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手機應用市場(chǎng)洗牌:小應用商店被迫轉型

2015/02/04 13:27     

一些曾經(jīng)一度風(fēng)光的第三方應用商店正在遭受新一輪重創(chuàng ),沒(méi)有被收購的結局,就只剩下被迫轉型。

因巨額收購而并入百度后,原網(wǎng)龍91副總經(jīng)理熊貴成在2015年初百度移動(dòng)的一次活動(dòng)上稱(chēng),“獨立中小應用商店2015年生存將日趨艱難,手機應用市場(chǎng)或將迎來(lái)新一輪洗牌。”

此時(shí),熊貴成的身份已是百度移動(dòng)分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理,他將原因歸結于百度、騰訊和360的強勢涌入,以及國產(chǎn)手機廠(chǎng)商紛紛試水自建應用商店。

第三方報告也證實(shí)了這一現象。易觀(guān)智庫報告稱(chēng),2014年第3季度中國移動(dòng)應用分發(fā)市場(chǎng)內,百度系、騰訊系以及360系三大應用分發(fā)平臺共占據86%市場(chǎng)份額,馬太效應已十分明顯。

應用匯產(chǎn)品總監徐鋒表示,巨頭已經(jīng)將路封死,而且巨頭對這一市場(chǎng)投入了各種資源,這使得其他玩家甚至很難以?xún)r(jià)格戰打開(kāi)市場(chǎng)。

  風(fēng)光不再

中國市場(chǎng)第三方應用商店崛起與中國智能手機的發(fā)展十分密切。尤其是Android智能手機替代傳統功能機的過(guò)程中,應用商店為用戶(hù)提供了獨特的體驗,使得用戶(hù)迅速接受了智能手機的概念。

與此同時(shí),由于谷歌官方版本的應用商店遲遲未能進(jìn)入中國大陸市場(chǎng),這使得能夠為用戶(hù)提供應用下載的第三方渠道迅速崛起。由于這是一個(gè)低門(mén)檻的市場(chǎng),在過(guò)去幾年里,一些手機交流論壇以及互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出各自的應用商店爭奪市場(chǎng)份額。

從功能上來(lái)看,其普遍比較完善,提供的內容也比較豐富,所以用戶(hù)積累十分迅速。不過(guò),由于對正版的不重視,其生態(tài)格局顯得亂象叢生。

有業(yè)內人士表示,在最多的時(shí)候,中國市場(chǎng)曾有超過(guò)500家的應用商店。不過(guò),這一數字目前尚未有更為準確的第三方數據。但是可以看到的是,其中產(chǎn)品體驗差、品牌影響力不足的第三方應用商店已經(jīng)逐漸淡出人們的視野。

其中原因,主要是因為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)人口紅利正在消失。2014年,行業(yè)已經(jīng)有跡象顯示,不少手機應用的滲透率趨于飽和,用戶(hù)增長(cháng)幅度開(kāi)始放緩,甚至已經(jīng)有了停滯的現象。

上述業(yè)內人士表示,目前用戶(hù)安裝的主流App(除了移動(dòng)游戲)其大多數已經(jīng)在2012年左右推出,在此后的幾年內,用戶(hù)只需要對軟件進(jìn)行升級,已經(jīng)很少下載新的應用程序。

  重視移動(dòng)搜索

不過(guò),正因為幾年的積累,目前仍在市場(chǎng)上運營(yíng)的應用商店大多了解中國用戶(hù)的需求。徐鋒告訴騰訊科技,應用商店的天職就是幫助用戶(hù)更快更好地發(fā)現并下載想要的應用,而由于國內市場(chǎng)的復雜現狀,搜索就成為了一個(gè)必要的基礎。

同樣看中搜索前景的還有豌豆莢CEO王俊煜。他甚至表示,豌豆莢從誕生之日起,一直把手機用戶(hù)隨時(shí)隨地發(fā)現、下載、消費和管理內容的第一入口作為目標,而”應用商店只是豌豆莢發(fā)展中的一個(gè)階段或節點(diǎn)“。日前,豌豆莢發(fā)布了獨立工具應用“Snap效率鎖屏”,這與傳統的應用商店已有很大不同。

豌豆莢提供的一項數據顯示,自從其2014年初發(fā)布移動(dòng)內容搜索戰略以來(lái),通過(guò)“應用內搜索”以為第三方應用引導調用次數超過(guò)5600萬(wàn),安裝量超過(guò)2500萬(wàn)。

王俊煜告訴騰訊科技,未來(lái)豌豆莢會(huì )繼續深化這一技術(shù),分為搜索和發(fā)現,通過(guò)整合應用的能力發(fā)展豌豆莢。

但值得注意的是,巨頭們也已經(jīng)敏銳地察覺(jué)到了這一市場(chǎng)。無(wú)論是谷歌,還是百度,或者其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都已經(jīng)開(kāi)始研究和部署相關(guān)產(chǎn)品。對中小規模的第三方應用商店來(lái)說(shuō),這條路或許仍然很難擺脫巨頭的影子。

徐鋒表示,“我們還是做細分、垂直的事情,這件事本身做了之后也是有價(jià)值的。”

  寄托引入社交

雖然目前看來(lái)能夠帶來(lái)可觀(guān)收入的游戲分發(fā),是絕大多數第三方應用商店都會(huì )擠入的市場(chǎng)。其中,安智市場(chǎng)CEO韓遠甚至直接對外表態(tài),“安智只專(zhuān)注于手機游戲分發(fā)”。然而,由于手機游戲是當前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式最清晰的細分領(lǐng)域,競爭也將更加激烈。

因此,尋找新的機會(huì )成為難以擠進(jìn)一線(xiàn)陣營(yíng)的第三方應用商店所必須要面對的現狀。

對應用匯來(lái)說(shuō),其已經(jīng)明確2015年會(huì )進(jìn)行產(chǎn)品上的新嘗試,而從方向上否定了大而全的手機助手模式。徐鋒稱(chēng),應用匯所構想的垂直功能實(shí)現就是目前其內部定名為“應用小組”的功能。

徐峰告訴騰訊科技,這一功能將在數天后上線(xiàn),而其支持針對某一特定應用的用戶(hù)通過(guò)小組的形式聚集,換句話(huà)說(shuō),就是“專(zhuān)注于應用的貼吧”。

事實(shí)上,這種小組的模式,其實(shí)就是利用社交屬性,進(jìn)行人與人之間的推廣。

對此,騰訊已經(jīng)證明了將社交與應用分發(fā)結合模式的有效性。從5000萬(wàn)用戶(hù)增長(cháng)到1億,應用寶僅用了9個(gè)月時(shí)間。

騰訊公司首席運營(yíng)官任宇昕曾表示,過(guò)去用戶(hù)的選擇是來(lái)自平臺推薦,但是未來(lái)用戶(hù)主動(dòng)選擇能力更強的時(shí)候,更大抉擇來(lái)自朋友推薦,而這是應用寶能夠給開(kāi)發(fā)者的獨特優(yōu)勢。

但是,對應用匯這樣的第三方應用商店來(lái)說(shuō),累計用戶(hù)的規?;蚴怯绊懽罱K戰略是否成功的關(guān)鍵因素。

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