記者：首先恭喜您當選北京陜西企業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)，很多會(huì )員包括商會(huì )工作人員都很想知道，您對陜西商會(huì )的下一步發(fā)展有什么規劃？

　　馮侖：謝謝。商會(huì )應該發(fā)揮的最重要作用就是以地域為紐帶，匯集在京陜西籍企業(yè)家的熱情，維護商人利益，發(fā)展更牢固的友誼，增強彼此間的溝通、了解，促進(jìn)會(huì )員企業(yè)間的投資和項目合作，共同尋找商機。未來(lái)3年，希望能辦好以下幾件事兒：

　　一、設立民間的融資機構，發(fā)起基金，通過(guò)資本將大家的智慧和力量凝聚起來(lái)；

　　二、加強會(huì )員在重大項目上的協(xié)調行動(dòng)；

　　三、與兄弟商會(huì )多交流，增進(jìn)跨地區交流；

　　四、加強與陜西政府的溝通，幫助會(huì )員建立與陜西政府的聯(lián)系；

　　五、組織會(huì )員去陜西考察，協(xié)助陜西省經(jīng)濟發(fā)展；

　　六、促進(jìn)會(huì )員間的合作；

　　七、維護商人利益，設立商人互助、自救機制；

　　八、為各地陜西籍創(chuàng )業(yè)者提供創(chuàng )業(yè)指導，幫助其創(chuàng )業(yè)。

　　記者：您參與過(guò)很多社會(huì )公益組織的籌建和制度建設，您會(huì )將這些經(jīng)驗用到商會(huì )發(fā)展嗎？

　　馮侖：陜西商會(huì )要發(fā)展，保證其生命力與活力，必須不斷專(zhuān)業(yè)化和規范化。我們一直在摸索商會(huì )制度上的創(chuàng )新，主要從以下四個(gè)方面。

　　首先，建立有序、透明更換領(lǐng)導人的機制，讓商會(huì )不變成個(gè)人或者少數人的組織，以及少數人謀取個(gè)人利益、個(gè)別企業(yè)“尋租”的舞臺。這種程序上的有序、有效更替可以確保會(huì )員利益。選舉層面采用差額選舉，而且每次換屆只選常務(wù)副會(huì )長(cháng)，常務(wù)副會(huì )長(cháng)在提名委員會(huì )推薦的兩位候選人中產(chǎn)生。提名委員會(huì )由現任會(huì )長(cháng)、駐京辦代表、咨詢(xún)委員會(huì )代表和專(zhuān)家委員會(huì )代表組成。根據章程，會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)任期3年，期滿(mǎn)后，常務(wù)副會(huì )長(cháng)轉為會(huì )長(cháng)，會(huì )長(cháng)轉為名譽(yù)會(huì )長(cháng)，名譽(yù)會(huì )長(cháng)干3年后，轉為咨詢(xún)委員會(huì )委員。

　　其次，建立有效的費用籌集機制?；I集資金一直是很多協(xié)會(huì )、商會(huì )比較棘手的問(wèn)題。商會(huì )要發(fā)展，需要資金，收不到，也不好請出去，長(cháng)此以往就形成了惡性循環(huán)?；诖?，我們把收費的成本降低為零，一次性繳納本屆3年的會(huì )費，減少工作人員的收款工作量，并且盡量減少會(huì )員的出資負擔。我們的籌款機制規定：當選的會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)們除了繳納會(huì )費之外，還有為商會(huì )籌款的義務(wù)。會(huì )長(cháng)候選人參選時(shí)不需繳費，經(jīng)過(guò)選舉當選后要為商會(huì )貢獻力量，貢獻的額度依據每年的商會(huì )預算而定。企業(yè)家們可以貢獻錢(qián)，也可以貢獻時(shí)間，我們未來(lái)會(huì )有一套機制能將企業(yè)家們貢獻的時(shí)間轉化為錢(qián)。

　　第三、 按照NGO的運作方式組建職業(yè)、高素質(zhì)的工作團隊。商會(huì )的工作主要靠秘書(shū)處來(lái)推動(dòng)、執行。以往很多NGO的秘書(shū)長(cháng)都是會(huì )長(cháng)的朋友、親戚，或是組織上安排下來(lái)的。我們認為要保持一個(gè)NGO的高效和專(zhuān)業(yè)化運作，必須有一支專(zhuān)業(yè)化的團隊來(lái)執行。所以我們公開(kāi)招聘了一位職業(yè)經(jīng)理人做商會(huì )的秘書(shū)長(cháng)，薪酬待遇上不輸給企業(yè)中的高級管理人員，由他組建一支職業(yè)化的團隊，為商會(huì )注入新鮮的活力。

　　第四、 依據章程辦事，不斷細化商會(huì )章程。商會(huì )制度的穩定持久很重要，我們要進(jìn)一步細化商會(huì )章程，提高改變制度的成本，使之能持久穩定的發(fā)展下去。另外，多借鑒先進(jìn)成熟的NGO運作經(jīng)驗，比如“紐約合作組織”，他們有一整套行之有效的機制激勵會(huì )員為紐約市的發(fā)展貢獻力量，并身體力行的帶頭做公益。我們如果能摸索并建立一套行之有效的制度，組建一支專(zhuān)業(yè)的工作團隊，并以“抱樸守中”為訓，在這3年中以至更遠的未來(lái)，連續正向的積累，我們的商會(huì )一定能辦好。