——這樣就不怕創(chuàng )始人之間將來(lái)打官司了  

在創(chuàng )業(yè)初期沒(méi)有談清楚未來(lái)發(fā)展相關(guān)的嚴肅問(wèn)題，是創(chuàng )業(yè)公司常犯的一個(gè)錯誤，比如公司發(fā)展真正看重的方面，利益分配等。

如果為了維護表面的友好氣氛而對這些實(shí)質(zhì)問(wèn)題避而不談(比如如果公司面臨破產(chǎn)怎么辦、掙了錢(qián)怎么分配)，那么當這些問(wèn)題真正發(fā)生時(shí)，就可能造成創(chuàng )業(yè)者之間的隔閡，并且由于沒(méi)有對這些問(wèn)題設立相關(guān)書(shū)面約定，就算想解決也沒(méi)有可參考的“約法三章”之類(lèi)。

如果您覺(jué)得有這方面的必要，那么一個(gè)叫“Napkin”的小網(wǎng)站可以給您提供幫助。網(wǎng)站通過(guò)提問(wèn)的方式，記錄“創(chuàng )始人”、“投資方和投資比重”、遇到問(wèn)題時(shí)約定怎么做等的回答，并生成一個(gè)PDF文檔作為書(shū)面約定，還提供相關(guān)方簽名的位置。

理清這些問(wèn)題的答案，能讓問(wèn)題真正發(fā)生時(shí)幫助創(chuàng )業(yè)公司解決問(wèn)題，避免各參與方陷入混亂的境地。但并不提倡因為在這個(gè)網(wǎng)站生成的PDF上簽了名，就省去了咨詢(xún)律師和股東簽訂相關(guān)有法律意義的協(xié)議的過(guò)程。Napkin只是提供一個(gè)預熱作用，讓創(chuàng )業(yè)者意識到創(chuàng )始人之間制定協(xié)議的必要性。

也許很多人耳聞的Facebook創(chuàng )始人直接的長(cháng)期爭執(Mark Zuckerberg不承認當時(shí)網(wǎng)站建立初期同為該項目參與者的Eduardo Saverin的創(chuàng )始人資格)也能說(shuō)明在建立創(chuàng )業(yè)公司初期達成書(shū)面統一的重要性。保證在第一步時(shí)所有相關(guān)方坦誠相待，為日后出現問(wèn)題(甚至發(fā)生法律爭執)時(shí)提供參考依據。

（via tnwhttp://thenextweb.com/entrepreneur/2013/12/14/back-napkin-aims-get-basics-building-startup-way/?fromcat=all#!pVhUi 譯/快鯉魚(yú)）