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　　軟銀CEO孫正義表示：“我們希望成為亞洲互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第一。”他于1981年創(chuàng )立了軟銀公司。

　　與阿里巴巴、千橡的合作

　　軟銀是一家在亞洲之外鮮為人知的日本科技巨頭，目前該公司正試圖開(kāi)拓中國迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，并希望借此成為全球性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　在日本，軟銀戰勝了谷歌，擁有最受歡迎的搜索引擎和電子商務(wù)網(wǎng)站，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)著(zhù)日本增長(cháng)最快的移動(dòng)運營(yíng)商和最大的寬帶網(wǎng)絡(luò )。此外，軟銀還是日本唯一的蘋(píng)果iPhone手機運營(yíng)商，以及唯一為iPad提供數據服務(wù)的企業(yè)。備受關(guān)注的iPad于上周五在日本上市。

　　但軟銀前景最廣闊的探險發(fā)生在中國，目前，該公司已經(jīng)對中國的一些最著(zhù)名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了戰略投資。

　　早在2000年，軟銀就投資了阿里巴巴，并要求其創(chuàng )始人馬云成立了淘寶網(wǎng)。軟銀是阿里巴巴最大的投資者之一，持有該公司34%的股份。

　　今年，軟銀將推出一項服務(wù)，將淘寶與其在日本的雅虎門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相連接。同時(shí)，軟銀還持有千橡互動(dòng)35%的股份。千橡互動(dòng)是人人網(wǎng)(RenRen.com)和開(kāi)心網(wǎng)(Kaixin.com)等備受歡迎的社交、游戲網(wǎng)站的所有者。

　　軟銀CEO孫正義在五月中旬的一次手機發(fā)布會(huì )上表示：“我們希望成為亞洲互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第一，軟銀將會(huì )在別人覺(jué)察之前領(lǐng)先一步。”他于1981年創(chuàng )立了軟銀公司。

　　此外，軟銀已經(jīng)成為連接硅谷和不斷增長(cháng)的亞洲市場(chǎng)的橋梁，公司通過(guò)投資美國的創(chuàng )業(yè)公司，換取將這些公司的服務(wù)推廣到亞洲的權利。

　　得益于移動(dòng)業(yè)務(wù)的強勁表現，在截至今年3月的一年中，軟銀的凈利潤增長(cháng)了一倍多，達到967.2億日元(約合10.4億美元)，運營(yíng)利潤增長(cháng)了20%，達到創(chuàng )記錄的4659億日元。軟銀預計，公司今年的運營(yíng)利潤將到達5000億日元，同時(shí)計劃將資本支出提高1800億日元，達到4000億日元。

　　外國公司在中國面臨困境

　　中國市場(chǎng)一直被認為是國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難成功的市場(chǎng)。谷歌、eBay、雅虎、以及社交網(wǎng)站Facebook、MySpace和Twitter都在中國舉步維艱。

　　美國公司還抱怨中國的競爭環(huán)境。外國公司必須通過(guò)本地公司進(jìn)行運營(yíng)，這導致了繁瑣的所有權結構，并且限制了公司的靈活性。而一些分析人士認為，國外的互聯(lián)網(wǎng)公司未能很好地理解中國網(wǎng)民的需求。

　　然而，通過(guò)專(zhuān)注于電子商務(wù)、社交網(wǎng)站和在線(xiàn)游戲，軟銀繞開(kāi)了政府審查等棘手問(wèn)題，因此避免了其他國外公司面臨的困擾?，F在，軟銀下了新的賭注，認為驅動(dòng)未來(lái)中國互聯(lián)網(wǎng)增長(cháng)的將是商業(yè)和娛樂(lè )，而不是信息搜索。

　　此外，軟銀還避開(kāi)了外國公司在中國面臨的敵視，特別是日本公司因為兩國歷史問(wèn)題而面臨的敵視。

　　孫正義是一名韓裔日本人，這使他具有一種泛亞身份。更重要的是，他與現有的中國創(chuàng )業(yè)公司合作，建立了強大的資本伙伴關(guān)系并讓本地團隊進(jìn)行運營(yíng)，這為他贏(yíng)得了尊重。馬云是軟銀的董事，而孫正義也是阿里巴巴的董事。

　　看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　　軟銀高管認為，在亞洲的成功取決于移動(dòng)技術(shù)，因為該地區的很多用戶(hù)跳過(guò)了有線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，直接通過(guò)移動(dòng)設備使用互聯(lián)網(wǎng)。

　　在開(kāi)拓中國市場(chǎng)的過(guò)程中，軟銀充分利用了其多樣性業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，因為該公司既是一家資深的移動(dòng)運營(yíng)商，也是一家在線(xiàn)企業(yè)。中國推行3G網(wǎng)絡(luò )的速度比較慢，但用戶(hù)似乎并不介意。這一個(gè)巨大的市場(chǎng)：中國目前有8億左右手機用戶(hù)和近4億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，而且這些數字還會(huì )增長(cháng)。

　　軟銀高級副總裁松本徹三(Tetsuzo Matsumoto)表示：“能夠對我們的移動(dòng)運營(yíng)經(jīng)驗和我們在應用和手機方面的技術(shù)進(jìn)行整合是十分有價(jià)值的。我們已經(jīng)不再將公司視為一家日本公司或一家移動(dòng)運營(yíng)商，我們的目標是成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的全球性企業(yè)。”

　　野村證券的信息技術(shù)和電信研究主管Daisaku Masuno認為，軟銀是一家引導潮流的移動(dòng)企業(yè)。他說(shuō)：“很少有公司在中國和日本這兩大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)同時(shí)擁有巨大的業(yè)務(wù)。在世界的其他地方，移動(dòng)運營(yíng)商往往不了解互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有足夠的資金和技術(shù)來(lái)運營(yíng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。”他同時(shí)表示，在兩者的結合方面軟銀是獨一無(wú)二的，并且正收獲成果。
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　　在日本的巨大成功

　　孫正義深諳公司經(jīng)營(yíng)的跨文化之道。作為雅虎的早期投資者，他對雅虎搜索引擎進(jìn)行了改造，使其成為日本最被認可的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。除了搜索服務(wù)外，該網(wǎng)站還提供音樂(lè )、游戲等其他內容。

　　2006年，孫正義不惜大量舉債，收購了沃達豐陷入困境的日本分公司，并通過(guò)其營(yíng)銷(xiāo)才能和具有競爭力的價(jià)格扭轉了公司的頹勢。

　　之后，他對公司的不同業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合。比如，在日本使用軟銀網(wǎng)絡(luò )的手機上有一個(gè)按鈕，可以直接訪(fǎng)問(wèn)雅虎日本的移動(dòng)網(wǎng)站，這增加了該網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量。

　　兩年前，孫正義收購了蘋(píng)果iPhone在日本的業(yè)務(wù)，盡管一些分析人士起初認為，該手機缺少了日本用戶(hù)所習慣的一些功能，包括手機錢(qián)包和移動(dòng)電視等。

　　iPhone在日本取得了成功。東京的MM研究機構表示，在截至3月31日的一年中，iPhone的發(fā)貨量增長(cháng)了一倍多，達到169萬(wàn)部，使蘋(píng)果占據了日本72%的智能手機市場(chǎng)。

　　在硅谷，軟銀最近投資了流媒體直播網(wǎng)站Ustream和社交網(wǎng)站應用開(kāi)發(fā)商RockYou，并表示將為兩家公司開(kāi)拓亞洲市場(chǎng)。

　　然而，軟銀也面臨著(zhù)挑戰。麥格理證券(Macquarie Securities)的東京分析師內森·拉姆勒(Nathan Ramler)表示：“盡管軟銀在中國的前景不錯，但實(shí)現收入還需要時(shí)間。”他同時(shí)表示，自己對孫正義將如何通過(guò)自己的一些新想法賺錢(qián)感興趣，比如將軟銀的手機與Twitter連接。

　　拉姆勒認為，軟銀引領(lǐng)潮流的業(yè)務(wù)具有內在的風(fēng)險。他說(shuō)：“快速的變化和新觀(guān)點(diǎn)可能對現有商業(yè)模式造成的沖擊，這些都是風(fēng)險因素。”(