如何在滿(mǎn)是生雞蛋黃的碗里分離出單獨一個(gè)，如何把桔子變成噴霧香水，如何讓背包在沙灘上裝東西卻不進(jìn)沙子，這些看似腦洞大開(kāi)的問(wèn)題真的在現實(shí)中被找到了答案，那么，解決小痛點(diǎn)的創(chuàng )意是怎么跑到發(fā)明者的腦袋里的呢。

普通人的生活創(chuàng )意

Stem 是一個(gè)柑橘擠壓器，這個(gè)工具看上去就像一個(gè)粗的圓珠筆一樣，一端是旋轉型齒輪，齒輪可以鑲嵌進(jìn)入任何一個(gè)柑橘類(lèi)的水果當中，另一端則是噴口，方便把桔子汁擠壓出來(lái)。由于兩部分是分離的，所以拆分清洗也十分方便。

Stem 的發(fā)明者 Tim Houle 是在墨西哥餐廳工作時(shí)想到這個(gè)主意的，他發(fā)現檸檬汁噴在墨西哥玉米片上的味道很棒，可是，用傳統的方法倒在上面總會(huì )導致不均勻。Tim Houle 于是就想到用一種噴霧的方式讓橘子汁均勻的噴灑在上面。

另一個(gè)發(fā)明者 Justin Giannone 則是一名家庭煮夫，他每天都會(huì )為妻子做飯，有一天晚上，他在做飯的時(shí)候發(fā)現，做完菜之后清理刀板的殘余物實(shí)在是讓人頭疼，影響到他休息的時(shí)間。于是，Justin Giannone 想到，能不能在做菜的過(guò)程中就清理這些食材呢，他的辦法是，在刀板的下面安裝三個(gè)抽屜，當你切完一樣菜的時(shí)候，就可以把他們放進(jìn)抽屜里，再在干凈的刀板上切下一道菜。

于是，這款帶有預先存儲抽屜的刀板就應運而生，并在 Quirky 上售賣(mài)，在網(wǎng)站了收獲了全五星的評價(jià)。Justin Giannone 也因此獲得了 18,083 美元的收入。

真正小而美的還有上面這款雞蛋分離器，它包括兩個(gè)部分，前面用來(lái)放雞蛋，后部則采用擠壓氣囊的方式把雞蛋黃吸出來(lái)。

「Just everyday thinker」

在 Quirky 的網(wǎng)站中可以發(fā)現，每個(gè)發(fā)明者的介紹都會(huì )有這樣一句話(huà)：和所有的 quirky 產(chǎn)品一樣，這個(gè)產(chǎn)品是由你這樣的普通人發(fā)明并改進(jìn)的。

這些人來(lái)自各行各業(yè)，很多都不是設計師，卻有著(zhù)很多新奇的想法。Alex Lieberman 就是這樣的用戶(hù)。到目前為止，Alex Lieberman 已經(jīng)在 quirky 平臺上提出了四個(gè)創(chuàng )意，并參與優(yōu)化了 78 個(gè)作品，如今他的作品已經(jīng)完成了評價(jià)，定價(jià)，和設計的環(huán)節，等待進(jìn)一步的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

在 twitter 上，Alex Lieberman 告訴我，「Quirky 在那些愿意把點(diǎn)子付諸實(shí)踐的人群中很出名，而自己不過(guò)是一個(gè)每天都在思考的人?！?/p>

Quicky 這個(gè)平臺上目前集合了 50 萬(wàn)的提交創(chuàng )意的用戶(hù)，其中有 359 個(gè)產(chǎn)品投入生產(chǎn)。產(chǎn)品從幾美元的家庭清潔刷到幾百美元的智能空調不等。

Quirky 如何吸引發(fā)明者

好的創(chuàng )意離不開(kāi)實(shí)現它的平臺，一個(gè)好的平臺甚至可以激發(fā)社區成員產(chǎn)生更多的創(chuàng )意。

Quirky 的運營(yíng)是創(chuàng )意產(chǎn)品社區加電商模式，一個(gè)人提交點(diǎn)子，社區里的成員共同驗證，Quirky中的設計師再進(jìn)行評估，篩選好的點(diǎn)子將會(huì )交給設計師設計，再投入生產(chǎn)。

那么，Quirky 做了哪些吸引發(fā)明者的事情呢?

1. 用戶(hù)參與創(chuàng )造的社區歸屬感

在 Quirky 上用戶(hù)主要可以提交創(chuàng )意，參與創(chuàng )意投票，進(jìn)行產(chǎn)品命名，對產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)等工作，這些工作貫穿到一個(gè)產(chǎn)品從創(chuàng )意到生產(chǎn)之前的各個(gè)階段。

點(diǎn)開(kāi) Quirky 網(wǎng)站上的一款產(chǎn)品，你不僅可以看到產(chǎn)品發(fā)展的流程，產(chǎn)品發(fā)明者的創(chuàng )意來(lái)源，還可以看到用戶(hù)對創(chuàng )意的留言。除了有「太棒了」「我喜歡」「很酷」「一點(diǎn)也不好用」的評價(jià)，還有一些功能改進(jìn)的建議。

「我做出來(lái)的」是其社區所有的主要動(dòng)力。Quirky 的創(chuàng )始人 Kaufman 曾表示：一個(gè)很簡(jiǎn)單直接的道理，如果你參與了創(chuàng )意投票過(guò)程和產(chǎn)品命名過(guò)程的話(huà)，基本上所有具有決定性的過(guò)程中都有你，那你還會(huì )覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品和你無(wú)關(guān)么?如此一來(lái)，你就會(huì )覺(jué)得你真正打造了人們愿意購買(mǎi)的東西。

2.完善的激勵流程

充分重視創(chuàng )意的價(jià)值，是 Quirky 在后期對利潤進(jìn)行分配的重要原則。

每個(gè)提供創(chuàng )意點(diǎn)子的人將會(huì )成為 Quirky 的終身會(huì )員，并獲得 30% 的在線(xiàn)銷(xiāo)售額和 10% 零售額。有不少 Quirky 會(huì )員一年能獲得 1 萬(wàn)美元的收入，有一名會(huì )員甚至賺到 10 萬(wàn)美元以上。除了提供創(chuàng )意的人之外，其余參加創(chuàng )意完善的人同樣可以獲得收入，占到整個(gè)獎勵份額的 58%。

一位 4 歲的沒(méi)有任何設計背景的男孩，憑借一張可扭轉電源插座的草圖，從創(chuàng )意產(chǎn)品網(wǎng)站 Quirky 上，分到了 52 萬(wàn) 美元。而為他的產(chǎn)品點(diǎn)贊的 Quirky 社區用戶(hù)們，共分到了 86 萬(wàn)美元。

獎勵的另一面是對盜版，山寨的遏制。

為防止創(chuàng )意專(zhuān)利權被竊取，Quicky 還在專(zhuān)利保護上采取了一系列措施，每個(gè)在 quicky 平臺上提交創(chuàng )意的人都會(huì )獲得一個(gè)獨立的 IP , 當創(chuàng )意轉化為產(chǎn)品產(chǎn)生經(jīng)濟價(jià)值的時(shí)候，就會(huì )申請專(zhuān)利，這個(gè)專(zhuān)利可以在美國專(zhuān)利的下屬機構中找到。

為了讓產(chǎn)品被模仿的可能性降低，Quicky 在后期的生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售上盡可能地快速地生產(chǎn)，為創(chuàng )意的實(shí)現作進(jìn)一步的保證。

3. 快速的營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)造就壁壘

每周，Quirky 的員工會(huì )瀏覽社區成員提交的 3000 個(gè)創(chuàng )意，并從中選出 15 個(gè)用于在 Eval 上討論，每周生產(chǎn) 3 款產(chǎn)品。

當決定對產(chǎn)品投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)部門(mén)則負責尋找合適的原材料并和 Quirky 的 21 個(gè)亞洲的核心合作供應商聯(lián)系。產(chǎn)品的組裝則在紐約進(jìn)行，香港的員工負責在中國的制造，之后會(huì )被發(fā)送到全世界 5 個(gè)倉庫和配送中心，最后分配給全世界 3.5 萬(wàn)個(gè)零售商。

Quirky 不僅在網(wǎng)上銷(xiāo)售其產(chǎn)品，還與家居產(chǎn)品零售商 Bed Bath And Beyond 和辦公用品零售商辦公麥克斯(OfficeMax)等商家達成零售協(xié)議。

提出一個(gè)創(chuàng )意，參與產(chǎn)品的功能設計與完善，看到自己參與的產(chǎn)品在市場(chǎng)上售賣(mài)。Quirky 的這種模式吸引了眾多創(chuàng )客們的參與，也引發(fā)了關(guān)于 Quirky 的中國化討論，創(chuàng )意的好點(diǎn)子能否在中國找到類(lèi)似的平臺呢?