經(jīng)過(guò)7年的辛苦創(chuàng )業(yè)，李學(xué)凌創(chuàng )辦的多玩游戲(2012年6月正式更名為歡聚時(shí)代)估值已超過(guò)10億美金，這主要是其旗下?lián)Q(chēng)擁有3.5億注冊用戶(hù)量的語(yǔ)音/視頻即時(shí)通訊平臺——YY語(yǔ)音的功勞。YY語(yǔ)音依靠“不掉不卡不延遲”的“七字真經(jīng)”，已占據了70%的游戲語(yǔ)音通訊市場(chǎng)份額。同為即使通訊類(lèi)產(chǎn)品，YY語(yǔ)言為何能在強大的QQ面前積累了3.5億用戶(hù)?李學(xué)凌這個(gè)超級產(chǎn)品經(jīng)理是怎么琢磨產(chǎn)品、研究客戶(hù)的?

李學(xué)凌

2012年7月13日，李學(xué)凌在微博上總結了自己這么多年來(lái)做產(chǎn)品的一些感想，他認為偉大的產(chǎn)品必須要有博大精深的靈魂：

1、做產(chǎn)品，要等自己都不興奮了，還想做，才算是有點(diǎn)意思的產(chǎn)品。2、好的產(chǎn)品，一定是早期，看上去意思不太大的產(chǎn)品，平淡的東西，持久力強。3、大公司，比較容易學(xué)到一個(gè)產(chǎn)品的樣子，但是很難學(xué)到一個(gè)產(chǎn)品的靈魂。如果你的產(chǎn)品有博大精深的靈魂，就難以復制。

他的這條微博得到了金山軟件CEO張宏江、小米科技聯(lián)合創(chuàng )始人、副總裁黃江吉等業(yè)內人士的廣泛認同。

小米科技聯(lián)合創(chuàng )始人、副總裁黃江吉評論到：必須要反反復復去琢磨透一個(gè)產(chǎn)品背后用戶(hù)的最深刻的需求細節，才能夠達到博大精深的產(chǎn)品細節。每個(gè)交互邏輯，UI細節都應該有她存在的價(jià)值與說(shuō)的明白的道理。

《第一財經(jīng)周刊》舊金山硅谷主筆駱軼航也認為產(chǎn)品有了靈魂才能建立起自己產(chǎn)品的“護城河”：

靈魂這東西是自己的。舉個(gè)例子，盡管我不認同Path的產(chǎn)品升級節奏和用戶(hù)增長(cháng)的穩定性，但前天聽(tīng)DaveMorin講了他對Path這兩年以來(lái)幾個(gè)階段的反思和總結，以及產(chǎn)品升級的思考和周期，還是覺(jué)得，這款產(chǎn)品的靈魂國內的幾十個(gè)抄襲者，很難學(xué)到。