互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn)之一就是模式取勝。一種思想方式，一種新的解決方案可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )轉化為對現實(shí)世界的推動(dòng)力量。然而這種神奇的特色因為創(chuàng )業(yè)者的逐利性也帶來(lái)了諸多陷阱，其中兩大錯誤邏輯我們幾乎隨時(shí)可以見(jiàn)到，而不斷地有人義無(wú)反顧地繼續踩進(jìn)去。

一、機會(huì )陷阱

常見(jiàn)問(wèn)題：

1、“團購是一種好模式，現在做還有機會(huì )嗎?”

2、“O2O是一種好模式，我準備做一個(gè)O2O網(wǎng)站。”

3、“目前本地已經(jīng)有了好幾個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，我準備從家裝做起，應該有機會(huì )吧?”

4、“本地還沒(méi)有一家大的人才網(wǎng)站，機會(huì )應該不錯!”

錯誤分析：

該問(wèn)題本質(zhì)上可以用一個(gè)詞來(lái)概括——投機。記得一次互聯(lián)網(wǎng)站長(cháng)大會(huì )上，一位大佬站在臺上非常尖銳地說(shuō)道：“我看到臺下是一雙雙充滿(mǎn)著(zhù)欲望的眼睛。”逐利是人的本性之一，可以說(shuō)超過(guò)90%的創(chuàng )業(yè)者都在以創(chuàng )業(yè)的神圣名義去投機。——其實(shí)，這很正常，也不需要去回避或者貶損。

關(guān)鍵在于，我們必須學(xué)會(huì )規避或者克服“機會(huì )陷阱”?？梢杂靡粋€(gè)公式來(lái)描述機會(huì )和成功之間的關(guān)系：

機會(huì )+資源+能力+努力+運氣=成功

不能說(shuō)機會(huì )不重要，可是機會(huì )憑什么屬于你?別人憑什么在抓住這個(gè)機會(huì )的事情上輸給你?創(chuàng )業(yè)不要抱著(zhù)賭徒心理。

解決辦法：

1、將“自己擅長(cháng)、自己適合且自己喜歡”作為出發(fā)點(diǎn)去尋找機遇。

2、理性判斷機會(huì )的利潤、發(fā)展空間。

3、付出比別人多10倍的努力并且堅持下去。

二、知識陷阱

常見(jiàn)問(wèn)題：

一次，在某公司的戰略會(huì )議上，某公司超牛的X總在PPT演示中說(shuō)道：本公司在我們的領(lǐng)域內，具有綜合性、高素質(zhì)、獨創(chuàng )性的特色，優(yōu)于該領(lǐng)域所有的大公司。——看著(zhù)表里那些該領(lǐng)域赫赫有名的公司名，我一下就愣住了。

會(huì )后聚餐，X總喝高了，一個(gè)勁地說(shuō)：我們要制造出該領(lǐng)域的著(zhù)名案例，我們要獲得客戶(hù)選擇權和定價(jià)權!——原來(lái)，這家創(chuàng )立不到3年的公司，擁有的不是案例，僅僅是一堆看起來(lái)很牛的PPT!

錯誤分析：

必須認識到：知道和做到乃是天壤之別的兩件事!否則上了EMBA就出現一位世界500強CEO，拿到海底撈的手冊就能開(kāi)出一個(gè)超級餐飲連鎖店——懷揣辟邪劍法與練就辟邪劍法根本就不是一回事呀!

一個(gè)新型的技術(shù)、模式，必須經(jīng)由合格的團隊，通過(guò)合理的管理組織與艱苦的過(guò)程才能做出一番事業(yè)。王陽(yáng)明指出：知行合一。

解決辦法：

認認真真，踏踏實(shí)實(shí)，苦練內功，虛心學(xué)習。親力親為將一件事做好，堅持，再堅持!在地方網(wǎng)站領(lǐng)域，我曾經(jīng)給很多站長(cháng)提過(guò)一個(gè)建議：拜訪(fǎng)100個(gè)客戶(hù)，親手發(fā)10000個(gè)帖子。

反思本文所述的兩大不靠譜，創(chuàng )業(yè)活下來(lái)的秘訣不外乎：選擇做什么，學(xué)會(huì )如何做。