在各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占用戶(hù)手機屏幕的爭奪戰中，新聞客戶(hù)端一直是一個(gè)低調而又重要的根據地，如今的市場(chǎng)上既有網(wǎng)易新聞客戶(hù)端的“有態(tài)度”，又有今日頭條的攪局，而搜狐新聞胡客戶(hù)端作為搜狐的一把利劍，同樣在新聞客戶(hù)端這個(gè)領(lǐng)域占有一席之地。日前搜狐新聞客戶(hù)端5.0版正式改版上線(xiàn)，主打的智能混合推薦、以及“下拉一下”輕松玩轉個(gè)性新聞的操作模式，開(kāi)啟了個(gè)性閱讀時(shí)代。搜狐CEO張朝陽(yáng)就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內容變革和發(fā)展的幾個(gè)核心問(wèn)題接受了記者的采訪(fǎng)。

問(wèn)：新版搜狐新聞客戶(hù)端有什么殺手锏？

張朝陽(yáng)：搜狐新聞客戶(hù)端5.0是一個(gè)真正的下拉推薦產(chǎn)品，它的智能化比4.0提高很多。而且與搜狗引擎合作，然后用多個(gè)維度來(lái)進(jìn)行推薦，這使得其智能化程度有一個(gè)飛躍。智能化后可能會(huì )關(guān)聯(lián)相關(guān)人群，相關(guān)人群還在讀什么，關(guān)聯(lián)性逐漸擴展?？傮w而言這次升級是智能化方便的提高。

其實(shí)，如今新聞客戶(hù)端們自身也都在激烈競爭，而且實(shí)際上不止跟它們在競爭，跟所有在手機上用的APP競爭，甚至跟微信也在競爭，朋友圈分享內容，現在有大量平臺型的給用戶(hù)提供內容，大家都是在競爭用戶(hù)的時(shí)間。不同的地方，我們注重頭尾兼顧，頭是頭部的閱讀，尾是長(cháng)尾閱讀，下拉閱讀是長(cháng)尾閱讀，頭部閱讀屬于編輯部閱讀，屬于搜狐作為多年新聞積累的功底能夠提供給用戶(hù)的價(jià)值。

問(wèn)：移動(dòng)應用如何變現？

張朝陽(yáng)：搜狐新聞客戶(hù)端的變現能力作為搜狐門(mén)戶(hù)的一部分，在移動(dòng)端包括新聞客戶(hù)端和手機搜狐網(wǎng)兩端對于資訊內容的提供廣告收入能力已經(jīng)做到20%，我希望這個(gè)比例更快地提升。

現在內容的提供跟以前不一樣了，現在都是在講閱讀流、推薦流、導航流，傳統的點(diǎn)擊直接去最終頁(yè)的廣告形式在新聞客戶(hù)端已經(jīng)不太適用了，盡管那塊也可以放廣告，但是更多的人們在看圖片讀標題的過(guò)程中把信息進(jìn)行消費，我們會(huì )在閱讀流里面埋一個(gè)廣告，但是比例也不是很高，這都屬于新型的探索。

問(wèn)：你怎么看待視頻的變革？

張朝陽(yáng)：收購56網(wǎng)給我們提供更多的是UGC和PGC方面，這個(gè)無(wú)論在視頻還是搜狐門(mén)戶(hù)改革都是重點(diǎn)。整體而言，現在的在線(xiàn)視頻行業(yè)變得非常專(zhuān)業(yè)，還是傳統幾家專(zhuān)業(yè)做視頻的網(wǎng)站為主，新加盟的有的在硬件或者在其他方面比較強，但是在視頻方面并不具有競爭力。對幾家核心的視頻網(wǎng)站來(lái)講，就是一個(gè)整體的競爭戰略了，無(wú)非就是在產(chǎn)品技術(shù)、渠道以及內容采購和制作、PGC幾個(gè)領(lǐng)域的整體戰略。在過(guò)去的一年里面，我們數據得到了大幅的增長(cháng)，尤其在移動(dòng)方面漲得非?？?。在渠道、產(chǎn)品、技術(shù)等方面我們不止是一個(gè)視頻網(wǎng)站，我們有新聞媒體平臺，有搜狗，還有移動(dòng)端和手機搜狐網(wǎng)，這些渠道和產(chǎn)品的平臺比我們的競爭對手優(yōu)酷、愛(ài)奇藝更為廣泛。

南方日報記者 葉丹