出生于1983年的姚宗場(chǎng)，已經(jīng)連續創(chuàng )業(yè)三次。2005年創(chuàng )立貝恩廣告，這讓他賺到200萬(wàn)人民幣的創(chuàng )業(yè)本金。2009年成立針對學(xué)生的P2P借貸平臺哈哈貸，讓他身無(wú)分文。2012年，他開(kāi)始了第三次創(chuàng )業(yè)——在線(xiàn)洗衣網(wǎng)站泰笛洗滌。

泰笛洗滌位于上海，今年7月從投資過(guò)順豐快遞的投資機構元禾原點(diǎn)獲得1000萬(wàn)人民幣A輪融資。全球第一家在線(xiàn)洗衣網(wǎng)站，今年6月獲得1050萬(wàn)美元A輪融資的美國洗衣應用Washio也是在泰笛洗滌之后才出現。

姚宗場(chǎng)是一個(gè)很喜歡琢磨且擅長(cháng)借助外力的人。他的顧問(wèn)團隊目前有3人，都比他年長(cháng)，包括他的天使投資人23Seed創(chuàng )始人施旦霽、前雅虎奇摩CEO何英圻。每周姚宗場(chǎng)都會(huì )跟他們通一次電話(huà)討論如何解決問(wèn)題，而且這個(gè)顧問(wèn)團隊還在擴大。他還靠自己摸索建立了一套倉庫選址模型，每次用這套模型選出來(lái)的地址都在麥當勞、星巴克附近(交通便利)。

泰笛洗滌目前已推出網(wǎng)頁(yè)版及移動(dòng)端，即將進(jìn)入北京、南京等市場(chǎng)，每月接單數量穩定在1萬(wàn)多單。

以下是姚宗場(chǎng)自述：

第一次創(chuàng )業(yè)

我大學(xué)學(xué)的是美術(shù)，學(xué)美術(shù)是一項很費錢(qián)的專(zhuān)業(yè)，因此大學(xué)期間我就已經(jīng)開(kāi)始在外面做兼職。那個(gè)時(shí)候什么都做過(guò)，還在大夏天去刷過(guò)廣告牌。

畢業(yè)之后我在兩家廣告公司待過(guò)，但發(fā)現國內沒(méi)有做創(chuàng )意的公司。于是在2003年、2004年左右，我就開(kāi)始自己創(chuàng )業(yè)，做了一家廣告創(chuàng )意公司。由于我念書(shū)比較早，創(chuàng )業(yè)的時(shí)候20歲左右。

當時(shí)很多廣告公司找客戶(hù)的方式都是找關(guān)系、給回扣。我們的特點(diǎn)就是創(chuàng )意牛逼，但缺點(diǎn)就是沒(méi)辦法找關(guān)系、給回扣。

于是我們就想了一個(gè)主意，給自己做廣告。我們在《福布斯》雜志、《經(jīng)濟觀(guān)察報》投放了自己的廣告。因為創(chuàng )意很好，一些外資企業(yè)主動(dòng)找上門(mén)兒來(lái)讓我們做廣告。

給外資企業(yè)做創(chuàng )意，是一個(gè)不錯的辦法。因為國際廣告公司在中國的動(dòng)作太慢，改一下就是要兩三天;而且太貴，一個(gè)頁(yè)面幾千塊，做大案子報價(jià)上百萬(wàn)。

為解決語(yǔ)言問(wèn)題我們找了一些從國外回來(lái)的人。我們就靠著(zhù)跟其他公司比創(chuàng )意，結果到2009年的時(shí)候，法國旅游局、加拿大牧業(yè)協(xié)會(huì )、花旗銀行，大多數世界五百強企業(yè)都成了我們的客戶(hù)。

但到2009年底的時(shí)候，我就想做一些別的了。因為就整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )意環(huán)境不好，什么事都要聽(tīng)甲方的，沒(méi)有什么尊嚴。而且廣告業(yè)的可復制性不強，增加項目就得增加人手，很難做大。

那正是傳統廣告經(jīng)受互聯(lián)網(wǎng)廣告沖擊的時(shí)候。

期間一些國際廣告公司還跑來(lái)要收購我們，但是錢(qián)給的很少，而且賣(mài)掉之后還要在里面繼續做。我不想繼續在這個(gè)行業(yè)做了。于是把公司留給其他同事，拿著(zhù)分到的兩百多萬(wàn)人民幣準備做一些別的。

第二次創(chuàng )業(yè)

做廣告公司的時(shí)候，跟花旗銀行的接觸中我們發(fā)現很多人需要錢(qián)。離開(kāi)廣告公司后，我的第一個(gè)想法是做互聯(lián)網(wǎng)金融，就是國內最早的P2P借貸平臺哈哈貸。

我的不少同事拿著(zhù)賺到錢(qián)的買(mǎi)了房。我把我在廣告公司賺的200萬(wàn)全部投進(jìn)了哈哈貸。第一年的時(shí)候還拿了一個(gè)天使輪，占股60%。

做哈哈貸的時(shí)候雖然我沒(méi)有金融經(jīng)驗，但因為進(jìn)行嚴格的風(fēng)控，居然把壞帳率做到了零。不過(guò)那個(gè)時(shí)候我沒(méi)有太多公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，第二年我燒光了所有的錢(qián)。第二年本來(lái)是投資人想投A輪，但由于天使輪讓股太大，要做A輪很難。當時(shí)有投資人建議我另起爐灶再做一個(gè)P2P平臺，但我不愿意這樣做。就完全退出了哈哈貸。

第三次創(chuàng )業(yè)

2012年底做泰笛洗滌的時(shí)候，我身無(wú)分文。

在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月調查確定做在線(xiàn)洗衣泰笛洗滌后，面臨的一個(gè)問(wèn)題居然是找不到人做網(wǎng)站。

我爺爺是抗美援朝老軍，受爺爺的感染，我從小就崇拜毛澤東，覺(jué)得沒(méi)有干不了的事。我就下載了幾個(gè)教學(xué)視頻，跟著(zhù)視頻寫(xiě)了3個(gè)月代碼，做出了泰笛洗滌最早版本。那個(gè)版本一遇到下單人數過(guò)多就會(huì )崩潰。

2013年是我們最缺錢(qián)的時(shí)候，但沒(méi)人投。

為了做泰笛洗滌，我在外面幫人做設計來(lái)養公司。因為那個(gè)時(shí)候我在廣告圈里面比較有名了，做一個(gè)LOGO就可以要價(jià)十幾萬(wàn)。順便說(shuō)一句，永和豆漿、姚酒的品牌形象都是我設計的。就是靠這樣把公司撐到2014年。

結果2014年一開(kāi)年元禾原點(diǎn)就給了我們1000萬(wàn)人民幣的A輪融資。

這下公司總算是補給了彈藥。我們立馬在增設倉庫點(diǎn)，研發(fā)App，去北京、南京等地鋪渠道，還打了一場(chǎng)公關(guān)戰，被同行圍剿。

創(chuàng )業(yè)就要極致、快

要說(shuō)創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，我這也算是經(jīng)過(guò)三次創(chuàng )業(yè)。我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)公司要跟大公司比拼，關(guān)鍵是要做到兩點(diǎn)。

一是要能做到極致。大公司盤(pán)子鋪得大，沒(méi)辦法在每個(gè)領(lǐng)域都做得很極致，這就是創(chuàng )業(yè)者的機會(huì )。比如我們被同行圍剿的時(shí)候，只有我們在收到單子后，能派人去取單。

二是快。很多人對我的評價(jià)都是快、狠。所有投資人對我的共同評價(jià)都是，有激情。

我爺爺從小訓練我5分鐘吃完飯。工作上也是，給永和豆漿設計品牌形像的時(shí)候，客戶(hù)對方案有一點(diǎn)不滿(mǎn)意。當晚我們四個(gè)人做了十幾個(gè)創(chuàng )意稿，最終拿下了這個(gè)項目。夏天的時(shí)候我還把我們團隊的派送員送去軍訓。就是要做到行動(dòng)迅速。

不過(guò)我覺(jué)得我跟別人不一樣的是，創(chuàng )業(yè)過(guò)程里遇到問(wèn)題，從來(lái)不氣餒，一直都很相信自己。我會(huì )想，是不是試錯不夠多，反應不夠快。

創(chuàng )業(yè)不苦，但寂寞

要說(shuō)創(chuàng )業(yè)有多苦，其實(shí)我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有最苦的時(shí)候，但是有寂寞的時(shí)候。創(chuàng )始人是站在趨勢的前面，但大多數人對于趨勢都是后知后覺(jué)。家人、投資人、同事的不理解，就會(huì )讓創(chuàng )始人產(chǎn)生寂寞感。

不過(guò)在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程里也讓我的性格發(fā)生的一些變化。我變得越來(lái)越理性，開(kāi)始學(xué)會(huì )用數據說(shuō)話(huà)。做廣告公司的時(shí)候，我想做一件事情時(shí)就是大、快、干。但現在做地推，我會(huì )先做一個(gè)試點(diǎn)，計算出一個(gè)試點(diǎn)價(jià)格需要多少人、多少錢(qián)，不斷找出一個(gè)正確的模式，再進(jìn)行大規模復制。

我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)要想創(chuàng )業(yè)成功就要耐得住寂寞，另外就是堅持到底。