大概在五年前,當媒體推出“80后創(chuàng )業(yè)者”這個(gè)概念的時(shí)候,公眾著(zhù)實(shí)興奮了一陣子,當時(shí)互聯(lián)網(wǎng)格局初定,馬化騰們基本站穩。人們期望,在這個(gè)屬于年輕人的領(lǐng)域,80后能沖擊既有格局,和馬化騰們一爭高下。
但事實(shí)上,他們“辜負”了好事者的希望。幾年之后,他們沒(méi)能沖擊互聯(lián)網(wǎng)格局,四位80后,其中有兩位,伴隨著(zhù)人們的爭議,基本銷(xiāo)聲匿跡,而做的最好的李想,也只是憑借汽車(chē)之家占據了一席之地。
2011年,距離第一撥互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)大概十年后的今天,電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,為他們帶來(lái)了新的機會(huì )。
《創(chuàng )業(yè)邦》記者采訪(fǎng)了近10位30歲以下的創(chuàng )業(yè)者。他們中間,做得最好的黃一孟,僅憑一款游戲收入就達到了2個(gè)多億,月收入峰值達到了1.5億。有一名做手機游戲的年輕創(chuàng )業(yè)者,其公司更是將在創(chuàng )業(yè)板上市。
出生于1983年的陳歐,畢業(yè)于斯坦福大學(xué),其創(chuàng )辦的聚美優(yōu)品,在化妝品電商領(lǐng)域被人們熟知;
出生于1985年的顧志誠,做的是酷盤(pán),一種云端存儲服務(wù),用于文件管理和備份,如今已經(jīng)有近千萬(wàn)用戶(hù);
出生于1982年的黃一孟,做VeryCD起家,2010年做心動(dòng)游戲公司,成為2011年網(wǎng)絡(luò )游戲的一匹黑馬;
出生于1984年的徐樂(lè ),創(chuàng )辦的矩陣游戲,2011年凈利潤1000多萬(wàn),被投資人普遍看好。
2011年“30歲以下創(chuàng )業(yè)新貴”,大多集中在手機游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲、瀏覽器、云計算等新興領(lǐng)域,占據傳統互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們,尚未完全騰出手來(lái)在這個(gè)市場(chǎng)動(dòng)腦筋。
在銀泰中心地下一層的餐館里,天使投資人徐小平正在跟一位劍橋大學(xué)畢業(yè)的創(chuàng )業(yè)者商談,勸對方放棄英國的創(chuàng )業(yè)項目,加入他看好的一家“教育領(lǐng)域的QQ和facebook”公司任職。徐小平的真格基金,有相當一部分投給了那些世界名牌大學(xué)畢業(yè)的海歸,他們都曾是新東方的學(xué)生。很多人戲謔:現在徐老師給錢(qián)的,當年都給過(guò)徐老師錢(qián)。
“我覺(jué)得這一代人和我們那一代不一樣的地方在于,他們更加接近商業(yè)的本質(zhì),他們賺錢(qián)的意識、生意意識、商業(yè)意識,非常強烈,并且引以為豪。”徐小平說(shuō),這一撥30歲以下的創(chuàng )業(yè)者,沒(méi)有遭到2000年初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的痛苦,他們趕上的是互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)的時(shí)期,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在全面取代傳統互聯(lián)網(wǎng)。
“現在這幫小孩,比我當年投的蔡文勝之類(lèi)創(chuàng )業(yè)者,無(wú)論從教育水平、知識視野,還是對事物的觀(guān)察,都要高得多。盡管也有挫折,但是我覺(jué)得他們要比以前成熟。我初見(jiàn)蔡文勝的時(shí)候,他根本就不知道IPO市場(chǎng),李想也不知道融資是咋回事?,F在這撥人,想的都是創(chuàng )業(yè)板,海外、海內結構,對錢(qián)的事情都挺清楚。” 著(zhù)名天使投資人薛蠻子曾經(jīng)投資過(guò)李想,投資了很多30歲以下的創(chuàng )業(yè)者。
除了上述特點(diǎn)外,通過(guò)我們的采訪(fǎng),這一撥創(chuàng )業(yè)者還有如下特征:
他們大多從初中甚至小學(xué)就開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng),目前是互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶(hù)。
周鴻祎說(shuō),也正因為如此,他們對互聯(lián)網(wǎng)的理解、了解更深刻。周鴻祎說(shuō),10年前,自己是互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶(hù),但是今天已經(jīng)不是了,“他們更了解互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶(hù),所以應該跟用戶(hù)走得更近,對市場(chǎng)應該更敏銳。”
二、他們大多“試過(guò)水”,玩過(guò)一把,對互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)心理有一定的把握,比如顧志誠,2000年的時(shí)候,今有15歲,拿國外開(kāi)源代碼做了當時(shí)比較知名的論壇“狗狗靜電”。19歲的時(shí)候,利用一位外國開(kāi)發(fā)者做的播放器,外掛解碼包,做了暴風(fēng)播放器,下載量過(guò)億。VeryCD的黃一孟,20歲的時(shí)候用國外開(kāi)源軟件eMule做VeryCD,有幾億用戶(hù),積累了很多數據分析和統計用戶(hù)行為的經(jīng)驗,為他轉型做游戲奠定了很好的基礎。
三、他們不必像第一波互聯(lián)網(wǎng)人那樣為錢(qián)奔波。2011年中國遍地天使投資人,他們沒(méi)有為錢(qián)犯難,而且他們目標清晰方針明確,就是要去資本市場(chǎng)。
徐小平把這一撥創(chuàng )業(yè)者的特點(diǎn)總結為“三化”:商業(yè)化、網(wǎng)絡(luò )化和國際化。
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商業(yè)化指的是他們更接近商業(yè)的本質(zhì),網(wǎng)絡(luò )化,指這撥人從小就接觸互聯(lián)網(wǎng),國際化,則指他們的生意大多面向國際。很多手機游戲開(kāi)發(fā)者,主要市場(chǎng)都在國外,在日本、歐美、南美,有的游戲開(kāi)發(fā)者,其開(kāi)發(fā)的游戲,在日本是首屈一指的老大。
就連一向張揚的周鴻祎都覺(jué)得,這一撥互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者要比他那個(gè)時(shí)候膽子大的多。
“整體感覺(jué),他們比我們還是更加外向一些,更自我一些,思維上的束縛會(huì )更少,不像我們這代人,有很多潛意識里的清規戒律。相比之下,我們這撥70后還是比較內斂的一代,但是他們確實(shí)比較個(gè)性張揚、比較敢想、敢說(shuō)也敢做。”周鴻祎覺(jué)得,在融資環(huán)境上這一撥人更有優(yōu)勢,而且前面互聯(lián)網(wǎng)的道路,第一撥人已經(jīng)摸索出來(lái)了,商業(yè)模式越來(lái)越清晰。
但他認為,這一撥30歲以下創(chuàng )業(yè)者,也存在很多問(wèn)題和門(mén)檻。
第一:中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)了10年的發(fā)展,有了很多巨頭,這些巨頭還很年輕,還能繼續能夠保持危機感和饑餓感,繼續發(fā)展,很多新興的領(lǐng)域他們也急著(zhù)進(jìn)入。加上他們又壟斷了很多資源,今天的創(chuàng )業(yè)難度大了很多。
“1998年那會(huì )兒我們這批人創(chuàng )業(yè),經(jīng)常說(shuō)一句話(huà)叫剩者為王,每人扛著(zhù)鋤頭去刨地,最后你只要能夠刨到一塊兒,能夠活下來(lái)你就成功了。但是現在這的年輕創(chuàng )業(yè)者,他們一沖進(jìn)這個(gè)市場(chǎng),發(fā)現已經(jīng)有很多大家伙都把自己的城墻壘起來(lái)了、把自己的炮架起來(lái)了。”
第二:創(chuàng )新度不夠。 整個(gè)中國社會(huì )缺乏創(chuàng )新文化,對創(chuàng )新不夠寬容,本來(lái)這幫年輕的創(chuàng )業(yè)者應該是創(chuàng )新的主導,但是現在大家都懶得創(chuàng )新,導致他們在競爭中一點(diǎn)兒優(yōu)勢都沒(méi)有。
“年輕人去擊敗所謂大佬靠的是什么?靠的就是與眾不同、創(chuàng )新、不走尋常路、創(chuàng )造新市場(chǎng)。結果現在從上到下不創(chuàng )新,這對年青一代創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),是一個(gè)很大的問(wèn)題。”
第三:人才問(wèn)題。
“扎克伯格出來(lái)做一個(gè)小公司,雅虎、微軟、谷歌的很多人會(huì )去幫他。但是在中國,這種事兒很難,你要熬到別人覺(jué)得你有一點(diǎn)前途了,才會(huì )有人愿意加入。你還在很弱小的的時(shí)候,三五個(gè)人、七八條槍?zhuān)蠹也粫?huì )來(lái)幫你的。”
“所以我們現在的年青一代要沉得住氣,最終互聯(lián)網(wǎng)一定是屬于年輕人的,中國不期望一夜之間出扎克伯格這樣的人,但是我相信再過(guò)5年,80后絕對要在中國互聯(lián)網(wǎng)唱主角。”
薛蠻子和周鴻祎的看法一樣,他所投資的幾個(gè)創(chuàng )業(yè)者,在過(guò)去一兩年,都犯了冒進(jìn)的錯誤,“年輕人有熱情,急于求成是他們的通病,這是正常的”。和幾年前不一樣,他現在投資的草根創(chuàng )業(yè)者越來(lái)越多,對海歸投資少了,“因為往往海龜會(huì )有不切實(shí)際的幻想,以為美國的模式拿過(guò)來(lái)就能用”。
“行業(yè)洗牌的時(shí)候,創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就來(lái)了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交化媒體都是很好的機會(huì ),這個(gè)東西需要的資本不大,重在把握用戶(hù)需求,巨頭沒(méi)有明顯優(yōu)勢。比如騰訊,在蘋(píng)果上沒(méi)有任何優(yōu)勢。”
“這撥30歲以下的年輕人里會(huì )不會(huì )出大明星?我覺(jué)得一切皆有可能。而且一定會(huì )出現騰訊這樣的大公司。”
當年的幾位80后明星沒(méi)能取代馬化騰,也許不能歸咎于他們的能力,而更應該說(shuō),他們沒(méi)有趕上互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的機會(huì )。畢竟,1997年左右,當周鴻祎、馬化騰開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,他們還在讀大學(xué)或者高中。
當年丁磊、周鴻祎、馬化騰創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,大都是在28歲左右,如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起,新一輪的機會(huì )來(lái)了,這一波30歲以下的創(chuàng )業(yè)者,他們中間會(huì )出現另一個(gè)馬化騰、另一個(gè)馬云嗎?
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