截至今年1季度末，風(fēng)行的下載量未過(guò)千萬(wàn)，與愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆的APP下載量過(guò)億甚至近10億的下載量相比相去甚遠。

互聯(lián)網(wǎng)浪潮一波又一波沖擊下，仍處于燒錢(qián)階段的視頻行業(yè)競爭更顯激烈。

業(yè)內有實(shí)力的大佬紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)發(fā)。8月27日，華策影視(行情,問(wèn)診)牽手愛(ài)奇藝，共同出資成立華策愛(ài)奇藝影視公司。無(wú)獨有偶的是，8月28日優(yōu)酷土豆集團宣布成立電影公司“合一影業(yè)”，希望打造O2O文化娛樂(lè )平臺。

縱觀(guān)整個(gè)視頻行業(yè)，現如今第一陣營(yíng)的優(yōu)酷土豆與愛(ài)奇藝PPS為爭第一已經(jīng)斗得死去活來(lái)。以硬件著(zhù)稱(chēng)的樂(lè )視，則繼續講著(zhù)他所謂的“平臺+內容+終端+應用”生態(tài)圈故事。

在國內幾大視頻網(wǎng)站的競爭格局形成后，隨著(zhù)最后入局者優(yōu)酷土豆加入，視頻網(wǎng)站正式進(jìn)入發(fā)力上游產(chǎn)業(yè)的新階段。

至于行業(yè)的小兵56網(wǎng)、風(fēng)行、酷6則盡管落后于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但也希望有所作為。日前，酷6網(wǎng)遭盛大拋棄，41%股權以4735萬(wàn)美元脫手。至于56網(wǎng)，有投資機構建議母公司人人網(wǎng)將其出售，以釋放公司的價(jià)值。

風(fēng)行網(wǎng)重心則是避開(kāi)鋒芒，繼續將臺網(wǎng)融合的故事演繹到底，打通SMG的TV、百視通(行情,問(wèn)診)的IPTV、風(fēng)行網(wǎng)全媒體營(yíng)銷(xiāo)故事。

有業(yè)內人士表示，行業(yè)發(fā)展很難判斷對錯，競爭對手都涉及的新業(yè)務(wù)，不做就會(huì )被淘汰。

深陷版權糾紛泥潭

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，視頻第一梯隊跟第二、三梯隊之間的距離正在悄然拉開(kāi)。而對于行業(yè)內實(shí)力稍遜的小兵，56網(wǎng)、風(fēng)行網(wǎng)、酷6則將失落于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

據中國IT研究中心數據統計，截至今年1季度末，三者的APP下載量均未過(guò)億，其中風(fēng)行網(wǎng)下載量更是沒(méi)超過(guò)千萬(wàn)。與愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆的APP下載量過(guò)億甚至近10億的下載量相比，相去甚遠。

上述業(yè)內人士對理財周報（http://www.lczb.net）記者表示，在移動(dòng)端的下載量不多，跟風(fēng)行網(wǎng)的戰略布局有關(guān)，盡管播放器出身的風(fēng)行網(wǎng)屬于技術(shù)流，但其移動(dòng)端APP在2014年8月才剛剛上線(xiàn)，顯然慢于市場(chǎng)的步伐。

反觀(guān)愛(ài)奇藝，其移動(dòng)端APP早在2011年已經(jīng)上網(wǎng)運行。“布局的早晚也就決定行業(yè)的影響力，這也影響風(fēng)行網(wǎng)移動(dòng)端的下載用戶(hù)數。”

此外一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是，原創(chuàng )內容后勁不足也是制約這些三梯隊視頻公司下載用戶(hù)數不理想的一大重要原因。

北京傳媒行業(yè)分析師羅小姐（化名）對理財周報記者表示，第一梯隊主要是品牌聚合優(yōu)勢在里面起作用。比如說(shuō)，優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝以自己的內容服務(wù)見(jiàn)長(cháng)，有著(zhù)較好的用戶(hù)基礎，在從PC端向移動(dòng)端轉移時(shí)，用戶(hù)基礎良好。

此外，風(fēng)行網(wǎng)還麻煩不斷。據公開(kāi)信息顯示，僅今年風(fēng)行網(wǎng)就已經(jīng)卷入3起版權訴訟風(fēng)波。

1月，樂(lè )視網(wǎng)(行情,問(wèn)診)起訴風(fēng)行網(wǎng)侵權，要求其刪除侵權內容，并停止傳播《我是歌手》等信息內容；3月，上海聚力傳媒技術(shù)有限公司（PPTV聚力）訴風(fēng)行網(wǎng)侵權，要求停止播放《最強大腦》節目，并賠償百萬(wàn)元，而風(fēng)行網(wǎng)則在此后狀告PPTV聚力不正當競爭，索賠600萬(wàn)元；4月，風(fēng)行網(wǎng)與愛(ài)奇藝因為內容起了干戈，其爭斗的結果并未被看好。

盡管風(fēng)行網(wǎng)方面一再表示，版權糾紛問(wèn)題已經(jīng)跟其他幾家視頻網(wǎng)站達成和解，但是圍繞版權官司背后的問(wèn)題是精品原創(chuàng )內容的供不應求。“在原創(chuàng )內容上，風(fēng)行網(wǎng)毫無(wú)建樹(shù)。”上述業(yè)內人士對理財周報記者說(shuō)。

對此，風(fēng)行網(wǎng)公關(guān)總監黃玉浩并未置評，僅表示“在原創(chuàng )內容上，未來(lái)風(fēng)行網(wǎng)想打造高質(zhì)量視頻內容。”

寄希望臺網(wǎng)融合突圍

縱觀(guān)如今的視頻行業(yè)，大致有三種生存模式。一種模式是獨立視頻網(wǎng)站合并后相互抱團取暖成為巨頭，第二種是依托既有平臺品牌和流量，第三種是電視臺與網(wǎng)絡(luò )媒體跨界合作的臺網(wǎng)融合模式。

以視頻播放器起家的風(fēng)行網(wǎng)則將重心放在臺網(wǎng)融合上，希望基于此走出自己的差異化之路。

臺網(wǎng)融合。臺，即電視臺；網(wǎng)，即互聯(lián)網(wǎng)。言下之意，風(fēng)行和控股股東上海文廣的電視臺融合與合作，就叫臺網(wǎng)融合。

按照黃玉浩的說(shuō)法，視頻用戶(hù)無(wú)非就追求兩點(diǎn)：第一是好的內容，第二是更好的收看渠道，因此視頻網(wǎng)站需要跟真正具備內容創(chuàng )作能力和制作能力的單位合作，才會(huì )擁有更好的內容。為此，風(fēng)行將SMG作為了其首要的合作伙伴，因為SMG在內容制作研發(fā)上的突出實(shí)力很受風(fēng)行網(wǎng)青睞。

對于一些視頻網(wǎng)站開(kāi)始涉足原創(chuàng )內容領(lǐng)域成立影視制作公司，風(fēng)行表示暫時(shí)仍處于準備階段。

按照風(fēng)行方面的說(shuō)法就是，“母公司背靠上海文廣，有優(yōu)質(zhì)的內容輸出，而大股東百視通OTT有盒子，有牌照和用戶(hù)基礎，風(fēng)行只要將自己的優(yōu)勢和SMG、百視通的深度融合就可以了”。換言之，風(fēng)行要做的是把自己的優(yōu)勢最大化，做自己最擅長(cháng)的事，而不是面面俱到。

然而，這一舉動(dòng)并不被業(yè)內人士看好，“寄希望通過(guò)臺網(wǎng)融合達到一個(gè)新的發(fā)展層面想法是好的，但是這不是扭轉局面的強有力手段。”

“臺網(wǎng)融合僅僅是互通有無(wú)的一種手段，并不能改觀(guān)原創(chuàng )內容不足的致命短板。”羅小姐補充道。

券商分析師盧佳亮則對理財周報（http://www.lczb.net）記者表示，視頻網(wǎng)站目前仍處于燒錢(qián)階段，受視頻行業(yè)正版版權、原創(chuàng )內容趨勢影響，風(fēng)行網(wǎng)業(yè)績(jì)短期內將很難改變虧損局面。

據百視通今年一季報顯示，控股子公司風(fēng)行網(wǎng)虧損約在2000萬(wàn)。

更為雪上加霜的是，網(wǎng)絡(luò )視頻分流電視臺的受眾、分流電視臺的收入也變成了血淋淋的事實(shí)。

2013年全國電視廣告收入1302億元，同比收入增幅不到3%，與以往每年兩位數的增幅相比顯著(zhù)下降。2014年電視廣告招標結束之后，各家電視臺沒(méi)再公開(kāi)廣告招標數字，業(yè)內估算，2014年電視廣告收入出現歷史上的首次下降。

對此，“臺網(wǎng)分道揚鑣，是必然的不知可逆轉之路了。”羅小姐斷言。

視頻行業(yè)的白熱化競爭還在發(fā)酵，在這種背景下，特立獨行的風(fēng)行能否闖出一片天讓我們拭目以待。

百視通入局

去年8月，一則增資公告，揭開(kāi)大股東百視通與風(fēng)行網(wǎng)聯(lián)姻的神秘面紗。

百視通公告稱(chēng)，公司董事會(huì )審議并通過(guò)了增資方案，百視通及境外全資子公司“百視通開(kāi)曼”以總計人民幣3.07億元的貨幣資金認購風(fēng)行網(wǎng)和風(fēng)行在線(xiàn)的增資。

事實(shí)上，背靠上海文廣的百視通與下游視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)的融合早有端倪。

2012年3月，百視通向風(fēng)行注資3000萬(wàn)美元，獲得風(fēng)行網(wǎng)絡(luò )和風(fēng)行在線(xiàn)各35%的股權。去年8月的增資是第二次動(dòng)作，增資完成后，百視通持有風(fēng)行網(wǎng)絡(luò )和風(fēng)行在線(xiàn)的股權均從35%增加至54.04%。

百視通作為國內廣電行業(yè)首個(gè)登陸A股的新媒體企業(yè)，其控股股東為上海文廣。坐擁上海文廣的巨大資源背景，百視通還擁有百萬(wàn)級別的OTT終端牌照。

百視通有關(guān)人士表示，“百視通之前的業(yè)務(wù)有30%來(lái)自手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視和視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)，這次的收購主要是為了彌補視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)的短板，未來(lái)視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)將成為公司新的增長(cháng)點(diǎn)。”