近日知名創(chuàng )業(yè)加速器Y Combinator在加州Cupertino的Flint Center舉辦了一次Startup School活動(dòng)。參加活動(dòng)的有17000人,其中有創(chuàng )業(yè)者和即將走上創(chuàng )業(yè)道路的年輕人。在這個(gè)活動(dòng)中,很多知名的投資人和創(chuàng )業(yè)者給聽(tīng)眾做了精彩的演講,分享他們自己的建議和故事。其中一些精彩言論如下:
1. “你必須學(xué)習關(guān)于管理的東西,如果你想獲得成功,這是必須的。”—Ron Conway, SV Angel天使投資公司
Ron Conway認為創(chuàng )業(yè)的想法和沖動(dòng)是內在的。但是很多技巧,比如管理、招聘等等,是需要學(xué)習的。很多的創(chuàng )業(yè)者認為自己是創(chuàng )業(yè)者,所以必然就已經(jīng)知道了很多關(guān)于管理方面的知識,但是實(shí)際上,管理是一門(mén)需要認真學(xué)習的技巧,創(chuàng )始人們在這個(gè)方面需要很多的指導和引導。
2. “作為一個(gè)投資人我不得不承認,對于項目的成功和失敗,很難預測。”—Ron Conway, SV Angel天使投資公司
投資人總是說(shuō)從第一次接觸開(kāi)始,他們就能知道哪個(gè)公司能夠大火,他們有很多這樣的例子等等。但是實(shí)際上,尤其是投資早期公司的投資行為,很多時(shí)候是無(wú)法預測未來(lái)的,所以投資人也是在賭博的。
3. “你要對自己心中的那個(gè)‘為什么’感到執著(zhù),而不用關(guān)心怎么實(shí)現它。”Danae Ringelmann, 眾籌網(wǎng)站Indiegogo
Ringelmann認為創(chuàng )業(yè)者應該清楚的了解,他們?yōu)槭裁匆鲅巯碌倪@個(gè)事情。比如她自己當時(shí)希望獲得投資,然后她使用了互聯(lián)網(wǎng),并創(chuàng )建了Indiegogo,因為它是最方便達到這個(gè)目標的。Ringelmann非常清楚自己的目標,但是不關(guān)心具體什么途徑。換句話(huà)說(shuō),創(chuàng )始人需要對各種方法保持寬容。
4. “有些時(shí)候人的說(shuō)法和做法,會(huì )非常不同。”–Kevin Systrom, Instagram
你的朋友或者你早期的用戶(hù),可能會(huì )說(shuō)你的產(chǎn)品很好。但是真正關(guān)鍵的是,他們是否會(huì )真正使用你的,以及如何使用。
5. “所有的人都不要想,下面我該如何如何,這是靠不住的。”–Kevin Systrom, Instagram
Systrom對很多的在校學(xué)生和想要創(chuàng )業(yè)的人說(shuō),忘記那些所謂的職業(yè)發(fā)展道路,因為很多事情都是無(wú)法預料的,很多機會(huì )都是轉瞬即逝的。
6. “投資不能給你的新創(chuàng )公司帶來(lái)更多時(shí)間,只有市場(chǎng)可以。”–Reid Hoffman, Greylock 投資
一種流行的觀(guān)點(diǎn)是獲得了大額的投資,就能幫你的新創(chuàng )公司達到某個(gè)目標,但是真正重要的其實(shí)是市場(chǎng)。Hoffman表示很多的公司最開(kāi)始就獲得了大量的投資,其實(shí)這是很危險的,因為它會(huì )讓新創(chuàng )公司產(chǎn)生懶惰情緒。
7. “關(guān)于政府的作用,其實(shí)他們?yōu)槲覀儎?chuàng )建了平臺。”–Reid Hoffman, Greylock 投資
雖然很多人都抱怨政府干涉了創(chuàng )新,但是Hoffman認為其實(shí)政府為創(chuàng )業(yè)者做了很多事情。比如搭建了法律框架這樣的平臺。
8. “我們的工作其實(shí)并不很炫,我們每天只是希望解決問(wèn)題。”–Jan Koum, WhatsApp公司
作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者其實(shí)一點(diǎn)都不高大上,只是工作而已。比如Jan Koum和他的合伙人一直都盡量遠離媒體的曝光,這樣他們才能專(zhuān)注的做事情,專(zhuān)注于產(chǎn)品。
9. “我們幫助創(chuàng )業(yè)者學(xué)會(huì )方法,這樣他們就不用再回來(lái)了。”– Kevin Hale, Y Combinator
對于Y Combinator里的新創(chuàng )公司,當創(chuàng )業(yè)者遇到問(wèn)題的時(shí)候,他們會(huì )從partner那里尋求指導,partner不會(huì )直接給出答案,而是幫助創(chuàng )業(yè)者自己尋找答案。
10. “很多時(shí)候創(chuàng )業(yè)者對于短期收益的關(guān)注,確實(shí)太多了。很多CEO一直都在關(guān)注這些。”–Andrew Mason, Groupon公司
Andrew Mason承認上市是他做出的最壞的決定。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),很多時(shí)候創(chuàng )業(yè)者在還沒(méi)有成功的時(shí)候,就在考慮如何離場(chǎng)。但是一旦上市,游戲規則就全都變了,需要達到每個(gè)季度的目標。所以還是要盡可能的關(guān)注長(cháng)遠。
11. “每個(gè)投資人都不一樣的。所以要弄清楚他們的愿景,并確保一致。”–Michelle Zatlyn, CloudFlare公司
挑選投資人不能看誰(shuí)給你的投資最多,誰(shuí)對你的估值最高,而是要選擇戰略和愿景最匹配的。比如CloudFlare當年就拒絕了估值更高的投資人,而是選擇了專(zhuān)業(yè)性最好,愿景最合適的投資人。
12. “依靠用戶(hù)的反饋,讓產(chǎn)品贏(yíng)得市場(chǎng)。”– Emmett Shear, Twitch
Emmett Shear認為開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品就像是走過(guò)一間黑屋子,看不到任何的東西和參考,唯一能指望的就是用戶(hù)的反饋、迭代的開(kāi)發(fā)和不斷的分析和研究。所以走出了這個(gè)黑暗的屋子,創(chuàng )業(yè)者就能贏(yíng)得市場(chǎng)。
13. “如果你不熱愛(ài)你的工作,那么真的無(wú)法熬過(guò)之后的漫長(cháng)考驗。” – Emmett Shear, Twitch
Twitch警告創(chuàng )業(yè)者不要只是為了錢(qián)就跑去找了投資,因為當創(chuàng )業(yè)者面對每天工作中的巨大壓力和很多問(wèn)題的時(shí)候,不是那些虛無(wú)縹緲的潛在財富能夠支持你堅持下去,而是你對這個(gè)事業(yè)本身的熱愛(ài)。
(via VB 譯/創(chuàng )業(yè)邦)
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