檔單期播放量60萬(wàn)左右的欄目《段子來(lái)了》中植入了某水果電商的小廣告，而這檔欄目已獲得上百萬(wàn)元的年度冠名。豆瓣FM則是有音頻插播式的廣告。但這類(lèi)簡(jiǎn)單而粗暴的廣告植入方式如果操作不當，容易引發(fā)用戶(hù)反感。

荔枝FM從開(kāi)放社區、強化主播和聽(tīng)眾的互動(dòng)，到過(guò)渡到電商。在荔枝FM創(chuàng )始人賴(lài)奕龍看來(lái)，當主播憑借自己的才華吸引聚集了一批粉絲以后，對接銷(xiāo)售是順理成章的事情。

汽車(chē)這一應用場(chǎng)景也成為網(wǎng)絡(luò )電臺的兵家必爭之地，包括多聽(tīng)FM、豆瓣FM和蜻蜓FM都瞄準了這一切入點(diǎn)。以多聽(tīng)FM推出的車(chē)載智能硬件為例，趙思銘告訴騰訊科技，雖然其所銷(xiāo)售的智能硬件還處于虧損狀態(tài)，但他把期望寄托在其背后所創(chuàng )造的廣告價(jià)值。“通過(guò)車(chē)載硬件，就可以將音頻中的廣告精準投放給那些一定消費能力的人群。”

在盈利模式建立起來(lái)后，網(wǎng)絡(luò )電臺希望通過(guò)給主播分成的方式促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內容的產(chǎn)出。“在商業(yè)化和良好的生態(tài)環(huán)境建立起來(lái)以后，主播會(huì )更有動(dòng)力去分析用戶(hù)喜歡的內容，收入也會(huì )和收聽(tīng)數掛鉤，從而提升自己的內容。”趙思銘說(shuō)。

不過(guò)，好的商業(yè)模式一定能帶來(lái)優(yōu)質(zhì)內容嗎?從主播層面來(lái)看，商業(yè)模式帶來(lái)優(yōu)質(zhì)內容似乎只是網(wǎng)絡(luò )電臺們的“一廂情愿”。楊樾對騰訊科技表示，好的節目?jì)热萃ǔＪ强捎龆豢汕蟮?，和盈利模式其?shí)沒(méi)什么關(guān)聯(lián)。

一檔能夠得以傳播的節目，通常取決于多方面，包括主播的個(gè)人素質(zhì)、知識結構能否支撐起一檔節目，節目?jì)热菽芊窠米∈袌?chǎng)考驗、被用戶(hù)接受和喜愛(ài)，節目?jì)热菔欠窬哂谐掷m性。

他舉例說(shuō)，New Radio其中一檔節目《出國上大學(xué)》的主持人鄺楠曾經(jīng)做過(guò)外企高管、出任多所大學(xué)MBA教授，曾經(jīng)訪(fǎng)遍北美的80多所大學(xué)，同時(shí)自己也是個(gè)經(jīng)驗豐富的主持人。“這檔節目我們準備了8個(gè)月的時(shí)間，期間不斷地推倒重來(lái)。”據了解，該節目在上線(xiàn)當天就達到10萬(wàn)次下載量。“這種效果不是單純靠錢(qián)就能砸出來(lái)的，好的內容是還是基于人，而不是商業(yè)模式。”楊樾如是說(shuō)。