分析稱(chēng)：360、人人等平臺型公司影響未來(lái)游戲格局

　　經(jīng)歷了去年低谷期的國內網(wǎng)游市場(chǎng)在2011年并未顯山露水，除了層出不窮但乏善可陳的產(chǎn)品上線(xiàn)消息以及每年照開(kāi)不誤的各項游戲展會(huì )，“淡定”一詞基本上定調了今年的網(wǎng)游市場(chǎng)。但從各大上市游戲公司財報看，市場(chǎng)格局在邊緣力量的沖擊下仍存微妙變局，人人、360這樣的“隱形”網(wǎng)游公司動(dòng)作生猛。

　　隱形公司游戲業(yè)績(jì)生猛

　　一個(gè)是安全廠(chǎng)商、一個(gè)是社交網(wǎng)站，人們通常會(huì )這樣定義奇虎360和人人。但在游戲圈里，這倆公司已經(jīng)被多次拿出來(lái)與騰訊、盛大和網(wǎng)易等傳統網(wǎng)游廠(chǎng)商做比較。

　　奇虎360最近公布了2011年三季度財報，整體營(yíng)收4750萬(wàn)美元，其中以網(wǎng)頁(yè)游戲為主的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)收入1210萬(wàn)美元，同比增長(cháng)198%，環(huán)比增長(cháng)近50%，占公司總收入的25%以上。而人人三季度財報也不甘示弱，整體營(yíng)業(yè)收入為3420萬(wàn)美元，其中在線(xiàn)游戲營(yíng)收1100萬(wàn)美元，同比增長(cháng)23.6%，占公司總收入32%。

　　要知道，整個(gè)網(wǎng)游行業(yè)近兩年增速很不明朗。去年初，包括金山創(chuàng )始人求伯君、騰訊董事局主席馬化騰在內的諸多游戲大佬預言，整個(gè)網(wǎng)游行業(yè)增速將明顯下降，呼吁同行進(jìn)行多方位長(cháng)線(xiàn)投資。果然，整個(gè)2010年網(wǎng)游在引來(lái)十年發(fā)展慶典時(shí)更多的是反思和焦慮。根據知名互聯(lián)網(wǎng)分析機構易觀(guān)國際(微博)的報告，去年二三季度網(wǎng)游市場(chǎng)連續兩個(gè)季度負增長(cháng)，是行業(yè)前所未有的尷尬局面。

　　盡管今年市場(chǎng)局面恢復正向增長(cháng)，但易觀(guān)國際的數據顯示，前兩個(gè)季度環(huán)比增長(cháng)率只有6.1%和3.1%，明顯弱于往年。而即便去年同期負增長(cháng)，今年二季度的同比增長(cháng)率只有12.6%，這與過(guò)去動(dòng)輒百分之三四十的增長(cháng)率不能同日而語(yǔ)。

　　易觀(guān)國際斷言“市場(chǎng)增速明顯放緩”。而從單個(gè)公司對比來(lái)看，幾大上市網(wǎng)游公司的在線(xiàn)游戲增長(cháng)表現也極少有超過(guò)人人和360的。以這些公司公布的最新財報顯示，騰訊、網(wǎng)易、盛大、暢游、巨人、網(wǎng)龍等公司游戲營(yíng)收環(huán)比增長(cháng)沒(méi)有一家超過(guò)20%，完美世界和金山三季度在線(xiàn)游戲營(yíng)收環(huán)比下滑，失掉《魔獸世界》的第九城市仍深陷前兩季度虧損6460萬(wàn)元的泥沼中。

　　有分析人士指出，人人和360是在游戲領(lǐng)域的新晉公司，一般會(huì )有超出行業(yè)水準的表現，而多年沉淀的老牌游戲上市公司在增長(cháng)率上的確差了一點(diǎn)，它們之間并非你死我活的對比。不過(guò)，這也說(shuō)明游戲市場(chǎng)仍有新公司進(jìn)入的空間，而并非先前所說(shuō)的“慘不忍睹”。

　　360、人人對游戲興趣不同

　　值得一提的是，作為表現生猛的兩家隱形游戲公司，360和人人對游戲的態(tài)度卻不盡相同。

　　奇虎360董事長(cháng)周鴻祎對游戲興趣濃厚，他認為，游戲服務(wù)目前在中國互聯(lián)網(wǎng)是最大的業(yè)務(wù)之一，360未來(lái)將重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)頁(yè)游戲，爭取做到最大。周鴻祎稱(chēng)，來(lái)自游戲用戶(hù)的收入關(guān)鍵是每月的付費用戶(hù)，在360上已經(jīng)有越來(lái)越多的用戶(hù)成為網(wǎng)頁(yè)游戲用戶(hù)，未來(lái)360將轉換更多瀏覽器用戶(hù)為網(wǎng)頁(yè)游戲付費用戶(hù)，成長(cháng)空間很大。周鴻祎表示，海量的用戶(hù)群決定了360有機會(huì )把很多用戶(hù)轉換成付費用戶(hù)。

　　事實(shí)上，這不是周鴻祎第一次表達對游戲的興趣。在年中的CJ展(中國國際游戲動(dòng)漫展覽會(huì ))上，周鴻祎親赴上海“拜地頭”，按照他的說(shuō)法，“來(lái)認識一下游戲行業(yè)的大佬，希望跟大家合作”。帶著(zhù)開(kāi)放平臺招牌的周鴻祎當時(shí)很謙虛，堅決表態(tài)“自己不玩游戲，公司也沒(méi)有做游戲的DNA，也永遠不會(huì )開(kāi)發(fā)游戲”，“永遠堅持做好入口，讓更多的游戲開(kāi)發(fā)者有動(dòng)力創(chuàng )造更多更好的游戲”。

　　基于上述判斷，周鴻祎給游戲合作伙伴開(kāi)出條件是“五五分賬”，這要高出“三七分賬(平臺七，研發(fā)商三)”的行業(yè)平均水平，另外游戲安全防護也是周鴻祎主攻游戲業(yè)務(wù)的法寶之一。

　　到了不久前的成都網(wǎng)頁(yè)游戲峰會(huì )上，剛剛在財報會(huì )議上透露“做最大網(wǎng)頁(yè)游戲平臺”野心的周鴻祎有了另外一些想法，“明年在成都建立研發(fā)中心，并設專(zhuān)人負責在成都的投資事宜”。這被部分行業(yè)人士解讀為：360即可能直接進(jìn)入游戲研發(fā)領(lǐng)域。而更多的分析者認為，周鴻祎旨在表明對網(wǎng)頁(yè)游戲業(yè)務(wù)的重視，可以通過(guò)個(gè)人或者公司投資游戲公司保持良好關(guān)系，并非直接參與研發(fā)。

　　與周鴻祎的躍躍欲試不同，人人公司對游戲的興趣在逐漸褪去，在三季度財報分析會(huì )議上，人人公司首席財務(wù)官黃輝表示，中國社交游戲的盈利能力比不上西方國家，對人人來(lái)說(shuō)，社交游戲更多地是為了提高用戶(hù)活躍度、留住用戶(hù)，而不是為了追求利潤。人人方面透露，今后將加強在會(huì )員增值服務(wù)上的努力，而不是側重于社交游戲。

　　人人董事長(cháng)陳一舟也判斷，社交游戲活躍度以及盈利能力的頂峰一年前就已經(jīng)出現了，甚至更早，在中國其他社交網(wǎng)站上也可以看到這一趨勢，這是個(gè)行業(yè)趨勢。而目前，“用戶(hù)們愿意凌晨三點(diǎn)就爬起來(lái)‘偷菜’的新奇因素已經(jīng)過(guò)去了，中國社交游戲行業(yè)已于一年前見(jiàn)頂”。陳一舟認為，太多游戲內容可能“毒化”實(shí)名社交網(wǎng)站的社交圖譜，這不是人人所希望的。

　　平臺游戲商機會(huì )大難度大

　　有分析人士指出，無(wú)論人人和360各自態(tài)度如何，“模式有點(diǎn)像騰訊，大用戶(hù)平臺少量自研發(fā)，偏重游戲聯(lián)合運營(yíng)”。該人士指出，這至少與純游戲廠(chǎng)商相比，壓力小而機會(huì )大。

　　早在去年，就有媒體和行業(yè)人士建議，搜狐暢游、九城、巨人網(wǎng)絡(luò )、金山等多個(gè)游戲公司都需要破解一款游戲打天下的困局。然而到了今天，這種弊病依然存在，根據財報信息，暢游營(yíng)收主力還是多年老游戲《天龍八部》，巨人則是《征途》系列，金山是《劍俠情緣》系列。值得欣慰的是，這些公司也在不斷測試新游戲來(lái)轉移依賴(lài)老游戲的壓力。

　　不過(guò)，多玩游戲總經(jīng)理曹津告訴記者，以RPG(角色扮演)端游的衰退為代表，游戲研發(fā)廠(chǎng)商正經(jīng)歷轉型的陣痛期，這些廠(chǎng)商除了優(yōu)秀的單款游戲，沒(méi)有強有力的平臺，在未來(lái)休閑和網(wǎng)頁(yè)游戲為王的游戲市場(chǎng)，有平臺的廠(chǎng)商機會(huì )更大。據透露，多玩也將在這個(gè)層面發(fā)力，加強與各大游戲廠(chǎng)商合作。

　　易觀(guān)國際分析師玉軼告訴記者，目前來(lái)看，網(wǎng)游市場(chǎng)的故事基本是：有用戶(hù)的缺產(chǎn)品，有產(chǎn)品的缺用戶(hù)。他認為，故事的發(fā)展是人才越來(lái)越貴，代理越來(lái)越貴，用戶(hù)越來(lái)越貴。最后玩游戲越來(lái)越貴，用戶(hù)就更貴了。這對研發(fā)商是機會(huì )和挑戰，對平臺商也是機會(huì )和挑戰，雙方合作之后依然面臨機會(huì )和挑戰。

　　玉軼分析認為，360距離用戶(hù)的娛樂(lè )需求尚遠，缺乏基因，最有意思和潛力的其實(shí)是360瀏覽器。“產(chǎn)品經(jīng)理周鴻祎，還有很長(cháng)的路要走。攏敵人之敵人，可能;化干戈為玉帛，亦有微妙的可能。”而人人的尷尬是：“聚攏了中國最龐大、最精打細算的用戶(hù)群，社交游戲體驗尚淺，按照易觀(guān)的邏輯，用戶(hù)很難為代入感不足的游戲買(mǎi)大單，它是很好的傳播載體、發(fā)行渠道和影響工具。”玉軼建議，人人反而應好好做游戲的社交化，讓吝嗇的用戶(hù)掏錢(qián)。“同時(shí)，人人的游戲廣告營(yíng)收還有非常廣闊的天空。”“騰訊們的腳步是不會(huì )停下來(lái)的。人人或者360，路途遙遠，想做大難，”玉軼說(shuō)。