經(jīng)過(guò)幾年的起伏漲落，你以為投身手機創(chuàng )業(yè)的浪潮已經(jīng)過(guò)去了?其實(shí)還沒(méi)有，起碼對于有些人來(lái)說(shuō)一切才剛剛開(kāi)始。比方，劉作虎。

1998年，從浙大畢業(yè)的湖北人劉作虎一頭扎進(jìn)OPPO。最初的幾年他的職位是硬件工程師，后來(lái)又轉行成軟件工程師。2008年，劉作虎被任命為OPPO藍光事業(yè)部總經(jīng)理。2012年接管OPPO手機營(yíng)銷(xiāo)團隊。2013年，劉作虎從OPPO副總任上離職。

離職的劉作虎，選擇在手機行業(yè)創(chuàng )業(yè)。新品牌叫一加(OnePlus)。

窗口期

為什么做出這樣的選擇?“我覺(jué)得現在有一個(gè)時(shí)間窗口”，劉作虎告訴新浪科技，今年國內手機的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售份額占15%，盡管這個(gè)數字已經(jīng)比美國高出很多，但未來(lái)仍然有很大的發(fā)展空間;所謂互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)域，除了小米之外，還沒(méi)有形成非常強勢的品牌。

而且對于互聯(lián)網(wǎng)手機的這套模式，劉作虎認為自己踐行的更早。時(shí)間回到七八年前，當時(shí)劉作虎帶領(lǐng)OPPO藍光播放器團隊試圖攻入北美市場(chǎng)。作為一個(gè)新品牌，無(wú)奈難以進(jìn)入電器商店等線(xiàn)下渠道銷(xiāo)售，最終只得尋求通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。

當時(shí)OPPO藍光播放器在網(wǎng)上銷(xiāo)售，也在網(wǎng)上和用戶(hù)溝通。甚至OPPO當時(shí)也是每周五發(fā)布一個(gè)藍光播放器的迭代軟件。劉作虎說(shuō)之所以選擇周五，是因為可以讓用戶(hù)下載之后，利用周末的時(shí)間刷機。而美國玩家的發(fā)燒程度和專(zhuān)業(yè)程度也超過(guò)劉的想像。

比方有個(gè)用戶(hù)提出一個(gè)問(wèn)題：OPPO藍光播放器的圖像和聲音又100ms的時(shí)差。劉作虎后來(lái)也是請教了這個(gè)用戶(hù)后，才學(xué)會(huì )怎么利用波形對比發(fā)現這個(gè)問(wèn)題。OPPO從用戶(hù)身上學(xué)到的東西還有很多，例如怎么發(fā)現高質(zhì)量音頻信號中丟掉的幾比特數據等。

這些都成為當年OPPO藍光播放器最核心的測試用戶(hù)。也正是因為OPPO藍光播放器的緣故，劉作虎和國內的很多用戶(hù)也成了朋友，比方周鴻祎、王小川。

OPPO在美國推廣藍光播放器的模式，現在聽(tīng)起來(lái)并不陌生。這也是劉作虎下決心嘗試創(chuàng )業(yè)的原因之一。盡管新品牌的英文字頭仍然帶有O和P兩個(gè)字母，單是劉作虎強調一加和OPPO是兩個(gè)獨立的品牌。如果非要找兩家的關(guān)聯(lián)之處，也許就是有共同的投資方。

不夠美

如果僅僅是對未來(lái)市場(chǎng)的看好，以及對互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式的熟悉，似乎欠缺讓人相信新品牌一加具備足夠的成功要素。劉作虎之所以認為這個(gè)領(lǐng)域還有機會(huì )，主要來(lái)源于他的一個(gè)判斷。這個(gè)判斷在新浪科技看來(lái)，就是一句話(huà)：大多數手機同行都不懂審美。

他甚至私下半開(kāi)玩笑地說(shuō)，第一眼見(jiàn)到某款時(shí)下正熱的手機時(shí)，他不由自主的有了生理反應——劉作虎做了一個(gè)“嘔吐”的動(dòng)作。

這就是一加的創(chuàng )始人。在新浪(76.67, -1.72,-2.19%)微博上，他經(jīng)常對國內外的智能手機“說(shuō)三道四”，毫不掩飾甚至用犀利的言辭直言某款產(chǎn)品存在缺陷。在他看來(lái)現在做手機的有三種公司：屌絲，土豪和騷銳青年。如果一款手機既沒(méi)人喜歡，也沒(méi)人吐槽，那就是一個(gè)平庸到死的產(chǎn)品。

“現在很多手機廠(chǎng)商認知錯位，做產(chǎn)品只是為了便宜”，劉作虎認為性能已經(jīng)不是未來(lái)的瓶頸，手機更多應該是在設計、工藝、性能、軟件體驗等多方面要素中取得平衡。

一加的員工說(shuō)，劉作虎對硬件有種完美主義的情結，甚至走線(xiàn)不對稱(chēng)這種事兒也會(huì )讓他大發(fā)雷霆。甚至去杭州見(jiàn)丁磊，他也要感嘆下網(wǎng)易辦公樓具有“包豪斯理念”。不過(guò)不管劉作虎怎么說(shuō)，一加的手機要到明年中才能上市，那時(shí)對他也許是場(chǎng)生死考驗。

“我們打算一年推出一到兩款手機，明年能賣(mài)出幾十萬(wàn)臺就可以”，劉作虎說(shuō)一加團隊在資金和供應鏈方面并不擔心，他曾對團隊說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也沒(méi)有改變商業(yè)的本質(zhì)，但不能追求一夜爆紅，創(chuàng )業(yè)的過(guò)程可能比較艱苦，但有價(jià)值的產(chǎn)品一定能找到機會(huì )。

既然如此，那就拭目以待吧。