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薛蠻子:創(chuàng )業(yè)者要花90%時(shí)間挑選合適行業(yè)

2011-07-07 00:14:03      挖貝網(wǎng)

  國內“天使投資第一人”薛蠻子在今天參加行業(yè)會(huì )議時(shí)發(fā)表演講,他稱(chēng),創(chuàng )業(yè)者要花費90%的時(shí)間來(lái)挑選適合進(jìn)入的領(lǐng)域,而不是還沒(méi)想好要做什么就盲目進(jìn)入。

  薛蠻子表示,自己每天收到500條的微博私信和100多個(gè)創(chuàng )業(yè)方案,但其中絕大多數的項目都不靠譜,只是為了創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),這樣的創(chuàng )業(yè)必然以失敗告終,“創(chuàng )業(yè)成功是偶然的,失敗是必然的”。因此,創(chuàng )業(yè)者一定要想清楚要做什么之后再開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。

  薛蠻子引用了同為天使投資人的雷軍所說(shuō)的話(huà):“要花90%的時(shí)間來(lái)挑選適合自己進(jìn)入的行業(yè),不用費勁就可以做的不錯。而不是毫不思考地沖進(jìn)一個(gè)行業(yè)之后,再去花費120%的力氣掙扎掙錢(qián)、最后也僅能維持公司生存。”

  他分析,現在確實(shí)是國內創(chuàng )業(yè)的好時(shí)機,原因來(lái)自三個(gè)方面:第一、隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博、SNS的快速發(fā)展,未來(lái)3-5年國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將面臨巨大洗牌,將誕生偉大的公司,去滿(mǎn)足用戶(hù)不同層次的需求;

  第二、國內8億人的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和2億人的互聯(lián)網(wǎng)終于打開(kāi),這是巨大的力量,將推動(dòng)行業(yè)發(fā)展;第三、目前資金充足,國內已經(jīng)發(fā)現的私募基金超過(guò)5000個(gè),公司還可以自由選擇在納斯達克創(chuàng )業(yè)板上市,創(chuàng )業(yè)者有更多的機會(huì )獲得資金。

  以下為薛蠻子演講實(shí)錄:

  不好意思,玩笑開(kāi)大了,被創(chuàng )業(yè)家登在封面上(ChinaVenture注:《天使投資第一人薛蠻子》)把我害死了。我覺(jué)得今天小南讓我來(lái)講幾句,大部分都是創(chuàng )業(yè)家,所有創(chuàng )業(yè)的人都有一個(gè)夢(mèng)想,都要完成這個(gè)夢(mèng)想,我作為一個(gè)老頭兒,也搞過(guò)創(chuàng )業(yè),也有一些成功,有大量的失敗,我主要想給大家潑冷水。

  我想每一個(gè)創(chuàng )業(yè)的人,在你們創(chuàng )業(yè)以前,一定要想清楚,你這件事是為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),還是確實(shí)覺(jué)得這事靠譜。因為你們是拿你們的青春,還有所有個(gè)人的信用,以及朋友、家人的錢(qián)財,這件事我認為大部分的創(chuàng )業(yè)者,因為我每天收到平均私信500張,我每天PPT收到至少一百個(gè)以上,絕大多數非常對不起,都不靠譜。不靠譜的原因就是你們沒(méi)想清楚,沒(méi)想清楚就是為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),我畢業(yè)了,在公司干了一陣了,我自己也要做老板,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱門(mén)就玩移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但是你有什么本事能在這個(gè)行業(yè)做?我覺(jué)得你們要三思而后行,我是第一個(gè),你們看看我以前的微博,我始終堅定地認為,成功都是偶然的,失敗是必然的。要不然社會(huì )上滿(mǎn)街都是馬云,滿(mǎn)街都是喬布斯,我希望分享一下我個(gè)人的經(jīng)驗,因為我在創(chuàng )業(yè)之初的時(shí)候都走過(guò)你們這樣的過(guò)程,沒(méi)有想清楚,大家的好朋友也是創(chuàng )業(yè)上真正天使投資的導師雷軍反復說(shuō)一件事想三年才能想清楚,要隨著(zhù)大勢走。我說(shuō)要花90%的時(shí)間選一個(gè)行業(yè),不用費勁就可以做得不錯,不要毫不思考沖進(jìn)一個(gè)行業(yè),走到這個(gè)行業(yè)當中花120%的力量,每個(gè)月就是把你所有的員工交房租、水電,這個(gè)事一定要想清楚。

  第二,今天是我們中國創(chuàng )業(yè)最好的時(shí)機,確實(shí)如此,因為現在江山大有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展,中國互聯(lián)網(wǎng)界在百度、阿里巴巴、騰訊三座大山已經(jīng)統治了若干年,隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博等的發(fā)展我認為有巨大的洗牌,這是前所未有的,所以我同意雷軍的觀(guān)點(diǎn),今后三五年我們會(huì )出現偉大的公司,這些公司的價(jià)值會(huì )超過(guò)阿里巴巴,會(huì )超過(guò)百度,會(huì )超過(guò)現在我們看到的所有這些公司。為什么?因為有不同的需求?,F在我們中國人八億手機和兩個(gè)億互聯(lián)網(wǎng)終于都打開(kāi)了,這是個(gè)巨大的力量,沒(méi)有一個(gè)人能夠在目前這兩個(gè)領(lǐng)域都稱(chēng)霸,所以任何人創(chuàng )業(yè)時(shí)要想清楚核心競爭力在什么地方,為什么你們比13億、12億人有本事,你想出一個(gè)招,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)本事就是中國首富之一,所以你們要想你們的產(chǎn)品競爭力和差異化,多花點(diǎn)工夫,不要盲目創(chuàng )業(yè)。

  第三,現在錢(qián)特多。又有納斯達克隨便上市不用利潤就能上市,在創(chuàng )業(yè)板有2500萬(wàn)人民幣利潤能上市,我發(fā)現中國發(fā)現私募基金已經(jīng)達到5000多個(gè)了,基金現在比公司多,如果有點(diǎn)機會(huì ),編一個(gè)適當的故事,請我這樣的做董事長(cháng)就能蒙上錢(qián),給你們一個(gè)時(shí)間,我覺(jué)得現在是一個(gè)融資非常好的時(shí)機,不要等,但是我覺(jué)得融資時(shí)千萬(wàn)不要斤斤計較,我一生中給各個(gè)公司,我自己的公司,別人的公司融過(guò)資,我最大的教訓就是后悔沒(méi)有因為公司的估值怎么便宜了,我犧牲點(diǎn)自己的股份,凡是融了錢(qián)的都沒(méi)有后悔過(guò),拿一張紙換真金白金都值,今天只剩下73%了,我只剩69%了,短時(shí)間內是不重要的,要有一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊,首先要有子彈,一定要有資金的支持,現在這個(gè)時(shí)間是非常好的時(shí)候。有好的團隊,好的商業(yè)計劃,做一個(gè)項目,找一個(gè)能夠合作的基金共同合作是非常好的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間年輕人創(chuàng )業(yè)我也非常理解,91年UT斯達康根本天下就不知道,我們跟美國人融錢(qián),根本不知道美國和日本的區別,都不知道你是從哪兒來(lái)的。頭一次融資,我和路宏亮、吳英,到美國的購物中心底下,還有投資銀行都去談,所以當年也沒(méi)有人跟我們談,融25萬(wàn)美金,我們坐在大樓外邊的臺階上,三個(gè)人喝可口可樂(lè )三個(gè)小時(shí)才被接見(jiàn),融25萬(wàn)美金,悲慘,哪像你們還是坐在這兒開(kāi)會(huì ),吃香的喝辣的?,F在環(huán)境好。

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  提問(wèn):我做了十年創(chuàng )業(yè),剛剛轉型為投資人,我做創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,感受很深的事情是從最開(kāi)始很難一下就想清楚的,只是有一個(gè)大的趨勢的感覺(jué),有特別強的熱情參與進(jìn)去

  薛蠻子:想清楚是相對的,就是為什么干這個(gè)事?為什么能干這個(gè)事?這個(gè)事要想清楚,怎么干這個(gè)事不用想清楚。怎么干這個(gè)事就是摸著(zhù)石頭過(guò)河,鄧小平都想不清楚,但是鄧小平說(shuō)中國一定要改了,不改就要死。這個(gè)想清楚了。鄧小平身經(jīng)百戰,…他想清楚了,他的核心競爭力,13億人口他一個(gè)人能干,怎么干他也不知道,他干就成了,道理是一樣的。

  提問(wèn):我從事天使投資業(yè)務(wù)一年了,如果一個(gè)團隊還有一個(gè)很好的想法,也有一些團隊要加入,但是沒(méi)有一個(gè)DEMO,他有很多想要做,但是有很好的想法,他要達到一個(gè)什么樣的標準?創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)軍人物對行業(yè)很清楚,有很好的思路,除此之外他還需要什么樣的條件才能融到他的第一筆資金?

  薛蠻子:這個(gè)公司是干什么的?

  提問(wèn):是屬于IT類(lèi)的。

  薛蠻子:我覺(jué)得做什么事,軟件沒(méi)做出來(lái)還是沒(méi)PPT。

  提問(wèn):有PPT,但是軟件需要比較大的工作量才能做出來(lái)。

  薛蠻子:如果你有親戚朋友,這個(gè)是比較合適的。如果是按第三方的,如果只有一個(gè)概念,除非主創(chuàng )人員有非常資深的經(jīng)歷,在行業(yè)中有一定名氣,大家都知道。不是這樣的情況,有一個(gè)想法,也沒(méi)有作出DEMO,也沒(méi)有作出讓人看的東西,任何基金、第三方不認識的人給你錢(qián)是比較困難的,一定找對你有心人,找親戚朋友,還有父母,這種三個(gè)F的錢(qián)現在是比較合適的。

  提問(wèn):在您創(chuàng )業(yè)或者見(jiàn)的這么多項目當中,有多少比例的項目是因為成本控制不好而失敗的?

  薛蠻子:我覺(jué)得失敗的原因就像托爾斯泰說(shuō):幸福的家庭都是一樣的,不幸各家有各家的不幸。成功的共同性是很多的,只要有好的團隊,好的創(chuàng )意,碰見(jiàn)一部分資金,碰見(jiàn)一部分運氣就成功了,不成功有各個(gè)不同的原因。我覺(jué)得成本控制不好,絕對是其中之一,

  提問(wèn):您認為電子商務(wù)有沒(méi)有泡沫?什么時(shí)候破滅?電子商務(wù)和社區的結合是否是一個(gè)方向?

  薛蠻子:我認為他們的結合只是剛剛開(kāi)始,方興未艾,他們有無(wú)窮的想象力,如果我讓新華書(shū)店貼出一張5米高的大牌子,一定要買(mǎi)一本書(shū)叫《失控》,你一定不買(mǎi),因為您不信他。所以我認為選擇你可信任的人,因此個(gè)人的品牌,每個(gè)個(gè)人創(chuàng )造的內容都有巨大的力量,所以我認為電子商務(wù)的發(fā)展是跟NS結合剛剛開(kāi)始。目前我認為是個(gè)網(wǎng)站都可以融點(diǎn)錢(qián),是不是泡沫弄不清楚,我要知道的話(huà)就不在這兒呆著(zhù),就到紐約做空去了。

  提問(wèn):我想問(wèn)一下,您認為把電子商務(wù)拓展到線(xiàn)下市場(chǎng),這個(gè)空間有多大?現在可以做嗎?

  薛蠻子:太籠統了,肯定是可以做,誰(shuí)來(lái)做,怎么做,肯定可以。

  提問(wèn):薛老師好,我情況比較特殊,我們既不是風(fēng)投也不是創(chuàng )業(yè)者,我是來(lái)自一家民企,我們手里還有比較充足的資金和土地,所以我們想找一個(gè)新型的

  薛蠻子:一定要做你懂的行,不懂的找高手??粗?zhù)馬云做阿里巴巴好,哥們兒做個(gè)阿里巴巴2肯定行。找不著(zhù)馬云要找馬云的弟弟,如果你不懂一定要找一個(gè)行業(yè)中最懂的,像你這種找別人合伙是最好的,有一定的資金、經(jīng)驗,但是你不懂,但一定要找像徐小平這樣的合作就夠了。

  提問(wèn):我來(lái)自醫療行業(yè),如果有一家醫療將來(lái)可能成為醫療行業(yè)的攜程網(wǎng),你們愿不愿意關(guān)注?

  薛蠻子:做成一半的攜程我都愿意關(guān)注。

  提問(wèn):現在很多人都不幸福、不快樂(lè ),不管有沒(méi)有錢(qián),心都很浮躁,我們想做一件心靈修行的事情,不管是和培訓結合還是怎么樣。

  薛蠻子:是做中藥還是什么

  提問(wèn):其實(shí)就是最簡(jiǎn)單的,包括您微博中很多見(jiàn)解都是心靈修行的一部分。

  薛蠻子:我認為現在你說(shuō)的這些事都是正中實(shí)的,

  提問(wèn):您認為把自己的項目堅持下來(lái)做到最好重要一些還是先在行業(yè)中活下來(lái)重要一些呢?

  薛蠻子:我覺(jué)得行業(yè)中活下來(lái),每一個(gè)人要有一個(gè)概念,我們做的事是在堅持還是維持,我堅定地主張一定要堅持決不維持。什么叫堅持?就是我有一個(gè)非常好的主義,有一個(gè)非常堅硬的團隊,暫時(shí)碰到了短期之內不能解決的困難,

  提問(wèn):麻煩您講一講您投資UT斯達康的經(jīng)驗和教訓?

  薛蠻子:我是創(chuàng )始人,不是投資人。UT斯達康是我們在91年的時(shí)候碰到這樣個(gè)機會(huì ),我當時(shí)玩房地產(chǎn)的時(shí)候,一個(gè)朋友跟我說(shuō),我們能在中國做一個(gè)最大的電話(huà)公司,我說(shuō)這事根本不可能,當時(shí)我自己不知道,所以當時(shí)找了一個(gè)知道的人孫正義的負手陸宏亮(音)我們找了懂技術(shù)的,大家有幾個(gè)漢,三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,當時(shí)膽大沖到中國來(lái),30萬(wàn)美金就開(kāi)始了UT斯達康。我們天下能犯的錯誤都犯光了,這個(gè)事也不希望我變成長(cháng)篇小說(shuō),以后再慢慢說(shuō)。這是一個(gè)長(cháng)期的故事,從創(chuàng )業(yè)者角度來(lái)說(shuō)UT斯達康做了一個(gè)差異化的產(chǎn)品,我們花了一年半、兩年才找到了小靈通這個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品是中國創(chuàng )業(yè)人可以借鑒的,首先我們定位是一個(gè)非常需要的,當年中國移動(dòng)大哥大都是五千到一萬(wàn)塊錢(qián),一個(gè)月電話(huà)費三千塊錢(qián),這是大眾無(wú)法接受的價(jià)錢(qián)。小靈通單向收費,一個(gè)百十來(lái)塊錢(qián),唯一的問(wèn)題從濟南到北京就不能用了,但當時(shí)中國人沒(méi)有到異地的環(huán)境。小靈通由于當時(shí)沒(méi)有入網(wǎng)證,不批準的情況下大公司有技術(shù)不敢做,我和領(lǐng)導說(shuō)了,而國內的其他公司沒(méi)有這個(gè)技術(shù),所以我們很早地抓住了這個(gè)機遇,同時(shí)正好碰見(jiàn)中國電信的分拆,所有做固話(huà)的人找到自己移動(dòng)的平臺,能維持自己的生意,所以我們很快和中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通,為了抗衡中國移動(dòng)一下在全國就打開(kāi)了,這是最典型的案例,差異化的產(chǎn)品找

  提問(wèn):有一個(gè)笑話(huà),小靈通不是手機,后來(lái)發(fā)現是樓尾對講機。您認為生產(chǎn)高不成低不就的產(chǎn)品會(huì )油市場(chǎng)嗎?

  薛蠻子:每一個(gè)產(chǎn)品要首先分析客戶(hù)的需求,什么是高什么是低都是相對的,這件事對徐小平先生可能是低的,對你來(lái)說(shuō)可能是高的,高和低是相對的,不確定的感念。對你來(lái)說(shuō)要想滿(mǎn)足市場(chǎng)中哪個(gè)份額,滿(mǎn)足這個(gè)份額足夠大,能夠使你的公司成功你就做這個(gè)事,太大玩不了,太小也不值得做。

  提問(wèn):中科院和中國航天技術(shù)開(kāi)發(fā)了一款發(fā)行其,未來(lái)花三十道五十萬(wàn)就可以實(shí)現太空觀(guān)望飛行?您認為這有前景嗎?

  薛蠻子:我認為在中國花一千萬(wàn)美金上太空絕對不靠譜。最開(kāi)始得找贊助單位,第二你需要巨大的忽悠的能力,才能讓人冒著(zhù)生命危險上太空,我一直認為有難度。具體說(shuō)30萬(wàn)、50萬(wàn)美金能上去,我估計有。楊利偉的飛機肯定不讓你上,三十萬(wàn)、五十萬(wàn)中國花的錢(qián)就花冤枉了。

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