在陳忠蘇身上，至今依然可以清晰地找到“華爾街”的影子——為節約時(shí)間，早已是公司老總的他，仍堅持每天在公司吃午飯，且從不午休。如同20多年前，還在華爾街工作的他，從股市開(kāi)盤(pán)起就不曾歇下，“如果沒(méi)有接手的交易員，連上廁所的時(shí)間都沒(méi)有”。

　　一切都不會(huì )因為回國而改變，這正是陳忠蘇回國前給自己的“心理暗示”。

　　1981年，離開(kāi)剛入讀一個(gè)學(xué)期的北京大學(xué)，年僅17歲的陳忠蘇懷揣著(zhù)“留學(xué)報國”的決心和僅有的200美元，踏上了飛往紐約的航班。很快，陳忠蘇便嶄露頭角：本科階段跟著(zhù)導師做研究，大學(xué)尚未畢業(yè)已在美國知名的學(xué)術(shù)期刊和雜志上發(fā)表三篇學(xué)術(shù)論文。

　　得益于國外較為開(kāi)放的科研環(huán)境，機會(huì )接踵而至。在導師的推薦下，這個(gè)20歲出頭的年輕人可自由出入各種學(xué)術(shù)會(huì )議，并有機會(huì )作學(xué)術(shù)報告，他也因此結識了諸多著(zhù)名的專(zhuān)家學(xué)者。這位本科讀數學(xué)、碩博讀計算機的“理工男”習慣了“歸納邏輯”，他試著(zhù)去總結：那些所謂的“大專(zhuān)家”也不過(guò)如此，非但沒(méi)有想象中的“神采奕奕”，甚至還有點(diǎn)“不修邊幅”，原來(lái)，“聰明人也有很多弱點(diǎn)。”

　　如今的陳忠蘇在別人的眼中也成了大專(zhuān)家，卻沒(méi)有繼承這些“弱點(diǎn)”，“我骨子里還是個(gè)充滿(mǎn)精氣神兒的冒險者”。這位冒險者還常把自己定位成“討生活的”或者“打工的”。在他看來(lái)，生活的過(guò)程最為重要，也最值得敢于冒險的年輕人珍視和享受。

　　考研就是一個(gè)例子。對絕大多數學(xué)生來(lái)說(shuō)，考研是一件“要扒掉一層皮”的苦差事，但在陳忠蘇那里卻變得“十分輕巧”：在學(xué)術(shù)會(huì )議期間，遇到自己感興趣的課題，陳便找到專(zhuān)家請教，讀博的“入場(chǎng)券”也就這樣聊了出來(lái)，就連入學(xué)申請表都是在未來(lái)導師接受自己后才開(kāi)始填寫(xiě)，“甚至都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)嚴格而復雜的面試”。

　　在職業(yè)選擇上，他同樣聽(tīng)從了內心“冒險”的召喚。以他的學(xué)術(shù)成就，留校任教是十拿九穩之事，他卻選擇了華爾街，原因是，“在學(xué)校教書(shū)是鐵飯碗，會(huì )被人看不起”。在陳忠蘇看來(lái)，只有在真刀真槍的市場(chǎng)中打拼才能實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大化。

　　2000年10月，上海證券交易所找到陳忠蘇，請他回國擔任交易所副總工程師，主持交易所的新系統設計。彼時(shí)，陳忠蘇已是具有16年工作經(jīng)驗的著(zhù)名旅美金融科技專(zhuān)家。

　　沒(méi)有猶豫，他回來(lái)了。他相信，一切也都會(huì )因為回國而改變。

　　回國前后，上交所的交易系統出現多次技術(shù)故障，陳忠蘇在華爾街金融機構和IT行業(yè)的工作經(jīng)驗很快被派上用場(chǎng)。問(wèn)題很容易說(shuō)明白：軟件的管理對人的依賴(lài)性太大，流程規范缺失，究其原因，主要在于交易市場(chǎng)發(fā)展得很快，以至于交易系統未能進(jìn)行重新的規范。

　　陳忠蘇的辦法是，引入外力，全部重來(lái)。在多數人的心中，學(xué)數學(xué)的人都很聰明。陳忠蘇在博士期間就總結了一條規律：做事情時(shí)千萬(wàn)不能在一棵樹(shù)上吊死，鉆牛角尖往往只會(huì )死路一條，要多嘗試幾種思路，研究的時(shí)候要學(xué)會(huì )“躲開(kāi)”，跳出來(lái)看看，“死路的話(huà)沒(méi)有必要花費時(shí)間，機會(huì )成本太高”。

　　如今，上證所的新一代交易系統已平穩運行了多年，峰值訂單處理能力接近80000筆/秒，系統日雙邊成交容量不低于1.2億筆，相當于單邊市場(chǎng)1.2萬(wàn)億元的日成交規模，是上交所此前歷史最高峰值的4倍。

　　不到5年的時(shí)間，陳忠蘇便印證了回國前的兩個(gè)暗示，工作環(huán)境能夠適應，發(fā)展空間也愈來(lái)愈大。