梁信軍

截至2012年6月，中國最大的私企之一復星集團的凈資產(chǎn)已超過(guò)516億元，管理資產(chǎn)高達1580億元。作為復星集團創(chuàng )始人、副董事長(cháng)兼首席執行官，梁信軍對中國經(jīng)濟的改革與發(fā)展一直有著(zhù)深入的研究。

近日他對《中國科學(xué)報》記者指出，2012年全球各大經(jīng)濟體都在比賽印錢(qián)，未來(lái)10年內，以美國、歐盟等為首的經(jīng)濟體與全球投資市場(chǎng)將發(fā)生根本性的變化。

經(jīng)濟體緩慢恢復

對于當前已呈現復蘇跡象的美國經(jīng)濟，梁信軍認為，應當特別關(guān)注兩點(diǎn)：“第一是美國的消費正在逐漸恢復，尤其是去年QE3(第三次量化寬松)政策的出臺，對促進(jìn)國內消費非常有好處;另一個(gè)發(fā)展的新動(dòng)力便是能源。”

他指出，在中國能源的消耗占比中，電力所占的比例高達60%~70%。反觀(guān)美國，2012年下半年全國電力消耗已下降40%，其發(fā)電成本為每度電兩美分，已經(jīng)逼近中國最優(yōu)秀水電的價(jià)格，更是大大低于中國的核電和火電成本。

2011年，美國油頁(yè)巖氣產(chǎn)量高達1700億立方米，導致國內天然氣的價(jià)格下跌至中國、歐盟的三分之一，甚至更低。

梁信軍說(shuō)：“整個(gè)北美天然氣價(jià)格，如果以產(chǎn)生同樣能量的石油來(lái)計算的話(huà)，只相當于24美元一桶。而同樣的天然氣價(jià)格在歐洲是85美元一桶。”

目前，美國消耗的天然氣只有中國與東盟的三分之二左右，為未來(lái)以天然氣為燃料的工業(yè)回歸本土增添了動(dòng)力和理由，預計以天然氣為主的化工行業(yè)會(huì )創(chuàng )造很多的就業(yè)機會(huì )。

此外，梁信軍還指出，美國太陽(yáng)能發(fā)電的價(jià)格綜合成本也正在下降，今后可以直接與火電競爭而不需要考慮環(huán)境成本。

對于歐盟經(jīng)濟的恢復動(dòng)力，梁信軍則認為目前面臨的問(wèn)題與一年前差不多，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的變化。

“雖然歐洲穩定機制增加了將近一萬(wàn)多億美元的投入，但我覺(jué)得還是遠遠不夠。歐洲可能也需要一個(gè)歐版QE3支撐，而且歐洲根本性的問(wèn)題并沒(méi)有改變就是國民福利需求與國家的穩定、老百姓維護福利的意愿與政治家迫切希望改革的沖突。此外，南歐和中北歐整體經(jīng)濟也不平衡，導致歐洲的恢復動(dòng)力不明朗。”梁信軍說(shuō)。

中國經(jīng)濟利好多

梁信軍指出，全球化的背景下中國也在發(fā)生深刻的變化，其經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力是人口勞動(dòng)力紅利與城鎮化、工業(yè)化。

數據顯示，2015年中國勞動(dòng)力的凈增長(cháng)將低于人口的凈增長(cháng);2019年，中國勞動(dòng)力會(huì )出現凈減少。

但梁信軍認為，中國不會(huì )出現用工荒的問(wèn)題，而且消費紅利也會(huì )不斷增加。“我國擁有37.6萬(wàn)億元的個(gè)人存款，我覺(jué)得支撐消費每年增長(cháng)15%是完全有可能的。第二，占整個(gè)GDP總量54%的地區，其人均GDP已超過(guò)7000美元，換言之，這些地區未來(lái)十年內，消費業(yè)與服務(wù)業(yè)將出現高速增長(cháng)。”

此外，中國人口的金融紅利也在快速上升。我國不僅擁有增長(cháng)最快的高技術(shù)人群、公募市場(chǎng)，也有增長(cháng)最快的私募市場(chǎng)。

梁信軍指出，中國經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)力的另外一個(gè)方面就是城鎮化進(jìn)程的推進(jìn)。“目前中國城鎮化率為51%，發(fā)展空間還很大。在城市化跟固定資產(chǎn)投資這一塊，還有幾年發(fā)展的好時(shí)光。”梁信軍說(shuō)。

但他也指出，城鎮化真正面臨的挑戰在2017年或2019年后，預計將有持續的中速甚至是中低速發(fā)展。

此外，梁信軍表示，如果業(yè)內對全球能源價(jià)格走向判斷正確，這對中國經(jīng)濟也將是重大的利好。

投資風(fēng)險增大

因此，梁信軍眼中的2012年是一個(gè)很特別的年份。“從經(jīng)濟管理的角度來(lái)看，將2012年描繪成轉折之年并不過(guò)分。我們所熟悉的許多行業(yè)的增長(cháng)規律，在這一年開(kāi)始發(fā)生根本的變化。”

在他看來(lái)，投資人依據以往投資經(jīng)驗判斷發(fā)展趨勢的能力將遭遇巨大挑戰。

“未來(lái)10年全球市場(chǎng)將出現極大的改變。首先，推動(dòng)全球經(jīng)濟體如美國、歐盟發(fā)展的動(dòng)力發(fā)生根本性變化;其次，我認為在下個(gè)10年當中的某一年，將出現非常嚴峻、席卷全球的通貨膨脹。”梁信軍說(shuō)。

他指出，目前日本、加拿大都在加緊印鈔，美國2012年的目標為每月印鈔400億美元。“所以我覺(jué)得，未來(lái)我們可能會(huì )看到席卷全球各個(gè)幣種的通貨膨脹。”

同時(shí)，能源在全球范圍內也正在發(fā)生巨大變化，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更是到了重要時(shí)刻。梁信軍指出，雖然互聯(lián)網(wǎng)的重要性早已不用贅述，但過(guò)去幾年其并未給傳統行業(yè)帶來(lái)顛覆性的壓力。

不過(guò)，從2012年下半年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)對許多線(xiàn)下的產(chǎn)業(yè)已產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。“作為投資者的我們將面臨著(zhù)比過(guò)去更加不確定的10年。”梁信軍說(shuō)。

他甚至認為，投資人過(guò)去積累的優(yōu)勢和經(jīng)驗可能會(huì )阻礙未來(lái)的發(fā)展。“我們已累積的許多東西，可能會(huì )使自己在未來(lái)10年不敢去探索與決策。”

對投資者而言，他認為今后最大的挑戰就是錢(qián)的來(lái)源以及如何退出的問(wèn)題。

“以現在中國擬上市的七千多家公司來(lái)計算，未來(lái)3年內，最多只有兩千家能上市。如果這些擬上市公司"不幸"都被GP(普通合伙人)投資，那從現在開(kāi)始我們就要作好準備因為，其中有三分之二是上不了市的。”梁信軍說(shuō)。

他認為，如果只盯著(zhù)中國市場(chǎng)退出的話(huà)，肯定是不夠的。“過(guò)去幾年間，復星在全球七個(gè)市場(chǎng)共上市42家公司，我認為要在不同的市場(chǎng)去嘗試。”

針對全球經(jīng)濟格局的大變化，梁信軍認為，有可能發(fā)展出一種中國動(dòng)力“嫁接”全球資源的方式。“一些企業(yè)在國外本土市場(chǎng)增長(cháng)乏力，但在中國卻增長(cháng)非?？?，我們幫助其將中國市場(chǎng)做好，照樣可以實(shí)現高收益。”