【《創(chuàng )業(yè)家》:最賺錢(qián)天使系列】根本沒(méi)擔心過(guò)陌陌
來(lái)源:《創(chuàng )業(yè)家》雜志5月刊
口述:鄭剛
記者:宋江爽
《創(chuàng )業(yè)家》&i黑馬對紫輝創(chuàng )投CEO 鄭剛進(jìn)行了采訪(fǎng),以下為口述整理:
我當年做過(guò)4個(gè)公司,概念都非常對,但最后都沒(méi)有特別成功。我發(fā)現自己能挖掘好的機會(huì ),但從人脈、管理能力的積累上看,我不見(jiàn)得能夠把握住它。我的智商到位了,情商還有待提高。于是我退了一步,開(kāi)始做投資。
創(chuàng )過(guò)業(yè)后,我才知道什么叫做對自己的預期和對別人的預期,我看人才比較客觀(guān)。我發(fā)現無(wú)論海歸還是草根,凡是成功者,干的都是自己喜歡干的事,有比較大的熱情,而且能堅持。
唐巖就是投資人夢(mèng)寐以求的創(chuàng )業(yè)者。我投資他之前,和他不認識,我在網(wǎng)上搜了下資料,發(fā)現他好像被網(wǎng)易內部認為是個(gè)很有草根情懷的人,他還做到了網(wǎng)易的高層。這說(shuō)明唐巖不但腳踏實(shí)地,還了解企業(yè)運作。
我必須這么說(shuō),在陌陌這個(gè)項目上,我給唐巖的幫助非常有限。我最重要的貢獻是一眼就相中了他要干的所有事情,我一看就知道陌陌很有前景。旁觀(guān)者們在不同的時(shí)間點(diǎn)為陌陌揪心,而我們根本就沒(méi)擔心過(guò)陌陌。我們在確定投資意向后與唐巖討論過(guò)群組、開(kāi)放API接口、游戲聯(lián)運、O2O等等。我每次去北京,都會(huì )見(jiàn)一下唐巖,我發(fā)現他對他們要干的事情非常清楚。
唐巖的團隊超級牛,他們對產(chǎn)品節奏和用戶(hù)心理的把握都相當牛。
紫輝創(chuàng )投投了陌陌105萬(wàn)美元,其中超過(guò)40%是我自己的錢(qián)。后來(lái)我們退了兩次,第一次的回報大概是7倍,第二次大概近百倍。我們目前在陌陌還剩下幾個(gè)點(diǎn)。退出很正常,我們投入100多萬(wàn)美元賺回幾千萬(wàn)美元已經(jīng)很開(kāi)心了。這些錢(qián)沒(méi)有鎖定期,拿回來(lái)后可以投更多的項目。
【最賺錢(qián)天使系列】李治國:成敗都是過(guò)眼云煙
來(lái)源:《創(chuàng )業(yè)家》雜志5月刊
口述:李治國
記者:宋江爽
《創(chuàng )業(yè)家》對阿米巴資本管理合伙人 李治國進(jìn)行了采訪(fǎng),以下為口述整理:
投資手游平臺小奧時(shí),我并不是特別了解小奧創(chuàng )始人孫健的戰略方向。我跟孫健是校友,認可他這個(gè)人,所以2010年就投給他200多萬(wàn)。
當時(shí)小奧已經(jīng)做了蠻長(cháng)時(shí)間,由于移動(dòng)支付不成熟,智能機也沒(méi)普及開(kāi)來(lái),所以在很長(cháng)時(shí)間內小奧都是苦苦堅持。那幾年培育了孫健他們對創(chuàng )業(yè)和用戶(hù)體驗等方面的認知,他們想明白了很多事。等到安卓手機開(kāi)始普及后,他們把握住了手游的第一波潮流。
我對于小奧發(fā)揮的作用是提一些建議,讓他們從更宏觀(guān)的角度去看公司的發(fā)展方向。智能手機勢頭起來(lái)后,我也在跟他們說(shuō)這是一個(gè)很好的機會(huì ),希望小奧抓住。作為投資人,我還會(huì )給他們一些鼓勵。大概兩年前,小奧融來(lái)的錢(qián)快花完了,又碰到了競爭者,是不是要堅持下去?孫健選擇堅持。我們就借款給他,支持小奧繼續往前走。
我做天使投資人后投的很多項目成績(jì)不錯,是我總結了過(guò)去創(chuàng )業(yè)積累的很多經(jīng)驗。對于口碑網(wǎng)這個(gè)項目,不能用成功和失敗來(lái)簡(jiǎn)單評價(jià)。在我看來(lái),口碑網(wǎng)前幾年做得很不錯,在所屬領(lǐng)域里是數一數二的,當時(shí)的并購也給我帶來(lái)了足夠多的回報。其實(shí)做口碑網(wǎng)那段時(shí)間對我的鍛煉是最大的。你能說(shuō)雷軍當年做金山是失敗的嗎?一時(shí)的成功和失敗都是過(guò)眼云煙,關(guān)鍵在于,你有沒(méi)有從過(guò)往的經(jīng)歷中收獲經(jīng)驗、感悟成長(cháng)。
我目前可能會(huì )專(zhuān)注于挖財這家公司,投資也可能會(huì )變成我的副業(yè)。
【最賺錢(qián)天使系列】戴周穎:天使投資考驗人的修行
來(lái)源:《創(chuàng )業(yè)家》雜志5月刊
記者:宋江爽
口述:戴周穎
《創(chuàng )業(yè)家》對CA創(chuàng )投董事總經(jīng)理戴周穎進(jìn)行了采訪(fǎng),以下為口述整理:
機鋒網(wǎng)最早做的是論壇,也積累了一些不錯的開(kāi)發(fā)者資源。2009年,安卓問(wèn)世不久,專(zhuān)注于安卓的公司還不多。當時(shí)Google play被中國閹割掉了,很多手機廠(chǎng)商自己做的應用市場(chǎng)不好用。在那個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們希望機鋒網(wǎng)的定位能從論壇過(guò)渡到渠道。
我們跟機鋒網(wǎng)的負責人聊得比較深入。我們對產(chǎn)品的每個(gè)細節都給出了意見(jiàn),也提出了我們對于內容分發(fā)平臺的想法。在機鋒網(wǎng)轉型過(guò)程中,它可能多多少少采納了一些我們的意見(jiàn)。所以最后譚毅拿到了我們的投資,我還去機鋒網(wǎng)做了兩年CFO。
拿到CA的投資后,機鋒網(wǎng)漸漸跑得比競爭對手快了。當它進(jìn)入行業(yè)前三名后,我們開(kāi)始籌劃如何賺錢(qián)。當時(shí)我們的商業(yè)模式還是以廣告為主,2011年下半年手游爆發(fā)后,游戲成為我們非常重要的戰略業(yè)務(wù)。我幫忙物色了一些手游團隊,后來(lái)他們成了機鋒網(wǎng)很重要的利潤來(lái)源。
投資人此前的修行經(jīng)驗足夠豐富,才能做好天使投資。否則修行不夠,在投后會(huì )遇到行業(yè)資源、融資資源等方面的挑戰。
其實(shí)機鋒網(wǎng)的發(fā)展借鑒了國外的一些經(jīng)驗,比如日本的手游、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺概念等。我們也是在試錯的過(guò)程中逐漸進(jìn)步。最后既然我們選擇了被國內企業(yè)并購這條路,我們就會(huì )尊重規則,而中國資本市場(chǎng)有時(shí)很難給一個(gè)公司高估值。
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