12月6日,阿里巴巴與海爾電器集團正式簽約28.22億港元投資后,阿里巴巴集團COO張勇(花名逍遙子)給杭州同事打了個(gè)電話(huà),平時(shí)不茍言笑的他電話(huà)里語(yǔ)氣顯得很開(kāi)心。“簽約非常順利”,他說(shuō)。這距離2012年第一次與海爾接觸剛好一年。
阿里巴巴最開(kāi)始與海爾的接觸,是海爾在天貓開(kāi)旗艦店。2012年9月天貓電器城嘗試做C2B定制模式,其中一個(gè)合作伙伴就是海爾,對外推出的1萬(wàn)臺定制液晶電視,僅僅48小時(shí)就售罄,相當于一個(gè)線(xiàn)下電器連鎖店半年的銷(xiāo)量。??尤其在這次活動(dòng)中,海爾采用送裝一體的服務(wù),送貨上門(mén)并且免費安裝調試,還提供免費檢測家中其他家電產(chǎn)品的運行狀態(tài)、用電安全等服務(wù)。這一套體系就是海爾電器自有的物流品牌“日日順”。
當時(shí)天貓電器城的總經(jīng)理譚飆(滿(mǎn)樓)發(fā)現這一特點(diǎn),尤其是海爾天貓店接入日日順配送服務(wù)后,整個(gè)服務(wù)水平有了大幅提升。于是滿(mǎn)樓就去海爾考察,對海爾整個(gè)布局、服務(wù)和供應鏈管理有了更全面的了解。
從海爾考察結束后,譚飆就和負責天貓的張勇商量如何與海爾更深層次合作。去年的12月6日張勇動(dòng)身去青島第一次與海爾接觸。在接觸中張勇發(fā)現,日日順的發(fā)展與支付寶非常像,都是集團原有業(yè)務(wù)的補充業(yè)務(wù),然后做強大了以后獨立發(fā)展。??這讓張勇覺(jué)得“是一個(gè)很有意思的機會(huì )”,然后這項投資就作為保密項目談了一年。
日日順對于阿里巴巴來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)特別好的合作伙伴,尤其是在菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )構建下,深入到三四線(xiàn)城市的毛細血管補充。所以阿里巴巴拿出了特別大的誠意,用總額28.22元港幣投資以及建立合資公司的方式,重點(diǎn)扶持日日順物流品牌。
這里面的商業(yè)邏輯很簡(jiǎn)單:大家電的配送和到戶(hù)及安裝服務(wù)一直是電商平臺的弱項,與日日順合作,能夠讓天貓用戶(hù)的體驗更好,同時(shí)幫助天貓電器城吸引更多的大家電賣(mài)家入駐。與此同時(shí),日日順還能夠更快的走向開(kāi)放,除了第三方大家電業(yè)務(wù),還能夠將業(yè)務(wù)范圍拓展至家居建材。要知道大件電器及商品的銷(xiāo)售在目前網(wǎng)購市場(chǎng)中,是每年以超過(guò)平均增長(cháng)速度在增長(cháng)。
整個(gè)投資由張勇親自主導,對他來(lái)說(shuō)這是非常重要的戰略布局。
突破行業(yè)格局
對于希望打通電商上下游、構建整個(gè)行業(yè)生態(tài)鏈的阿里巴巴來(lái)說(shuō),物流是非常重要的環(huán)節。此前阿里巴巴聯(lián)合多個(gè)公司投資3000億人民幣打造菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò ),一方面通過(guò)自建+合作方式在全國幾百個(gè)城市建設倉儲設施,另外一方面用云技術(shù)建立數據應用平臺,并且貢獻給電商物流倉儲等公司。
如果說(shuō)“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )”是一張主干大網(wǎng),送貨的“最后一公里”依然需要解決。在標準品及小商品物流上,已經(jīng)有了相對成熟的“四通一達”,而在大家電送貨及安裝上,一直行業(yè)沒(méi)有統一的標準,也成為許多電商平臺大家電業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。??“阿里希望通過(guò)日日順物流,推動(dòng)整個(gè)物流大件服務(wù)標準的建立,對天貓及淘寶的大家電商品和大件商品,從行業(yè)格局上有進(jìn)一步突破。”張勇說(shuō)。
根據海爾電器公布數據顯示,旗下的日日順物流在全國擁有9個(gè)發(fā)運基地,90個(gè)物流配送中心,倉儲面積達200萬(wàn)平方米以上。同時(shí)已建立7600多家縣級專(zhuān)賣(mài)店,約26000個(gè)鄉鎮專(zhuān)賣(mài)店,19萬(wàn)個(gè)村級聯(lián)絡(luò )站。并在全國 2800多個(gè)縣建立了物流配送站和17000多家服務(wù)商網(wǎng)點(diǎn)。
這樣一張深入三四線(xiàn)城市的網(wǎng)點(diǎn),并不是一兩年就能建立起來(lái)的,而整個(gè)中國只有兩套大家電物流配送的體系,除了海爾日日順,另外一家是則是蘇寧。雖然有些企業(yè)如創(chuàng )維也有局部體系,但沒(méi)有全國性的網(wǎng)絡(luò ),并且深入三四級城市那么深。
另外一點(diǎn),雖然蘇寧線(xiàn)下有1700多個(gè)門(mén)店,但頂多能夠達到二線(xiàn)城市。從購買(mǎi)段來(lái)看,中國消費市場(chǎng)的增加潛力是三四線(xiàn)地區,但是這部分地區沒(méi)有蘇寧,網(wǎng)購也無(wú)法送到,日日順則能夠全部打通,天貓能夠通過(guò)與日日順的結合釋放消費者需求。這個(gè)合作將帶來(lái)一個(gè)客觀(guān)的結果是,三四線(xiàn)地區的網(wǎng)購獲得推動(dòng)。
另外一個(gè)日日順的優(yōu)點(diǎn),則是送貨上門(mén)與安裝一體化完成。要知道在其他電商平臺上買(mǎi)大家電,送貨通常由電商平臺負責,但是安裝卻又要單獨向家電商預約,體驗并不流暢。
由于家電作為標準化產(chǎn)品,日日順在其他品牌安裝上的障礙并不大,張勇也希望借這次投資重新定義大家電的送貨標準,就是送貨必須到戶(hù),到戶(hù)必須安裝。
據張勇介紹,在雙11之前日日順已經(jīng)開(kāi)始接入天貓系統,雙11中有13萬(wàn)件大件商品是通過(guò)日日順物流運送,這已經(jīng)是個(gè)非常不錯的開(kāi)始。當然天貓并不會(huì )強制賣(mài)家使用日日順,而是建立一些標準,如果日日順物流達不到整體服務(wù)的能力,依然會(huì )失去很多發(fā)展機會(huì )。
未來(lái)張勇還希望能夠根據不同地區推出時(shí)效服務(wù),讓大家電的配送更加快速。
張勇預計,未來(lái)大家電整個(gè)電商所占的比重,將占整個(gè)行業(yè)銷(xiāo)量的35%-40%,這將是一個(gè)巨大的數字。而日日順體系的日益完善,還將幫助家居建材等品類(lèi),突破在電商發(fā)展的物流評價(jià)。
日日順加速開(kāi)放
日日順作為海爾電器的物流品牌,其實(shí)早已經(jīng)看到了開(kāi)放的這個(gè)市場(chǎng)。據海爾電器高層透露,很早以前日日順就確定了要向外發(fā)展,但是對外的聲音沒(méi)有這次宣傳這么大,而在本次投資成立合資公司以前,日日順就已經(jīng)有第三方的訂單。
據上述高層介紹,今年日日順業(yè)務(wù)整體收入大概是29億元左右,其中約有20%-25%來(lái)自第三方業(yè)務(wù)。這些第三方中包括家電廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商以及電商,其中電商站到整體第三方業(yè)務(wù)量的比例不超過(guò)四分之一。
對于海爾集團旗下的物流品牌,做第三方開(kāi)放時(shí)面臨的最大問(wèn)題,就是如何讓與海爾競爭的家電品牌相信,他們的數據不會(huì )被泄露給海爾集團。
“這是我們一直以來(lái)很重視的問(wèn)題,作為一家想長(cháng)期發(fā)展的公司,數據隱私我們肯定特別重視,也會(huì )嚴格遵守數據保密的原則。”上述海爾電器高層表示,與阿里合資成立新公司以后,海爾集團就會(huì )作為客戶(hù)來(lái)結算。
雖然目前電商所占的第三方業(yè)務(wù)比例并不高,但是從渠道來(lái)講,經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展速度并沒(méi)有電商快。從日日順內部規劃來(lái)看,希望三年以后來(lái)自第三方業(yè)務(wù)的比例能夠達到50%,而這50%之中,希望包括天貓在內的電商業(yè)務(wù)也能夠達到50%。
對于引入的阿里投資,日日順將主要花費在建立倉庫配送體系上面,最重要的環(huán)節考慮自己投資,在車(chē)輛等方面則還是與經(jīng)銷(xiāo)商合作。另外一方面則是建立IT系統,并且進(jìn)行可能的并購。“我們認為中國的物流市場(chǎng)太分散,從區域效應的方面考慮應該多合作和并購。”
當合資以及一些標準化的工作做完,日日順將考慮如何與天貓上的商家合作,尤其是家居建材領(lǐng)域,具有非常大的發(fā)展潛力。
來(lái)自日日順的數據顯示,目前其配送及安裝的成本約占到貨值的7%左右,而目前整個(gè)家居建材配送成本就在10%左右,日日順比較有信心能夠將這個(gè)成本降低至8%。
另外一方面收入則來(lái)自安裝的增值服務(wù)費,在香港家居建材類(lèi)商品收的安裝費,能夠達到貨值的10%左右,雖然內地由于競爭激烈情況有所不同,但未來(lái)也會(huì )朝這方面改善。“提供服務(wù)收取服務(wù)費是一個(gè)客觀(guān)規律,這需要看用戶(hù)的選擇,但未來(lái)會(huì )是非常大的市場(chǎng)。”海爾高層人士稱(chēng)。
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