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國開(kāi)行劉勇:PE是調節經(jīng)濟結構的有效工具

2010-06-09 07:49:45      王立偉

  “一方面,要控制流動(dòng)性,防止投機,防止過(guò)多過(guò)大的資產(chǎn)價(jià)格增長(cháng),另一方面,要應用金融工具,比如發(fā)債、發(fā)展PE。”國家開(kāi)發(fā)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展局局長(cháng)劉勇日前在“復旦興業(yè)問(wèn)學(xué)講堂”接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,在流動(dòng)性過(guò)剩的情況下如何調整經(jīng)濟結構,發(fā)展私募股權投資基金(PE),將流動(dòng)性引向實(shí)體經(jīng)濟,是一個(gè)重要的方向。

  調節經(jīng)濟結構的工具

  “在中國應該推動(dòng)PE的發(fā)展,使其作為調節經(jīng)濟結構的一個(gè)而不是唯一工具。”劉勇指出。

  PE對產(chǎn)業(yè)結構會(huì )產(chǎn)生哪些影響?

  劉勇分析,其一,一般合伙人(GP)投資企業(yè)后,加上創(chuàng )業(yè)者,都成為企業(yè)的股東,完善了企業(yè)的治理結構;

  其二,PE的目標是借助企業(yè)增值實(shí)現利益最大化,其路徑就是與企業(yè)一起形成利益共同體和風(fēng)險共同體,將企業(yè)做強做大。在這個(gè)過(guò)程中,PE也會(huì )促成企業(yè)的治理結構調整。

  其三,PE能夠實(shí)現企業(yè)的并購和戰略重組。PE提供資金實(shí)現并購,進(jìn)行戰略重組,最終提升產(chǎn)業(yè)結構。

  在劉勇看來(lái),委托代理的過(guò)程中,信任仍然是最大的問(wèn)題,只有解決了信任問(wèn)題,才能解決資金來(lái)源的問(wèn)題,將資金集中起來(lái),進(jìn)行一個(gè)基于全社會(huì )資源的分配。

  他特別指出,國家在PE發(fā)展的過(guò)程中,應該起到“官助民辦”的作用。具體而言,國家引導基金只起到引導作用,不參與企業(yè)經(jīng)營(yíng);其二,國家引導基金應起到增信作用,代表國家促進(jìn)某個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  別把股市變賭場(chǎng)

  劉勇?lián)?,估值偏高,將促使人們追求投機。他分析說(shuō),類(lèi)似海普瑞這樣的高IPO估值,將來(lái)會(huì )回歸理性。

  由于VC(風(fēng)險投資)本身存在投資的“二八定律”或者“三七定律”,即投資100個(gè)項目,只有20~30個(gè)項目的收益,但這些收益完全可以覆蓋其他70~80個(gè)項目的投入。

  因此,在投資創(chuàng )業(yè)板企業(yè)的時(shí)候,VC也必須要承擔潛在的風(fēng)險,這使得創(chuàng )業(yè)企業(yè)本身的估值會(huì )較之主板市場(chǎng)企業(yè)高一些。

  此外,創(chuàng )業(yè)企業(yè)本身處于種子期,是高科技企業(yè),可預期的是,其創(chuàng )造的價(jià)值會(huì )快速增長(cháng),因此,其估值也會(huì )較主板市場(chǎng)企業(yè)高。

  “行業(yè)不同、項目不同、市盈率應該是不一樣的。”劉勇分析,20多倍的估值是較為合理的。原因在于,這樣的估值既能防止企業(yè)過(guò)度炒作,又能幫助其回歸理性狀態(tài)。

  在規范市場(chǎng)上,劉勇強調,必須要做到正確地估值,否則中小板市場(chǎng)和創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)都會(huì )出現大量問(wèn)題。“防止過(guò)度投機,不能把股市變成一個(gè)賭場(chǎng)。”

  合理評估“快進(jìn)快出”

  創(chuàng )業(yè)板的推出,使得PE有了一個(gè)良好的退出通道,不同的資本在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過(guò)程中必然扮演不同的角色。

  凱雷、KKR在海外的投資,從投入到退出,平均年限為5~7年,而在國內,很多PE從投入到退出,不過(guò)2~3年。

  “PE做的是財務(wù)投資者,而非產(chǎn)業(yè)投資者。”劉勇建議創(chuàng )業(yè)者正視這一現象,同時(shí),他指出,PE將投資退出后,能夠選擇更好的企業(yè),將資金繼續流動(dòng)下去,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展會(huì )起到積極作用。

  而由于整個(gè)PE行業(yè)處于蓬勃發(fā)展階段,國內不少實(shí)業(yè)家開(kāi)始將多元化的投資目標轉移到PE上。劉勇認為,人人都有利益驅動(dòng),資本是逐利的,即使出現短視行為,也屬正常。

  “我相信事實(shí)會(huì )告訴企業(yè)家,過(guò)度的投機對企業(yè)發(fā)展是不利的。”劉勇說(shuō),若企業(yè)希望建成百年老店,那么企業(yè)家就一定會(huì )關(guān)注自己的主業(yè),做精自己的主業(yè)。“企業(yè)家應該有一個(gè)合理的評估。”

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